审计局上半年总结
计成果使用者的满意度上下功夫。
六、存在的主要问题
从上半年的情况看，个别审计人员对审计署6号令的理解不深刻、不准确、不全面，底稿处理不规范，审计质量有待进一步提高。审计的重点仍需要牢牢把握，宏观服务的能力还需要大力提高，廉洁勤政的意识还需要努力增强，审计任务重和力量不足的突出矛盾还需要有效解决，监督力度还需要不断加大，现代审计手段建设还需要全面推进，审计管理激励机制还需要继续完善。只有重视解决好以上问题，才能不断推进审计事业，更好地服务我县经济社会发展。
七、下半年计划
下半年，我局的整体思路和重点是：在县委、县政府和市审计局的领导下，牢固确立人争先进、事争一流的目标，按照业务求精、执法求严、求实、方法求新、质量求高的总要求，把握招商引资、财政收支审计、政府投资审计、企业资产负债审计、经济责任审计和信息化建设六个重点，不断开拓创新，求真务实，力争在圆满完成任务的基础上，开创审计事业的新局面，为我县加快实施“跨越式发展战略”做出更大的贡献！
我们的具体措施是：
1、强化信息化建设力度，继续投入人力和物力，购买投影仪等设备。下半年建立审计网站，做好网站的制作和维护，为宣传交流沾化审计提供一个更好的信息平台。
2、加大招商引资力度。在继续利用审计手段优化全县招商引资环境、做好招商考核的同时，加大力度，进一步拓宽招商引资渠道，在盐化工、房地产等方面，加强与有关外商的联系沟通，力争超额完成2008年的招商引资任务。
3、加大审计质量提升力度，严格落实各项有关审计质量控制考核制度，开展审计项目质量评比等活动，过好“审计质量年”，为审计结果公开做好准备。
4、加强投资领域的审计。投资审计和跟踪审计的经验，按照县政府领导的要求，以财政资金和专项资金为线索，加大对政府投资项目的审计监督，从严查处建设领域的违规行为，促进基础设施建设项目的规范管理，提高政府投资效益。
5、深化领导干部经济责任审计。组织召开经济责任审计联席会议，在“、规范、深化、提高”上下功夫，按照中央关于完善权力监督制约机制的要求，经济责任审计以加强对权力的制约和监督为目标，发挥经济责任审计在“管干部、正党风、促发展”方面的作用，切实促进提高领导干部执政水平。
6、按照“审、帮、促”的原则，对全县的民营企业组织进行审计监督，积极探索民营企业审计的新思路和新方法，为做好民营企业审计积累宝贵经验。
7、继续加强审计队伍建设。在从严要求审计队伍的基础上，加强科学领导和科学管理，鼓励开拓创新和积极上进，培养高素质、高水平的审计人才。
审减率14。为政府投资节约了大量资金，有力促进了财政资金的使用效益。
（三）积极稳妥，促进依法行政，突出抓好经济责任审计
为强化领导干部监督管理，促进领导干部依法行政、廉洁勤政，科学界定领导干部任期经济责任，突出抓好领导干部经济责任审计。上半年，我局根据审计项目计划和组织部门委托，共对卫生局、林业局、冯家镇等6个行政事业单位党政领导干部任期经济责任审计。通过审计，从源头上预防和惩治腐败，揭露问题，增强领导干部的责任感，有效地避免领导干部“带病上岗”、“带病提拔”的弊端，对促进我县领导干部增强法律意识、责任意识、廉政意识、提高管理能力和水平起到了积极的推动作用，强化了对在职领导干部的审计监督，为县委选拔任用干部提供必要的审计参考依据。
（四）围绕中心，服务大局，圆满完成授权领导交办审计事项
全局领导干部及审计人员本着服从和服务于沾化发展和稳定大局的原则，不计报酬，不怕辛苦，圆满完成了党委政府交给的各项任务。上半年，完成市局授权的困难县调查扶持政策牵头或参与完成了沿海滩土开发整合项目、新城区建设、企业稳定、国有资产改革调查等交办事项6项。对电厂和公司的往来款项开展了专项审计，通过审计，进一步理清了两单位的往来款项情况，化解了矛盾。对已完成的项目进行粗略统计，派出10人次，投入近120个日。使很多事关全县经济建设和群众切身利益的“热点”、“难点”问题得到了有效解决，为全县改革、发展、稳定的大局继续健康发展发挥了审计不可替代作用。
