敬业——一个企业的呼唤演讲

    曾经一度大有市场的重才轻德的人才观，现已受到了严峻的挑战。不少企业在招聘广告中,除了在诸如学历、技能等硬件方面一如既往地要求外，如今又加上了“敬业”这条“铁”的软件。
   注重敬业精神，不仅是国内企业招聘人才的要求，在国外也是如此。工作人员首先要有正确的工作态度，其次是应该具有工作技能，接着是工作经验。越来越多企业开始意识到有力职业道德计划对商业活动大有皮衣裨益，可吸收和笼络一流的劳动力，而且，良好的公司职业道德能提高生产率和产品质量，很多时候，符合职业道德行为会成为一项必要的条件，消息灵通的大众可能不愿投资或购买声誉不佳公司的产品，很多公司宁愿与声誉好的其它公司做生意。一个人总是要有点精神的，一个企业更应如此。
   ------走出“重才轻德”的人才标准误区。然而在一些舆论所倡导的跨世纪“通行证”中除了计算机、外语、汽车驾驶外，谁想到了敬业素质呢？在职业教育、成人教育和高等教育上再也不能仅注重知识、技能的培训，再也不能将职业道德教育作为“软指标”。尤其在职业技能鉴定中，应给职业道德素质进行科学而实在的考核，凡道德素质不合格应不发职业证书，取消其进入人才市场的资格。在用人过程中应为“德才兼备”的人才标准定位正名，对“德差”或“无德者”应实行“一票否决”。
   市场经济发展实践使人们认识到，企业发展、社会进步光靠几个“总”、几个“长”不行，必须要有若干立足本职、敬业爱岗、热情为民、默默奉献的敬业员工。市场经济这个大厦是由千百个“敬业员工”支撑起来，现在必须把创造当“敬业员工”光荣的社会氛围，作为加强精神文明建设的一个重要的目标来抓。
   大力培养爱岗敬业精神是防患于未然的长远举措。曾有一位专家对一家不景气的企业说，你们的员工并不笨，很聪明，关键是缺乏一种敬业精神，不想钻研业务，有空就知道喝酒、打牌、打麻雀。其实说企事业单位不注重敬业精神的培养是不恰当的，实际问题是培养敬业精神的收效甚微。因此，培养员工的敬业精神是不可缺少的。
   一个员工，最重要的绝对必要的是明确的道德原则，必须为自己找到真正的伦理原则。敬业精神已被视为人才的第一标准。
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《敬业——一个企业的呼唤演讲》