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掌上卡拉OK机营销策划


 84  1000 total   751 8000 华 广东  250  3000   广西  167  2000 南 海南  84  1000   云南  167  2000 区 贵州  84  1000   福建  250 3000  total   1002 12000 华 河南  208  2500   湖北  208  2500 中 重庆  208  2500 区 湖南  250  3000 total   874 10500 华 四川  250  3000   陕西  84  1000 西 甘肃  84  1000   新疆  208 2500  区 宁夏  84  1000 total   710 8500     5005 60000 注:各区域首批进货不应低于年度销售任务的20%               销售渠道比例:商场终端30%               直销方式50%               其它方式20% 五、实施步骤及费用预算 1.           准备期: a.       新品中心的人力资源储备、招聘、面试、到岗; b.      中心所有规章制度的健全; c.      营销方案及价格体系论证完毕; d.      相关POP及宣传、招商方案定稿; e.       相关费用:无 2.           招商期 a. 《信报》、《中国经营报》、《北京青年报》三家同时段分排期的发布招商信息 时间: 《信 报》 《中国经营报》 《北青报》 版式均按1/4通栏发布,内容待定 预计费用: b .上海、广州硬版同时发布    时间:上海:          广州: 版式及内容与北京同 预计费用: c .信息反馈和整理   ●记录所有招商信息 ●以省会城市和直辖市为主确定洽谈对象 ●首批代理商签订 d .首批进货:   北京:1500支   上海:1500支 哈尔滨、沈阳、大连、天津、南京、杭州、济南、广州、福州、重庆、武汉、西安等13个城市各300支 合计:6900支 以上经销商基本上以省级为主,地市级谈判签约应滞后15日开始,以保障省级经销商的市场启动的顺利展开。北京、上海地区不应局限于一种模式的行销方式。 最终依据所有经销商的首批协议进货量而确定首批进口数量和到货期限。 e. 预计费用:接待来访:1万元 重点城市考察:5万元 其它杂费:5000元 合计:6.5万元 3.           市场全面启动期 a.  

《掌上卡拉OK机营销策划(第2页)》
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