二、优化招商环境，创新思路抓招商
招商环境是吸引力、竞争力、是生产力。发挥审计监督职能，优化招引资环境，审计部门义不容辞。为此，县审计局在中注意规范自身的同时，狠抓财经领域的“三乱”治理，对审计中发现的扰乱财经秩序行为严肃依法查处，全力优化全县招商引资环境。在自身招商引资中，我们把招商引资摆上重要议事日程，创新思路，以诚招商，采取走出去招商和以商招商的方式，大力引进外商投资项目，并分别派两名干部采取集中挂职和自选挂职方式，到外地招商。上半年，引进外商项目2个，总投资5000万元，其中由有限公司投资建设的新城区道路建设项目，总投资4000万元；有限公司投资的项目，总投资1000万元。
三、认真学习宣传贯彻新《审计法》，着力营造良好审计执法环境
新修订的《审计法》颁布后，我局把抓好《审计法》的学习宣传和贯彻作为一项重要，以此扩大审计影响，优化执法环境，树立审计形象来抓，积极组织开展形式多样的学习宣传活动，为全面贯彻执行《审计法》，更好地履行审计监督职责奠定基础。一是将修订后的《审计法》主要内容向县领导作了专门汇报，并提出了学习宣传贯彻意见，得到了领导的支持和重视。二是组织县局审计干部，集中进行学习辅导，深刻领会《审计法》修改的意义及主要内容，并把修订后的《审计法》列为二、三季度业务学习的主要内容，抓好学习贯彻。三是由郭增禄副县长在县电视台作宣传贯彻审计法的重要电视讲话。四是由县政府办公室印发关于在全县深入学习贯彻新《审计法》的通知，掀起全县学习贯彻审计法热潮，扩大了宣传范围。五是印发宣传单，悬挂横幅，解答群众咨询的方式，进一步让广大群众了解审计。通过上述学习、宣传，使全县广大审计者深刻领会到了《审计法》的立法宗旨、主要内容和精神实质，为全面贯彻实施《审计法》奠定了坚实基础，同时也增强了各级领导和社会公众对审计的认识，为今后进一步开展好审计营造了良好的社会氛围。
四、利用审计信息，加快审计成果的转化和审计效应的拓展
审计信息是审计的重要组成部分。我们根据市审计局科研信息会议的精神，按照“人无我有、人有我新、人新我深”的要求，不断强化审计信息，加大了科研信息奖惩的力度，激发审计人员撰写科研信息的积极性，将审计信息作为加快审计成果转化和审计效应拓展重要手段。截至6月25日，已被各级采用63篇信息稿件，其中《中国审计报》采用2篇，《中国内部审计》采用1篇，省审计厅的《审计情况》采用3篇，市审计局的《审计》采用28篇，县级采用22篇。撰写各类调研报告和审计建议6篇，被批示或采用4篇。被《中国审计报》采用的《乡镇审计助力致富》一文，引起了各地审计机关的关注，等审计机关先后派人来我县学习交流探讨。
五、强化管理，加强机关作风建设和审计队伍建设
2008年上半年以来，我局围绕“内强素质、外树形象”的两大主题，围绕我局“审出效益，审出感情，审出形象，审出水平”的总体要求，下大气力加强机关作风建设，采取多种措施加强审计队伍建设。
（一）科学管理注重教育，加强机关作风建设
今年上半年以来我局深入贯彻落实全省、全市审计会议精神，认真开展“审计质量管理年”活动，以政治教育为先导，以制度建设为保障，加强科学管理，规范审计行为，努力打造一支政治合格、业务精湛、作风过硬、甘于奉献的审计队伍。为此我们深入开展了“六型”审计机关活动。即：一是树立终身学习理念，打造“学习型”审计机关。通过树立新的学习观念和“学习化、学习化”的先进理念，不断调整充实学习内容，强化学习措施，形成良好的学习风气，不断提高审计人员的政治素质和业务水平。二是建立创新机制，打造“创新型”审计机关。通过观念创新，提高创新思维能力，实现审计再突破。通过技术创新，广泛运用现代化技术和手段，实现效能再提速。通过管理创新，贯彻现代管理思想，实现审计质量的再提高。三是加强团结协作，打造“和谐型”审计机关。坚持以人为本的理念，营造团结协作、平等互爱和衷共济的良好内部环境。