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2005年房地产管理工作安排


析机制,提高房地产市场分析的权威性、及时性和超前性。三是提高市场调控能力。在充分发挥经济手段、法律手段作用的同时,进一步提高运用行政手段调控市场的能力,大力扶持市经济租赁房管理中心、津房置换有限公司等规模大、影响力强的国有房屋交易、租赁公司,发展全市连锁经营,调配市场资源,满足群众需求,保持房地产市场的健康发展。
    2、加强房地产市场诚信建设。一是上半年完成房地产开发、中介、评估等850家企业信用档案的建立,完善信息发布制度,加大社会的监督力度。二是加快建立企业自我约束机制。充分发挥房地产业协会和物业管理协会等作用,建立完善房地产评估等各专业协会,加强房地产行业自律建设。开展优秀企业评比活动,树立一批房地产开发、销售、中介、评估等诚信品牌企业,共同维护房地产市场的良好秩序。三是加大市场规范治理力度。4月1日实行私产房屋交易资金委托代收代付服务,解决交易双方的资金安全和产权过户不规范,特别是中介机构违规占压交易资金等问题,维护群众权益。建立房屋租赁协管机制,推动组建区(县)局专职管理队伍,以住宅为重点加大租赁市场管理力度,全年完成新办房屋租赁登记备案320万平方米。强化房地产市场执法,加大无证售房等违规行为治理力度,依法严肃查处一批扰乱市场秩序、侵害群众利益的典型案例,进一步净化房地产市常
    3、进一步完善房地产市场服务。一是健全完善综合信息网功能,扩充网上房屋交易信息资源,建立住房交易、租赁、物业管理等示范合同文本、办件表格下载服务专区,实现办件需要的所有文本和表格能够公开的全部公开,能够下载的全部下载,形成自助服务、信息透明的网上交易平台,为单位、群众提供方便。二是完善房屋交易市场建设。筹建二手房交易超市,实行办件服务“一条龙”、“一站式”。贴近百姓需求,继续办好全市春、秋季大型房交会和区域性特色房交会,促进住房交易。
    (三)提高服务和参与城市建设能力,促进城市环境和文化品位全面提升。
    城市建设步伐的加快为房地产管理工作提供了难得的发展机遇。我们要在行使好管理职能的同时,自加压力,为改善城市面貌、提升城市文化品位发挥更大的作用。
    1、实现历史风貌建筑深度策划和管理的新突破。我市历史风貌建筑是一笔宝贵财富,是发展城市历史文化的重要载体。今年,我们要进一步深化落实市政府工作要求,加大历史风貌建筑资源潜在价值的合理开发、保护和利用,不断提升城市的竞争力和影响力。一是制定《天津市历史风貌建筑保护条例》,成立天津市历史风貌建筑保护委员会和专家咨询委员会。对首批确认的872幢历史风貌建筑进行认定,实行挂牌保护。二是成立市历史风貌建筑整理中心,有计划的对历史风貌建筑进行腾迁、整修、招商。高标准做好历史风貌建筑深度整体策划,一季度完成静园、解放北路金融街、五大道地区5个试点项目,年底完成800余幢历史风貌建筑整体深度策划和保护性开发导则制定。以津洽会等为载体,加大历史风貌建筑资源推介、招商力度,在历史风貌建筑资源开发上取得新成效。
    2、强化城市房屋拆迁管理。今年,我市中心城区拆迁住宅房屋200万平方米左右,拆迁居民6万余户,任务十分艰巨。要认真研究解决房屋拆迁中的新情况,把“依法拆迁、以情拆迁、文明拆迁”贯穿始终,确保拆迁工作平稳运行。一是规范拆迁管理。以建设部检查为契机,进一步建立科学有序、高效透明的管理服务机制。严格把好拆迁审批关口,确保补偿安置资金到位,依法加强拆迁行为监管,切实提高拆迁整体运行质量。二是规范房屋拆迁评估。适应城市发展需要,抓紧制定落实《集体土地房屋拆迁补偿安置办法》。完善房屋拆迁补偿标准,使评估结果与房屋实际价值对接,房屋拆迁补偿与市场交易价格对接。建立拆迁评估机构信誉档案,提高评估结果的客观性和公正性。三是先行安置拆迁片中的困难居民。对于符合廉租房、经济租赁房、经济适用房条件的困难居民,要先行安置。同时,拓宽拆迁群众安置渠道。实行货币补偿和产权调换相结合,让拆迁群众自主选择。建立完善拆迁住房保障机制,认真执行特困拆迁户最低拆迁补偿标准,对不具备购房能力的,切实落实实物安置。四是继续稳妥做好拆迁信访工作。健全拆迁纠纷调处机制,建立初信初访制度,及时分析、解决拆迁疑难问题,维护社会稳定。
    3、深化房屋安全使用管理。深入贯彻《天津市房屋安全和使用管理规定》,以快速路西北半环、地铁沿线、主干迎宾道路、泰安道地区等为重点,大力治理违章搭建、私开门脸和私拆乱改等违规行为,规范沿街阳台、窗户护栏设计安装,组织推动快速路两侧楼房“平改坡”,确保房屋安全合理使用和城市环境的美观整洁。要以解危、综合维修和城市景观建设为重点,推修单位产、私产房屋
    180万平方米。同时,要尽快制定出台《房屋安全鉴定管理办法》,抓紧建立市、区(县)分级负责的房屋安全鉴定管理体制,明确授权业务范围,完善具体鉴定程序。加强市、区(县)两级房屋安全鉴定中心人才培训、引进、持证上岗等内部建设,提高鉴定技术水平,努力创建全国一流的房屋安全鉴定检测中心。
    4、基本建成古文化街旅游商贸区,奥式商务区一期工程竣工,营造海河上游新景观。要加大招商营销的力度,使海河综合开发项目早产生效益,早形成景观,早为社会提供服务。同时,按照市领导的要求,完成好五大道地区黄家花园片的改造和商业区的新建项目,为五大道的整体开发积累经验。
    (四)提高法规制度执行和贯彻能力,促进依法行政再上新水平。
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《2005年房地产管理工作安排(第3页)》
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