SARS对深圳酒店业影响初步研究
另外,深圳旅游局在SARS影响深圳期间,对深圳旅游实行了行业限制,禁止旅游企业以任何形式进行促销或变相促销,保证了行业的稳定,避免了行业之间的恶性竞争,增强行
业内合作。深圳酒店业的平均房价,尤其是高星级酒店房价基本保持稳定,整个行业在经历危机后的平稳过渡,不仅有利的保证了整个深圳市的产业环境,也给从业人员创造了一个良好的平台(见图5),遭遇SARS重创的深圳酒店业在2003年首次出现利润率负增长(见表2),全年行业损失直接15775.3万元。
(图2: 2003年度1~12月份深圳市旅游总收入增长趋势图)
(图3: 2003年度1~12月深圳市接待总人数增长趋势图)
(图4:深圳市旅游局2003.3~2004.1宾馆酒店客房出租率统计)
(图5. 深圳市高星级酒店平均房价(单位:元/ 间天,人民币)
表1:2002,2003年深圳宾馆酒店业经营情况一览(单位:万元)
项 目 1~12/2003 1~12/2002
一、营业收入总额 434060.2 449835.51
二、营业成本 104342.86 95804.37
三、营业费用 177828.34 177259.44
四、营业税金及附加 20090.55 24753.18
五、经营利润 131798.45 152018.52
六、管理费用 135626.64 137792.15
七、财务费用 8470.44 8385.2
八、营业利润 -12298.63 5841.17
九、投资收益 2611.2 273.43
十、营业外收支差 -2401.19 1367.08
十一、利润总额 -12088.62 7481.68
十二、经营利润率(%) 30.36 33.79
十三、营业利润率(%) -2.83 1.3
十四、利润率(%) -2.79 1.66
3.3 深圳南山区商务酒店调查统计
3.3.1 深圳南山区商务酒店基本情况调查
深圳南山区是深圳二线关内三大区之一,作为深圳新兴的区划,区内拥有南山高科技园、南山创业园等大型高科技工业园区,以及以四大主题公园闻名的华侨城、青青世界等旅游区。该区酒店业发达,区内共有五星级酒店3家(威尼斯酒店,蛇口南海酒店、麒麟山庄),四星级酒店主要有中南海滨、东华假日、深圳湾、海景、中油、明华等,共7家。区内高星级近100%为商务酒店,高星级酒店收入占区内酒店收入80%以上。
南山区科技产业及旅游业的发达,带动商旅活动频繁,酒店入住率高于全市平均水平,全年保持客房入住率65~70%。南山区商务酒店具有典型商务酒店特征,从此次调查业内人士提供的数据,南山区酒店淡旺季不明显,旺季从每年的2月至11月,其中10为高峰期(受“十一黄金周”及“深圳高科技交易会”推动),区内平均入住率约为75~80%;每年11月至次年2月为淡季,主要受圣诞节、元旦、春节等几个大节的影响,平均入住率为60~65%。在SARS期间(3~6月),由于不可抗力因素,南山酒店的平均入住率为45%左右,
(图6:2003.3~2004.2深圳南山区商务酒店平均入住率统计)
3.3.2 SARS影响南山区商务酒店入住情况调查
酒店收入的重要部分是客房收入,商务型酒店客房收入基本占酒店总收入的40%强。SARS对商旅活动的影响,直接影响了酒店的客房出租率。根据图6,可以看到,SARS期间,深圳南山区商务酒店的平均入住率(42.76%)比去年同期(68.18%)降低25.42%。
南山区商务酒店中,深圳中南海滨酒店与蛇口南海酒店,作为南山区老牌的酒店,对行业具有较强的代表性,以深圳中南海滨酒店(四星级)与蛇口南海酒店(五星级)为例,比较南山高星级酒店的入住情况(图7)。中南海滨与蛇口南海酒店都以亚洲商务客人为主,中南海滨的客源构成中,国内客源占40%,其次是日韩23%,港澳占20%,东南亚、南美及亚洲其他地区客源占17%;南海蛇口酒店以香港客人为主,日韩、与国内客源其次。总体而言四星与五星的入住率相比,四星相对较高。从图7明显看出,南海酒店从三月份入住率明显下挫,五月探底,其原因是SARS对香港地区影响显著,港人对北上的担忧与政策的限制;同样,中南海滨也在4月份达到入住最低,三月五月基本持平,而比起10月高峰期及平均入住率,SARS期间的入住率仅为正常时期的一半。由此可见,SARS对酒店入住率的影响是显著的,也是普遍的,在四星和五星酒店中,入住率下降的幅度是基本一致的。
(图7:深圳中南海滨酒店与蛇口南海酒店入住率比较)
3.3.3 SARS影响南山区商务酒店餐饮及康体娱乐情况调查
关于SARS对旅游与服务业的影
响,许多研究者或管理部门,以及总体的统计数字表明,SARS带来的最严重影响之一是餐饮业,许多餐饮经营者大受打击,甚至无法挺过SARS风波。然而在本次调研中,却发现了一个与预想相悖的现象。南山区的高星级商务酒店,在SARS期间,酒店餐饮收入剧增,餐饮部门反而呈现出正常时期不多见的大满贯,商务餐、公司餐、团体餐都有较高的预订。
以中南海滨酒店为例,SARS期间,酒店的餐饮、客房、娱乐,娱乐完全没有收入,餐饮收入占酒店总收入的76%,比正常时期的30%高出46个百分点;从实际收入计算,在SARS时期,酒店总体收入比平时下降将近50%,而餐饮的收入比正常时期反增20%。这组数字说明,高星级酒店的餐饮在SARS期间的增加不仅表现在对酒店总体收入比例的增加,在对酒店营业收入的实际贡献也在增加(见图8)。
(图8:中南海滨大酒店SARS与正常时期餐饮、住宿、娱乐收入对比)
酒店的康体娱乐计入酒店收入来源的第三部分,受到酒店业者的重视。然而,深圳南山区商务酒店几乎90%的酒店将康体娱乐外包,部分酒店将康体娱乐收入计入酒店集团的营业收入,但不计入酒店营业收入,如中南海滨酒店;还有酒店完全将康体娱乐外包,由承包者自行结算,与酒店无关,如海景酒店。鉴于南山各酒店的操作模式及酒店对数据的掌握,本次调查,仅对中南海滨大酒店的娱乐业进行了解,以作为对SARS影响酒店餐饮、娱乐及住房收入分配的参考。
3.3.4 SARS对南山区商务酒店造成直接经济损失调查
SARS对酒店业造成显著的影响,从表2可以看出,SARS对南山主要酒店所造成的直接经济损失均在250万以上,对五星级酒店影响尤为显著。作为深圳酒店业的典型代表,国内成功的主题酒店——威尼斯酒店,更是损失超过2000万;当然对于威尼斯而言,其损失是早在意料之中的,但相应的,威尼斯的回收也是相当迅速的,在SARS过后的短短两个月,威尼斯已基本恢复到正常的水平。在深圳旅游局公布的统计 《SARS对深圳酒店业影响初步研究(第2页)》