加强与领导、相关单位的沟通与协调，充分发挥好“审帮促”作用，为审计营造一个良好的外部环境。四是增强效能效率建设，打造“效率型”审计机关。提高成本意识，效率意识，勤俭节约办事，实行审计时限办结制，大力推行ao计算机审计实施系统，提高机关办事效率。五是强化服务意识，打造“服务型”审计机关。把服务全县经济建设作为第一要务，优化招商引资环境，为企业提供财经法规咨询服务，严肃查处“三乱”现象，对全县重点工程实行全程跟踪服务监督，当好经济建设的“经济卫士”。六是实行“阳光作业”，打造“廉洁型”审计机关。在审计中实行“阳光作业”，加强群众监督，切实从源头上治理和防范腐败现象的发生，从而树立审计机关“严格、公正、廉洁、高效”的执法形象。
（二）注重学习培训，加强审计队伍建设提高审计人员素质
搞好审计首先要提高审计干部的政治业务素质，为此我们坚持“三抓”，一是把政治理论学习作为“内强素质、外树形象”的基础，持之以恒，长抓不懈。采取集中学习与自学的方式学习政治理论知识。二是廉政教育警钟长鸣，教育审计人员洁身自爱。年初组织召开了审计机关党风廉政建设专题会议，明确了党风廉政建设和反腐败要点；局长大会小会讲廉政，时时刻刻抓廉政。统一思想，提高认识，牢固构筑拒腐防变的思想防线，努力锻造一支纪律严、作风硬、业务精、素质强的审计队伍。
其次是结合审计特点和审计人员知识结构，进行业务知识培训。我们采用集中学习与小组交流相结合，个人自学与专家辅导相结合，请进来教与走出去学相结合，学习书本知识与中传帮带相结合。因时制宜、因地制宜、因人施教，开展灵活有效的业务培训。上半年，利用周五集中学习日，分期开展了局领导干部带头，中层领导干部和部分业务骨干参加的业务讲座活动。每名讲座人结合自己的实践，谈在审计某个领域的做法、技巧和经验，切实达到了学习交流和传帮带的作用。另外，积极组织了全省优秀审计项目档案观摩活动，通过领导带头学、审计人员带着问题学，学先进、找差距，根据自身情况定出整改措施，切实为提高审计执法服务水平和项目质量产生了很好的促进作用。结合“金审工程”的推广应用，大力加强信息技术的培训，派2名计算机水平较高的审计人员，参加了市局举办的ao计算机审计实施系统培训，及时更新了审计人员的知识储备，有效提高了审计人员的综合素质。
（三）强化审计质量控制，深入开展审计质量管理年活动
审计质量是审计的生命线，要强化“质量立审”的意识，把严谨细致的作风贯穿于的每一环节。今年，在巩固去年质量年活动成果的基础上，进一步加强质量控制。具体在“四个环节”上下了功夫：一是全面推进审计署6号令的贯彻执行。抓住“审前、审中、审后”关键点，规范审计计划、审计方案、审前调查、审计取证、审计日记等，在规范审计程序、完善审计流程上下功夫；二是进一步完善结果复核、目标考核、质量考评、责任追究等制度，做到有规章制度可依照，有程序可控制，有标准可衡量，有检查可评估，有榜样可学习，在健全激励机制上下功夫；三是认真听取和研究被审计单位意见，对合理意见要及时采纳，对审计报告中出现的事实不清、定性不准、处理不当等问题要及时纠正，切实提高审计报告和审计公告的质量，在确保准确无误上下功夫。四是改进审计结果报告，使内行人说得清，外行人看得懂，有关部门用得上，在提高审计成果使用者的满意度上下功夫。
六、存在的主要问题
从上半年的情况看，个别审计人员对审计署6号令的理解不深刻、不准确、不全面，底稿处理不规范，审计质量有待进一步提高。审计的重点仍需要牢牢把握，宏观服务的能力还需要大力提高，廉洁勤政的意识还需要努力增强，审计任务重和力量不足的突出矛盾还需要有效解决，监督力度还需要不断加大，现代审计手段建设还需要全面推进，审计管理激励机制还需要继续完善。只有重视解决好以上问题，才能不断推进审计事业，更好地服务我县经济社会发展。
七、下半年计划
