下半年党务工作要点

五、加强干部队伍建设，全面提高干部的综合素质

“要想跑的快，全靠车头带”，公司各级领导干部都是本单位的大头车，领头雁，加强干部队伍建设对推动企业发展至关重要，重点要放在全面提高干部队伍的综合素质，首先要加强各级领导班子的建设。以团结战斗、高效为原则选好配强“一把手”，要按照“三严一表率”的要求，加强对领导干部的严格监督，要把党风廉政建设作为考核各级领导班子的主要内容，把各级班子建设成团结有为、勤政廉政的领导班子，增强领导班子的战斗力和凝聚力。各级领导干部都要以工作为重，以大局为重，要争做团结的模范。对于那些为了一己私利去闹矛盾、闹纠纷、拉帮派、搞团伙，弄虚作假、以权谋私以及工作中有令不行、有禁不止、阳奉阴违、得过且过的领导干部，我们要坚决予以打击，杀歪风、树正气。要进一步深化人事制度的改革，对各级班子进行目标责任考核，打破旧的用人机制，要不拘一格、唯德、唯才、唯绩是举。以后凡公司空缺领导岗位，原则上实行竞争上岗。把干部选拔切实置于群众监督之中，杜绝用人不正之风，防止用人失误，要真正做到能者上、平者让、庸者下，奖优罚劣，增强各级领导班子成员的危机感、责任感。要着力加强公司中层领导干部、后备干部的教育和培训工作。要健全领导班子的自我约束机制，每个班子成员都必须自觉接受群众的监督，工作中做到率先垂范、尽职尽责、增强各级班子的整体功能，推动公司各级工作顺利开展。

六、加强党风廉政建设

强化廉政建设，营造自律氛围是企业廉政建设的基础，只有教育抓好了德治加强，领导干部的思想政治素质和精神境界提高了，才能有力地防范和减少违纪违法问题的发生，反腐倡廉必须关口前移,重在教育防范在先,应加强理想信念、职业操守、社会公德教育、加大廉洁自律宣传力度、形成浓厚的廉政建设氛围，要通过反复不断、形式多样的学习、宣传、教育、引导，不断提高企业管理者的思想道德水平和廉洁自律意识，打牢思想防线从内因上解决廉洁自律问题。

其次要加强制度建设。廉政建设仅靠个人觉悟和自我约束是不够的，必须用制度去严格、规范个人行为。必须建立完善的制度体系，以统一的规范制约人们的行为。这样不仅使人有章可循，同时也能堵塞各方面的漏洞，为公司廉政建设打下坚实基础。

其次要健立制约机制，实施主动全方位监督，在管理学中有两条重要原则一是绝对的权力必然导致腐败；二是信任不能代替监督。加强企业廉政建设必须切实加强对管人管事、管钱管物的人的制约和监督。要解决好职工因工作所需要的资金、严格各项资金的使用范围和审批手续。资金支出首先要保证职工的正常收入和劳动保护，其次解决职工社会保险，消除后顾之忧。通过正常开展财务审计和经济案件查处工作，通过审计提出改进和加强财务管理的意见和建议。要突出抓好效能监察，继续把收支两支线、设备材料收购和管理、电费电价等工作为重点进行专项监察，防止资产流失和腐败现象发生。

再次是要从严治企、严肃抓纪。有了制度和监督还不够，还必须坚决执行，做到令行禁止、违规必究。有了规章制度却不执行往往比没有更糟糕，发现问题却搞下不为例，监管就起不到遏止作用。因此要搞好廉政建设，必须坚持原则，敢于碰硬、感抓、感管，坚持令必行、禁必正，有规必循、违规必究，是制度真正成为制约全体员工行为的规范和准则。公司纪检监察部门要通过协作配合的方式，强化执法监察职能，加强对职工安全生产纪律，劳动考勤纪律执行的监督。发现违法违纪案件要公平、公正严肃查处，把案件查处的过程，办成扶正压邪的过程，加强党风廉政建设的过程，从而逐步提高纪检监察部门的威信和权威。

另外，搞好廉政建设，还要抓好各级领导班子建设，企业风气的好坏根本在班子，公司各级领导干部在工作生活中一定要廉洁自律，率先垂范，勤政廉政，通过并举和严格规范的管理力争公司范围内营造出雷厉风行的、政令畅通的工作氛围，打造出一支廉洁、高效、务实的工作队伍。

七、推进思政工作前移，营造家庭式的新型人际关系。

思政工作一直是我党的优良传统和政治优势，新时期新形式下思政工作尤需创新，传统的说教，上课灌输式的家长式作风已不为职工所接受，事后说教还容易使职工反感和对立情绪，这就要求广大思政工作者要在工作方式方法上创新，把思政工作的关口前移，以及时详细的了解职工状况和思政动态，把握其思想脉搏。使思政工作有的放矢。思政工作者尤要理解职工，关心职工，使双方始终处于平等地位，切记简单的批评说教，必须带着感情，要沉到职工中去，要站在职工的立场，想职工所想，急职工所急，帮职工所需，要把思想政治工作这个无形的东西融入到为职工办实事的载体中，思政工作要把自己溶入到单位这个大家庭中，在互相关心、爱护中团结带动广大企业职工营造出融洽的家庭新型人际关系。

俗话说：一把钥匙开一把锁，不同时期，不同环境，职工的思想、愿望、兴趣要求都有不同的特点，因此要把思政工作做到职工的心坎，就必须在思想政治工作做准上下功夫，一要及时把握职工思想脉搏，应通过职工代表提案合理化建议，座谈会，谈心交流，定期的职工思想动态分析等形式来了解职工思想动态，当前职工最关心什么，心里在想什么等都做到心中有数，了如指掌；二要对症下药，职工哪里存在问题，就把思想工作做到哪里，对年龄、岗位、文化程