如何设计成功的B2B商业模型
同时复杂程度也逐渐上升。
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Emarket需要与与顾客及其他的战略伙伴进行深层次的合作,参与到商务合作中最有价值的部分。
由于每个企业的能力和资源有限,不可能完成所有的工作,合作(Collaboration)模式将成为各企业的唯一选择。ehub的伟大之处在于它将原来企业间点对点的商业模式完全改变,提供了一个第三方的ehub,使得企业间的商业架构变成了辐射状。它提供的商业价值远远超越了商机的范畴,而是跨越企业的整个需求链和供应链。
一个B2B商业模式实施成功之时,也正是它与传统产业真正融合在一起的时候。它是企业面临全球化和国际化的压力,面临日益激烈的竞争,而采取的一种扩大市场,降低成本,以便能更好地为顾客服务的竞争策略。中国现在许多传统企业缺乏规范的管理制度,缺乏合作意识,甚至缺乏提高效率,降低成本的动力,中国企业要做B2B,路程要比美国企业艰难许多。然而我们无路可退,正如一句广告词说的:“要么电子商务,要么无商可务!”
《如何设计成功的B2B商业模型(第2页)》