公司2006年年终工作总结及2007年工作思路

、加强企业产品管理。要求保卫人员夜间巡查，对外来人员携带物品进行排查，不让公司物品流出公司大门。专门出台了企业保卫工作实施细则，对公司保卫工作进行了细化管理。
   3、加强公司外来人员管理。针对公司外来人员多，成份复杂的特点，我及时新发、补办了暂住证，建立健全各类档案。通过说服教育及时制止多起员工酗酒滋事的事件。为公司的安全提供了保障。
       三、加强员工联系，打造团结和谐的企业氛围。
   1、密切联系员工，做好新形势下员工的思想政治工作，时刻把员工饥渴、冷暖挂在心上，从根本上落实好、维护好、发展好员工的根本利益。经常与员工谈心、沟通，了解员工的实际困难，为员工特别是困难员工服好务。
   2、增强班子团结，维护班子团结，营造一种和谐共事的氛围。因为我认为，团结出凝聚力，团结出生产力，和谐成就伟业，所以，增强团结是加强领导班子建设、建设和谐领导班子的重要内容。自己在与其他班子成员的工作中，总是抱着相遇难得、相逢珍重、相处一心的做法，与他们多交心、不赌气，积极开展思想交流；多尽职、不争权，增强集体领导观念；多来往、不疏远，珍惜彼此真诚的情谊；多思过、不争功，努力培育开阔的胸襟。我觉得只有这样，才是重了同事之间的情分，重了正副之间的情分，重了上下之间的情分，才能在领导班子内部形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气，共同致力于干事业、谋发展，建设和谐企业的氛围。
   四、存在的不足和缺点。
   今年一年，自己虽然完成了自己的本职工作，可是与我们的“班长”及其他几位成员相比，自己相差很远，自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。
   1、工作方式方法不对头，一年来深入车间的时间不多，工作当中存在的问题没有及时予以解决；
   2、心胸不宽，对自己主管部门的员工要求不严，考核不够，有时候还有考核不认真的现象；
   3、工作抓的不够细致，不够深入，听取员工的意见也不够全面；
   4、外部工作协调和处理的不够好。我时刻牢记自己是公司班子的一名成员，应具有坚定的立场，要始终站在公司的整体利益上考虑问题，不能计较个人的得失，要从大局出发，处处维护公司和职工的利益，不谋私利，不欺上瞒下，。在以后的工作中，我要发扬光大自己的优点，改正自己的缺点，争当一名优秀的管理干部。
       五、明年的发展思路。
   过去的一年，是我们公司全面提高的一年，发展是公司得以生存的必要途径。针对本部门的本职工作，我对自己明年的工作思路向公司领导汇报如下：
   1、  继续在淡季开展以军训为主的各项文化工作。如：每周一场电影，每月一场比赛等。
   2、  继续开展演讲比赛，提高企业文化台阶，为企业人才的能力提供一个平台和空间。
   3、  加强企业管理，继续完善企业的各项规章制度，实行人性化关系。
   4、  举行大型文艺晚会，让全体员工感受公司的温暖和精神粮食。
   5、  继续培养企业人才，以文字文化工作为主的培训班将会继续延续下去。
   

《公司2006年年终工作总结及2007年工作思路(第2页)》