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竞职演说(护士长)



各位领导、各位同事:
大家好!
我今天参加护士长的竞聘,理由有三点: 
一、古语说得好:流水不腐,户枢不蠹。我先后轮转了内外妇科和注射室,对我的阅历增长和能力培养都是难得机遇。我觉得越是新的工作环境,越富有吸引力和挑战力,越能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,发掘新潜力。挑战与机遇并存,压力与动力同在。这次竞赛聘新的岗位,也就是想锻炼自己,获取多方面的实践经验,提高自身的综合素质。
二、我具备该职务所必须的政治素质和个人品质。我深深地热爱护理事业,认真负责,积极参加各项活动。
三、我具备该职务所必须的知识和能力。作为一名病区护士长的专业水平和管理能力。
以上理由使我能够更快地进入护士长的角色,更好地履行护士长的职责。如果我能够竞聘上护士长这个职位,我将在各位领导、同事的督导下,做好“一个中心、两个转变、四项坚持”的工作。
“一个中心”就是以病人为中心。作为一名护士长,首先要是一名好护士,因此我要以身作则,参加病房病人护理工作。在病房人员紧张或抢救情况下,充当一名普通护士,缓解人员紧张问题。其次我还是一名管理者,在护理部主任的领导下,坚持实施各类岗位规章制度、操作程序,不断完善护理文件书写,使病房各项护理质量考核全部达标。
“两个转变”,一是实现角色的转变,即由一名普通护士独立工作向组织领导者角色转变,既当指挥员,又当战斗员,带领全科护士思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势。二是要实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”向“怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,做到有按排、有检查,保证护理落到实处。
“四个坚持”,一是坚持发扬团队精神,做到人尽其才,各显其能,激发内在热情,共同为病房护理质量的提高出力;二是坚持抓学习强素质,为护士参加继续教育提供机会,支持护理查房,通过评估,提高整体业务素质,规范礼仪服务,使护理满意度上升;三是坚持建目标做三勤,建立病房的工作目标,做好病房预算和财务管理。
三勤是:腿勤,不怕多跑路,护理落到实;脑勤,注重解决难点,虚心接受建议;嘴勤,多与护士沟通,创立科室名护士形象;四是坚持业务技术管理,做到有标准要求,有操作程序,有质控措施,有信息反馈,有工作落实,做到24小时不间断护理服务,达到服务规范、管理制度化、操作常规化、质量标准化。加强基础护理管理,使人人过关,个个达标,开展专科护理,组织专科技术、抢救技术训练,新仪器的使用,彻底落实以病人为中心的整体护理理念。
各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之失意而自坠其志”,我想用一句歌词结束我的演讲:世间自有公道,付出自有回报,说到不如做到,要做就做最好!让我们一起步步高!

《竞职演说(护士长)》
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