四好领导班子建设实施方案

项. 9,大局观念不强,酌情扣分;工作推诿扣0.5分/次;完成任务不及时,不彻底扣1分/项. 10,推卸责任扣0.5分/次. 11,未做到酌情扣分. 经 营 业 绩 好 25分 企业改革发展思路正确,善于决策和管理,加快发展,不断提高经济效益,全面完成各项经济技术指标. 1,不发生影响公司安全记录的考核事故. 2,完成省公司《业绩考核责任书》中下达的各项技术经济指标. 3,完成市政府下达的有关目标任务. 4,完成公司职代会各项目标任务. 5,完成公司《业绩考核责任书》中规定的任务. 6,员工生活水平逐步提高. 1,发生安全事故扣1-5分,发生影响安全记录的考核事故,取消四好班子评比资格. 2,未完成扣1分/项. 3,未完成扣1分/项. 4,未完成扣1分/项. 5,未完成酌情扣分并按规定进行考核. 6,未提高扣1分. 团 结 协 作 好 25分 认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导,分工负责,互相支持,积极配合,发挥班子整体合力. 1,坚持民主集中制原则,健全集体领导和个人分工负责相结合的制度. 2,健全并认真执行党委(支部)的议事规则,做到发扬民主,充分酝酿,正确集中,科学决策,分工负责. 3,领导班子成员互相支持,积极配合,合作共事,班子整体合力发挥好. 4,按照程序和要求召开民主生活会. 1,领导班子无明确分工扣1分. 2,无议事规则扣1分;重大问题不集体商量决定扣1分/次;决策发生错误扣1分;未按分工抓好工作落实扣0.5分/次. 3,党政主要领导会前未就会议讨论事项通气商量扣0.5分/次;班子成员之间遇事不通气商量扣0.5分/次;会下发表与会议决定不一致的言论扣0.5分/次;背后猜疑,议论扣0.5分/次. 4,每年不召开民主生活会扣1分;未按程序进行扣1分;不开展相互批评扣0.5分/人次;民主生活会整改措施不具体,落实不到位扣0.5分/件;内容不在相关会议上通报扣1分;每年班长与每个班子成员谈心少于1次扣0.5分/人;领导班子成员不过双重组织生活扣1分/次. 作 风 形 象 好 25分 求真务实,讲求实效,艰苦奋斗,勤俭办企业,以人为本,关心职工,廉洁从业,严于律己,遵纪守法,诚实守信. 1,抓实,从严,动真,主动解决处理分管范围工作中的矛盾和困难以及存在的问题. 2,严格遵守上级和公司关于廉洁自律的各项制度和规定. 3,认真执行《常州供电公司党风廉政建设责任制》,每季分析一次,并实行责任追究. 4,搞好党风廉政教育,坚持每季开展一次电化教育. 5,严格要求自己,加强八小时以外的监督管理. 6,严格执行中央提出八个坚持,八个反对和省公司提出的八个提倡,八个反对的要求. 7,班子成员无违纪,对自己管辖范围内的党风廉政建设负总责. 8,关心员工生活,认真解决员工反映的实际问题. 1,遇到矛盾不解决扣0.5分/次;对各自分管范围内的问题不主动处理扣0.5分/次. 2,违反的,酌情扣分,情节或问题严重的取消四好班子评比资格. 3,每年度未逐级签订党风廉政建设责任状扣1分;每季未分析扣1分. 4,未参加教育扣0.5分/人次. 5,按常供电党〔2002〕29号文精神执行,酌情扣分. 6,违反的,酌情扣分. 7,班子成员违纪扣5分/人次;分管范围人员违纪扣2分/人次;班子成员发生严重违纪或违法的不得分. 8,不耐心听取群众的意见扣1分/次;不认真解决群众反映的实际问题扣2分/次.  

《四好领导班子建设实施方案(第3页)》