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2005—2007学校三年发展规划


入手,加强观察、监督、引导,发现问题,及时解决。要通过开展丰富多彩的德育实践活动,提高学生的思想道德水平和文明素质。学校德育处着力抓好以下几项工作:⒈常规教育。常规教育要坚持从小事抓起,培养学生良好的文明、卫生等习惯,要逐步形成富有校本特色的常规教育。⒉德育活动,通过升旗仪式、主题班队活动、雏鹰争章活动、每周一学、每月一考、心理健康专题辅导、创建优秀班集体等形式的活动,提高学生道德认知、情感、意志和道德行为水平。⒊家校联系。以德育网络建设为平台,通过学校共青团、少先队的建设及学生、家庭、社会三结合的建设,通过举办家长学校、上门家访、开设“家校路路通”、教学开放活动等来提高德育工作的实效性,消除德育工作的盲点。⒋队伍建设。重点抓好班主任队伍建设,要健全班主任每月例会制度,加强班级工作研究,每学期开展1-2次班主任工作沙龙活动。
⒉以建设校本教研制度为出发点,以课堂教学研究为重点,努力提升教师教学专业化水平。
校本教学研究是以学校、教师和学生为本的,为解决教学实际问题而进行的,以科研兴校为宗旨的研究活动。今后一个阶段我校一是强化学习机制,打造学习化组织。学校每年教师节向教师推荐读书书目,组织青年教师开展系列读书活动,读教育名著,写反思随笔,做读书沙龙;二是开展团队教研活动,打造研究型校园。教师是教研主体,我们不仅要邀请市级以上的骨干教师来我校上课、讲学,而且应当创造条件让学校的教师也走上讲台、上课、讲座;学校每年举办青年骨干教师开课日活动,每年举办一次优秀教学论文交流评选活动。三是举办学术沙龙,打造鲈小学术论坛。学校将根据青年教师自身的意愿,成立若干个学术小组,每学期根据教学中存在的问题确定2-3主题,开展学术沙龙活动。四是主动攀亲联姻。学校将选择1-2所同类学校,结成友好学校,组织双方青年教师开展业务交流活动。
⒊以建设特色学科为着眼点,以“AAA特色学校”评估命名活动为契机,积极推进学校特色建设。
加强学校特色建设是贯彻党的教育方针,促进学生个性发展,增强学校发展活力的客观现实需要。多年来,我们在实施素质教育的过程中,努力寻找突破口,不断地进行探索。在艺术、体育、计算机教学、双语教学等学科教育中初步形成了学科教学的特色,特别是艺术教育特色初见成效,为学生、家长和上级领导所认可,在社会引起广泛关注。但如何使我校的特色更鲜明和怎样打造出特色的品牌,这将是我们在今后较长一个阶段中的工作重点之一。具体工作:一是学校艺术教育要要再上一个台阶。继续深入开展中澳音乐实验、组织多层次、多形式的艺术兴趣活动,逐步组建具有校本特色的艺术团体,如合唱团、舞蹈团、器乐演奏团等,并力争在少儿舞蹈这个项目上有所突破,铸造我校艺术特色的拳头产品。通过聘请专家进行创意设计,通过舞蹈梯队建设,每年至少有两个上乘的节目诞生。学校每个艺术教师每人要能够承担一个项目的辅导,并逐步形成自己的辅导特色项目。要坚持每年举办艺术节活动,为全校学生提供艺术实践的舞台;⒉学校体育要再创新高。要以创建国家级青少年体育俱乐部为契机,继续发扬优良传统,不断强化争先意识,继续抓好各个运动训练队,如田径、乒乓、篮球、门球、围棋、武术等队,保证参赛成绩继续稳定在全市领先地位。学校体育教师要力争能够带好一个运动队。要坚持每年举办学校体育节,在全校营造开展重视体育运动的浓郁氛围,让全校师生关心、支持和参与体育运动,并通过开展丰富多彩的体育节活动,让同学们参与体育运动,热爱体育运动,让体育运动成为鲈小每一位同学的好朋友。⒊学校双语教育实验要有新的突破。我校是苏州市第二批被批准的双语实验学校,目前拥有十多名双语教育教师,今后一个时期,要根据省市关于双语教育的意见,大胆调整课程设置,进行双语教材建设,探索双语课堂教学方法,建立学生双语能力评价体系,创设双语学习环境,特别是校园双语教育显性环境要进行重新设计。要聘请外国教师,增加学生英语口语交际的机会。要重视双语教师队伍的建设。要在每年学校双语节,为学生提供双语实践的舞台。要以双语实验班为示范,加强全校外语萄В?岣咄庥锝萄??屎椭柿俊H?逵⒂锝淌Α⑺?锝淌σ?欢咸岣呓萄??剑?闳?Π延⒂镅Э拼蛟斐晌倚5那渴蒲Э啤"醇扑慊?萄б?俅椿曰汀R?谧ズ萌?<扑慊?占敖萄У耐?保?“斡判阊??骷陡骼啾热?疃???樽寄勘辏?霸缪盗罚?φ?热?杉?绦?3至煜取?
⒋以优化教学管理为着力点,以课程改革实验为抓手,全面提升学校教育质量,促进学生素质的全面发展。
“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”是推动学校各项改革的动力之源。这既是学校改革的出发点,又是学校改革的落脚点。学生质量提高了,学校的发展就有了竞争力。因此,必须牢固确立教学工作在学校工作中的中心地位,确立教学质量是学校工作的生命、提高教学质量、促进学生素质全面发展是学校永恒主的题的意识,确立人本、科学、高效的管理意识,以新课程理念为指导,采取有效措施,规范学校的教学行为,改进学校管理,努力向管理要质量,向管理要效益。(1)全校教师要把全面提高学生的各方面素质作为教育的根本出发点和归宿,把素质教育落实在学科教学中,使课堂教学真正成为学校实施素质教育的主渠道、主阵地。要把“教好每个学生”己任,要重视学生“双基”的学习与掌握,把学习困难生的预防和转化工作作为教学管理的重点,切切实实地提高各年级的合格率,在每学期市局组织的教学质量调研中始终保

《2005—2007学校三年发展规划(第2页)》
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