下半年，我局的整体思路和重点是：在县委、县政府和市审计局的领导下，牢固确立人争先进、事争一流的目标，按照业务求精、执法求严、求实、方法求新、质量求高的总要求，把握招商引资、财政收支审计、政府投资审计、企业资产负债审计、经济责任审计和信息化建设六个重点，不断开拓创新，求真务实，力争在圆满完成任务的基础上，开创审计事业的新局面，为我县加快实施“跨越式发展战略”做出更大的贡献！
我们的具体措施是：
1、强化信息化建设力度，继续投入人力和物力，购买投影仪等设备。下半年建立审计网站，做好网站的制作和维护，为宣传交流沾化审计提供一个更好的信息平台。
2、加大招商引资力度。在继续利用审计手段优化全县招商引资环境、做好招商考核的同时，加大力度，进一步拓宽招商引资渠道，在盐化工、房地产等方面，加强与有关外商的联系沟通，力争超额完成2008年的招商引资任务。
3、加大审计质量提升力度，严格落实各项有关审计质量控制考核制度，开展审计项目质量评比等活动，过好“审计质量年”，为审计结果公开做好准备。
4、加强投资领域的审计。投资审计和跟踪审计的经验，按照县政府领导的要求，以财政资金和专项资金为线索，加大对政府投资项目的审计监督，从严查处建设领域的违规行为，促进基础设施建设项目的规范管理，提高政府投资效益。
5、深化领导干部经济责任审计。组织召开经济责任审计联席会议，在“、规范、深化、提高”上下功夫，按照中央关于完善权力监督制约机制的要求，经济责任审计以加强对权力的制约和监督为目标，发挥经济责任审计在“管干部、正党风、促发展”方面的作用，切实促进提高领导干部执政水平。
6、按照“审、帮、促”的原则，对全县的民营企业组织进行审计监督，积极探索民营企业审计的新思路和新方法，为做好民营企业审计积累宝贵经验。
7、继续加强审计队伍建设。在从严要求审计队伍的基础上，加强科学领导和科学管理，鼓励开拓创新和积极上进，培养高素质、高水平的审计人才。
《审计局上半年总结(第2页)》
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六、存在的主要问题
从上半年的情况看，个别审计人员对审计署6号令的理解不深刻、不准确、不全面，底稿处理不规范，审计质量有待进一步提高。审计的重点仍需要牢牢把握，宏观服务的能力还需要大力提高，廉洁勤政的意识还需要努力增强，审计任务重和力量不足的突出矛盾还需要有效解决，监督力度还需要不断加大，现代审计手段建设还需要全面推进，审计管理激励机制还需要继续完善。只有重视解决好以上问题，才能不断推进审计事业，更好地服务我县经济社会发展。
七、下半年计划
下半年，我局的整体思路和重点是：在县委、县政府和市审计局的领导下，牢固确立人争先进、事争一流的目标，按照业务求精、执法求严、求实、方法求新、质量求高的总要求，把握招商引资、财政收支审计、政府投资审计、企业资产负债审计、经济责任审计和信息化建设六个重点，不断开拓创新，求真务实，力争在圆满完成任务的基础上，开创审计事业的新局面，为我县加快实施“跨越式发展战略”做出更大的贡献！
我们的具体措施是：
1、强化信息化建设力度，继续投入人力和物力，购买投影仪等设备。下半年建立审计网站，做好网站的制作和维护，为宣传交流沾化审计提供一个更好的信息平台。
2、加大招商引资力度。在继续利用审计手段优化全县招商引资环境、做好招商考核的同时，加大力度，进一步拓宽招商引资渠道，在盐化工、房地产等方面，加强与有关外商的联系沟通，力争超额完成2008年的招商引资任务。
3、加大审计质量提升力度，严格落实各项有关审计质量控制考核制度，开展审计项目质量评比等活动，过好“审计质量年”，为审计结果公开做好准备。
4、加强投资领域的审计。投资审计和跟踪审计的经验，按照县政府领导的要求，以财政资金和专项资金为线索，加大对政府投资项目的审计监督，从严查处建设领域的违规行为，促进基础设施建设项目的规范管理，提高政府投资效益。
