中国女经理人

具有挑战意识，主动寻找挑战，”董明珠说道。其次，要不断提升自己，不断学习，培养一种超前意识，努力创新。

　　董明珠女士

　　嬗变中的企业，造就嬗变的领导方式。在管理上，一方面，董明珠坚持传统的刚性原则，凡事以身作则，制度化管理，用自己的行为来感染别人。“作为领导者，坚持原则就不存在男女区别。不能单用女人味，而是以制度来管理。领导的关键是做事的魄力、分析问题和作决策的能力。说女性在某个岗位有优势，我不这样认为。大事要靠智慧和做事过程中人们对你的信赖程度。成功的惟一秘诀是诚实和勤奋，”董明珠说。

　　另一方面，她也积极采用管理专家津津乐道的女性管理原则。对待员工，工作上以制度约束，生活中体现出更多的关心和爱护，培养忠诚、具有奉献精神的销售队伍。对待客户，充分发挥女性优势，认真倾听客户的声音，准确捕捉市场的需求和变化；实行双赢策略，与客户建立诚信的长久关系。延长空调销售淡季、利润返还等都是充分体现出董明珠体贴客户利益的营销创新。

　　家庭生活方面，董明珠坚信爱情、生命和自由。她认为，没有事业，家庭生活是枯燥的；事业成功的时候，家庭也是成功的。她善于平衡和协调，能把不利化为有利。有些经理人认为，这些特点主要取决于人的个性和经历，而非女性所特有的本领。

　　格力电器的一位销售员说道：在格力工作，不仅觉得心情舒畅，更好的是大家作为一个集体，共同去完成一个事业，我们得到的信任和锻炼机会更大。董明珠自身过硬，虽然厉害，但做得恰到好处……。或许，这位销售员的话对董明珠的管理风格做了一个不错的注脚。
 

作者：不详 

《中国女经理人(第2页)》