高速公路收费站创建 三八红旗集体工作汇报

步丰富了创建内涵。
   五、以创建活动为载体，提高经济效益和社会效益
   **路通车一年多来，随着社会经济的快速发展，车流量与日俱增，为了完成上级下达给我站的收费目标任务，我们从实际出发，根据车流量淡旺季的分布情况进行逐月分解，每月上墙公布各班和个人收费任务完成情况，并纳入收费员星级考核评定工作，这样极大地调动了全体员工的工作积极性和责任感，出现了人人争先进的良好势头，收费员之间互相比学赶超，使差距越拉越小。同时各收费班收费进度相互竞争，不断突破新高。2003年底（截止人工收费阶段）已完成公司全年总任务的**，完成管理处任务的**。从七月份下达收费任务以后，连续5个月全面超额完成公司下达的目标任务，为公司创造了良好的经济效益。
   通过对过往车辆的问卷调查，社会反映很好，对文明规范服务评价很高。
   **高速公路成都收费站全体员工在开展创建四川省"三八红旗集体"活动几个月来，各级领导多次亲临我站指导工作、现场办公，解决"创建"工作中的各种问题。省妇联的***副主席、**部长以及时任交通厅直属机关党委副书记的**同志曾专程来**站对创建活动进行悉心的指导，帮助我们明确了创建思路，指明了创建方向，使我们的创建工作更加明朗化，具体化，更加具有可操作性。在对创建工作给予充分肯定的基础上，提出了更新、更高要求。全体员工将严格按照上级领导的要求，在公司和管理处的领导下，进一步提高认识，扎扎实实搞好创建活动，不辜负各级领导的殷切希望。
   在各级领导和公司、管理处各部门的支持下，我站全体员工团结协作，克服了前进路上的一个又一个困难，保证了我们创建工作健康开展。在创建工作中做出了一些成绩，但是与上级的要求，还存在一定差距，与其它兄弟单位开展的创建活动相比，还有很多需要进一步学习、借鉴的地方。我们以团结、自信、务实、努力把成都收费站建成四川省"巾帼文明示范岗"。面对新形式、新任务，我们将以高度的紧迫感和命令感，作到责任在肩，蓝图在胸、不负重托，为塑造文明窗口奉献力量，再立新功
   

《高速公路收费站创建 三八红旗集体工作汇报(第3页)》