5、深化领导干部经济责任审计。组织召开经济责任审计联席会议，在“、规范、深化、提高”上下功夫，按照中央关于完善权力监督制约机制的要求，经济责任审计以加强对权力的制约和监督为目标，发挥经济责任审计在“管干部、正党风、促发展”方面的作用，切实促进提高领导干部执政水平。
6、按照“审、帮、促”的原则，对全县的民营企业组织进行审计监督，积极探索民营企业审计的新思路和新方法，为做好民营企业审计积累宝贵经验。
7、继续加强审计队伍建设。在从严要求审计队伍的基础上，加强科学领导和科学管理，鼓励开拓创新和积极上进，培养高素质、高水平的审计人才。
审减率14。为政府投资节约了大量资金，有力促进了财政资金的使用效益。
（三）积极稳妥，促进依法行政，突出抓好经济责任审计
为强化领导干部监督管理，促进领导干部依法行政、廉洁勤政，科学界定领导干部任期经济责任，突出抓好领导干部经济责任审计。上半年，我局根据审计项目计划和组织部门委托，共对卫生局、林业局、冯家镇等6个行政事业单位党政领导干部任期经济责任审计。通过审计，从源头上预防和惩治腐败，揭露问题，增强领导干部的责任感，有效地避免领导干部“带病上岗”、“带病提拔”的弊端，对促进我县领导干部增强法律意识、责任意识、廉政意识、提高管理能力和水平起到了积极的推动作用，强化了对在职领导干部的审计监督，为县委选拔任用干部提供必要的审计参考依据。
（四）围绕中心，服务大局，圆满完成授权领导交办审计事项
全局领导干部及审计人员本着服从和服务于沾化发展和稳定大局的原则，不计报酬，不怕辛苦，圆满完成了党委政府交给的各项任务。上半年，完成市局授权的困难县调查扶持政策牵头或参与完成了沿海滩土开发整合项目、新城区建设、企业稳定、国有资产改革调查等交办事项6项。对电厂和公司的往来款项开展了专项审计，通过审计，进一步理清了两单位的往来款项情况，化解了矛盾。对已完成的项目进行粗略统计，派出10人次，投入近120个日。使很多事关全县经济建设和群众切身利益的“热点”、“难点”问题得到了有效解决，为全县改革、发展、稳定的大局继续健康发展发挥了审计不可替代作用。
二、优化招商环境，创新思路抓招商
招商环境是吸引力、竞争力、是生产力。发挥审计监督职能，优化招引资环境，审计部门义不容辞。为此，县审计局在中注意规范自身的同时，狠抓财经领域的“三乱”治理，对审计中发现的扰乱财经秩序行为严肃依法查处，全力优化全县招商引资环境。在自身招商引资中，我们把招商引资摆上重要议事日程，创新思路，以诚招商，采取走出去招商和以商招商的方式，大力引进外商投资项目，并分别派两名干部采取集中挂职和自选挂职方式，到外地招商。上半年，引进外商项目2个，总投资5000万元，其中由有限公司投资建设的新城区道路建设项目，总投资4000万元；有限公司投资的项目，总投资1000万元。
三、认真学习宣传贯彻新《审计法》，着力营造良好审计执法环境
新修订的《审计法》颁布后，我局把抓好《审计法》的学习宣传和贯彻作为一项重要，以此扩大审计影响，优化执法环境，树立审计形象来抓，积极组织开展形式多样的学习宣传活动，为全面贯彻执行《审计法》，更好地履行审计监督职责奠定基础。一是将修订后的《审计法》主要内容向县领导作了专门汇报，并提出了学习宣传贯彻意见，得到了领导的支持和重视。二是组织县局审计干部，集中进行学习辅导，深刻领会《审计法》修改的意义及主要内容，并把修订后的《审计法》列为二、三季度业务学习的主要内容，抓好学习贯彻。三是由郭增禄副县长在县电视台作宣传贯彻审计法的重要电视讲话。四是由县政府办公室印发关于在全县深入学习贯彻新《审计法》的通知，掀起全县学习贯彻审计法热潮，扩大了宣传范围。五是印发宣传单，悬挂横幅，解答群众咨询的方式，进一步让广大群众了解审计。通过上述学习、宣传，使全县广大审计者深刻领会到了《审计法》的立法宗旨、主要内容和精神实质，为全面贯彻实施《审计法》奠定了坚实基础，同时也增强了各级领导和社会公众对审计的认识，为今后进一步开展好审计营造了良好的社会氛围。
