招商局2005年工作总结及2006年工作打算

合开发、冯家湾温泉旅游开发、宋氏祖居旅游观光项目等项目的招商；大的基础设施方面的项目，应注重木兰港码头建设、**河整治、木兰港玻璃工业城建设、清澜工业园建设、约亭工业园区建设等项目的招商；此外，还有火箭基地项目、约亭制药厂项目、风力发电等，要抓好项目的跟踪服务。
    5、要进一步加强投资环境建设，增强**的投资吸引力。
    要认真贯彻落实省委最近出台的《关于加强投资环境建设若干问题的决定》，尽快制定出台我市《关于进一步改善投资环境的若干意见》，不断加强我市的投资环境建设。
    在硬环境方面，我们要以文城城市建设为重点，按照高起点规划、高标准建设、高水平管理的原则，建好、管好城市，做好净化、美化、绿化、亮化工作，增强城市的综合功能。明年，要着重抓好文城一、二、三、四横路、教育东路、城市垃圾处理、污水处理、**河防洪潮及整治工程等项目的建设。同时，要继续加大我市道路交通、港口码头、供水、供电等基础设施建设力度，努力使全市基础设施建设提高到一个新水平。
    在软环境方面，各级领导干部以及各服务窗口单位工作人员要从严要求自己，不断提高自身素质，自觉地为每一位投资者搞好服务。要进一步完善招商引资项目联合审批制度，争取在明年成立市招商行政服务中心，对投资开发项目实行“一个窗口对外，一站式审批”服务。市投资开发领导小组要对联合审批办公室进行统一领导、统一协调、统一管理。各有关单位对联合审批办理的事项要严格在规定的期限内办理。要加快“信用政府”建设，推进社会信用建设的深入开展，引导企业树立信用资源观念，增强信用意识和防范信用风险意识，依法惩办失信违法行为，在全社会形成诚信为本，操守为重的社会风尚。
    6、要采取多种有效方法，转变招商方式，提高招商引资成效。
    我们要立足我市的优势和特点，善于根据国际国内的形势变化思考问题，努力探索实现有效招商的方式和途径。一是我市今后的招商重点要由基础设施招商转变为工业和旅游业的招商。经过近两年的发展，我市的基础设施建设日臻完善，已初步具备大开发的条件。根据我市的发展规划，今后我市经济发展的重点应转向工业和旅游业，因此，在今后一段时期，我们的招商侧重点是要做好工业和旅游业的招商引资工作；二是要由原来的被动招商转变为走出去有目的的招商。今后，我们要有针对性地进行招商，有计划、有目的地组织招商小分队到一些省市进行招商，引进更多的项目落户我市；三是要做好“以侨招商”这篇文章。充分利用我市华侨和外出人员众多的优势，促进招商引资工作。同时，要聘请他们当中的优秀人员担任我市经济顾问，为我市的招商引资工作出谋献策；四是要积极参加省政府和有关部门在省内外举办的各种招商活动，宣传我市的投资环境、优惠政策，推出一批招商项目，吸引客商投资开发。五是要做好招商项目的策划和包装，在网上进行公开发布，推行网上招商。对投资规模大、带动作用大、可操作性强的招商项目，要邀请专业设计院帮助我们搞策划，编写有关项目建设前期资料，供投资者参考，以增强投资者的投资信心，促进项目投资成功；对其他的招商项目也要尽最大努力，组织好策划和包装，进一步充实我市的招商项目资料库，为扩大招商引资打好基矗

《招商局2005年工作总结及2006年工作打算(第4页)》