四、利用审计信息，加快审计成果的转化和审计效应的拓展
审计信息是审计的重要组成部分。我们根据市审计局科研信息会议的精神，按照“人无我有、人有我新、人新我深”的要求，不断强化审计信息，加大了科研信息奖惩的力度，激发审计人员撰写科研信息的积极性，将审计信息作为加快审计成果转化和审计效应拓展重要手段。截至6月25日，已被各级采用63篇信息稿件，其中《中国审计报》采用2篇，《中国内部审计》采用1篇，省审计厅的《审计情况》采用3篇，市审计局的《审计》采用28篇，县级采用22篇。撰写各类调研报告和审计建议6篇，被批示或采用4篇。被《中国审计报》采用的《乡镇审计助力致富》一文，引起了各地审计机关的关注，等审计机关先后派人来我县学习交流探讨。
五、强化管理，加强机关作风建设和审计队伍建设
2008年上半年以来，我局围绕“内强素质、外树形象”的两大主题，围绕我局“审出效益，审出感情，审出形象，审出水平”的总体要求，下大气力加强机关作风建设，采取多种措施加强审计队伍建设。
（一）科学管理注重教育，加强机关作风建设
今年上半年以来我局深入贯彻落实全省、全市审计会议精神，认真开展“审计质量管理年”活动，以政治教育为先导，以制度建设为保障，加强科学管理，规范审计行为，努力打造一支政治合格、业务精湛、作风过硬、甘于奉献的审计队伍。为此我们深入开展了“六型”审计机关活动。即：一是树立终身学习理念，打造“学习型”审计机关。通过树立新的学习观念和“学习化、学习化”的先进理念，不断调整充实学习内容，强化学习措施，形成良好的学习风气，不断提高审计人员的政治素质和业务水平。二是建立创新机制，打造“创新型”审计机关。通过观念创新，提高创新思维能力，实现审计再突破。通过技术创新，广泛运用现代化技术和手段，实现效能再提速。通过管理创新，贯彻现代管理思想，实现审计质量的再提高。三是加强团结协作，打造“和谐型”审计机关。坚持以人为本的理念，营造团结协作、平等互爱和衷共济的良好内部环境。加强与领导、相关单位的沟通与协调，充分发挥好“审帮促”作用，为审计营造一个良好的外部环境。四是增强效能效率建设，打造“效率型”审计机关。提高成本意识，效率意识，勤俭节约办事，实行审计时限办结制，大力推行ao计算机审计实施系统，提高机关办事效率。五是强化服务意识，打造“服务型”审计机关。把服务全县经济建设作为第一要务，优化招商引资环境，为企业提供财经法规咨询服务，严肃查处“三乱”现象，对全县重点工程实行全程跟踪服务监督，当好经济建设的“经济卫士”。六是实行“阳光作业”，打造“廉洁型”审计机关。在审计中实行“阳光作业”，加强群众监督，切实从源头上治理和防范腐败现象的发生，从而树立审计机关“严格、公正、廉洁、高效”的执法形象。
（二）注重学习培训，加强审计队伍建设提高审计人员素质
搞好审计首先要提高审计干部的政治业务素质，为此我们坚持“三抓”，一是把政治理论学习作为“内强素质、外树形象”的基础，持之以恒，长抓不懈。采取集中学习与自学的方式学习政治理论知识。二是廉政教育警钟长鸣，教育审计人员洁身自爱。年初组织召开了审计机关党风廉政建设专题会议，明确了党风廉政建设和反腐败要点；局长大会小会讲廉政，时时刻刻抓廉政。统一思想，提高认识，牢固构筑拒腐防变的思想防线，努力锻造一支纪律严、作风硬、业务精、素质强的审计队伍。
其次是结合审计特点和审计人员知识结构，进行业务知识培训。我们采用集中学习与小组交流相结合，个人自学与专家辅导相结合，请进来教与走出去学相结合，学习书本知识与中传帮带相结合。因时制宜、因地制宜、因人施教，开展灵活有效的业务培训。上半年，利用周五集中学习日，分期开展了局领导干部带头，中层领导干部和部分业务骨干参加的业务讲座活动。每名讲座人结合自己的实践，谈在审计某个领域的做法、技巧和经验，切实达到了学习交流和传帮带的作用。另外，积极组织了全省优秀审计项目档案观摩活动，通过领导带头学、审计人员带着问题学，学先进、找差距，根据自身情况定出整改措施，切实为提高审计执法服务水平和项目质量产生了很好的促进作用。结合“金审工程”的推广应用，大力加强信息技术的培训，派2名计算机水平较高的审计人员，参加了市局举办的ao计算机审计实施系统培训，及时更新了审计人员的知识储备，有效提高了审计人员的综合素质。
（三）强化审计质量控制，深入开展审计质量管理年活动
审计质量是审计的生命线，要强化“质量立审”的意识，把严谨细致的作风贯穿于的每一环节。今年，在巩固去年质量年活动成果的基础上，进一步加强质量控制。具体在“四个环节”上下了功夫：一是全面推进审计署6号令的贯彻执行。抓住“审前、审中、审后”关键点，规范审计计划、审计方案、审前调查、审计取证、审计日记等，在规范审计程序、完善审计流程上下功夫；二是进一步完善结果复核、目标考核、质量考评、责任追究等制度，做到有规章制度可依照，有程序可控制，有标准可衡量，有检查可评估，有榜样可学习，在健全激励机制上下功夫；三是认真听取和研究被审计单位意见，对合理意见要及时采纳，对审计报告中出现的事实不清、定性不准、处理不当等问题要及时纠正，切实提高审计报告和审计公告的质量，在确保准确无误上下功夫。四是改进审计结果报告，使内行人说得清，外行人看得懂，有关部门用得上，在提高审计成果使用者的满意度上下功夫。
六、存在的主要问题
从上半年的情况看，个别审计人员对审计署6号令的理解不深刻、不准确、不全面，底稿处理不规范，审计质量有待进一步提高。审计的重点仍需要牢牢把握，宏观服务的能力还需要大力提高，廉洁勤政的意识还需要努力增强，审计任务重和力量不足的突出矛盾还需要有效解决，监督力度还需要不断加大，现代审计手段建设还需要全面推进，审计管理激励机制还需要继续完善。只有重视解决好以上问题，才能不断推进审计事业，更好地服务我县经济社会发展。
七、下半年计划
下半年，我局的整体思路和重点是：在县委、县政府和市审计局的领导下，牢固确立人争先进、事争一流的目标，按照业务求精、执法求严、求实、方法求新、质量求高的总要求，把握招商引资、财政收支审计、政府投资审计、企业资产负债审计、经济责任审计和信息化建设六个重点，不断开拓创新，求真务实，力争在圆满完成任务的基础上，开创审计事业的新局面，为我县加快实施“跨越式发展战略”做出更大的贡献！
我们的具体措施是：
1、强化信息化建设力度，继续投入人力和物力，购买投影仪等设备。下半年建立审计网站，做好网站的制作和维护，为宣传交流沾化审计提供一个更好的信息平台。
2、加大招商引资力度。在继续利用审计手段优化全县招商引资环境、做好招商考核的同时，加大力度，进一步拓宽招商引资渠道，在盐化工、房地产等方面，加强与有关外商的联系沟通，力争超额完成2008年的招商引资任务。
3、加大审计质量提升力度，严格落实各项有关审计质量控制考核制度，开展审计项目质量评比等活动，过好“审计质量年”，为审计结果公开做好准备。
4、加强投资领域的审计。投资审计和跟踪审计的经验，按照县政府领导的要求，以财政资金和专项资金为线索，加大对政府投资项目的审计监督，从严查处建设领域的违规行为，促进基础设施建设项目的规范管理，提高政府投资效益。
5、深化领导干部经济责任审计。组织召开经济责任审计联席会议，在“、规范、深化、提高”上下功夫，按照中央关于完善权力监督制约机制的要求，经济责任审计以加强对权力的制约和监督为目标，发挥经济责任审计在“管干部、正党风、促发展”方面的作用，切实促进提高领导干部执政水平。
6、按照“审、帮、促”的原则，对全县的民营企业组织进行审计监督，积极探索民营企业审计的新思路和新方法，为做好民营企业审计积累宝贵经验。
7、继续加强审计队伍建设。在从严要求审计队伍的基础上，加强科学领导和科学管理，鼓励开拓创新和积极上进，培养高素质、高水平的审计人才。
《审计局上半年总结(第2页)》
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