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政府信息化基本理念探讨


的信息化咨询市场很不成熟,业主方没有认识到咨询的价值是信息化咨询市场发展缓慢的主要问题。咨询可以帮助业主端正认识,可以弥补业主自身IT力量不足,也可以帮助业主制定有效的一系列信息化管理制度。

    政府信息化咨询的潜在需求是很大的,在信息化建设的战略与策略、规划、管理、技术、培训、实务等各个层次都存在旺盛的潜在需求。政府信息化的当务之急是,借助外部的客观、中立、第三方的信息化咨询机构的知识、经验和力量,切实把握和解决好信息化规划和建设过程中的一些带有规律性、普遍性和策略性的问题,以确保其信息化建设顺利进行并取得成功。

   10、信息化培训无论如何强调都不为过。

    有三个因素对信息化建设成败十分关键:一是信息化的认识水平,特别是领导人的认识水平,二是国民的整体信息化素质,三是信息化人才。而培训是提高信息化认识水平、提升信息化素质以及培养信息化人才最重要途径,仅从这个意义上说,信息化培训无论如何强调都不为过。而且由于信息技术的发展日新月异,培训是经常性的,不论是领导、技术人员等信息化建设的直接参与者,还是普通的信息化应用者(每一个人至少都是信息化的应用者),都需要按照自身的角色定位,不断通过培训有选择地接受新的信息化理念、知识、技能和技术,因此,信息化培训又是一项涉及全社会的、长期的战略任务。

  但目前的培训普遍存在针对性差、系统性不够、规格与层次不高、理论与实践脱节等问题。如何建立一个包括培训内容、培训制度、培训资金保障、培训方式、培训大纲、培训教材与培训机构等在内的较为完善信息化培训体系,形成信息化培训的长效机制,以确保信息化培训的可持续良性发展,是各級政府必须着手解决的一个重大问题。

   11、信息化必须以人为本。

  人是信息化建设中最本质、最活跃的因素,信息化的决策要靠人,信息化建设要靠人,信息化的应用要靠人,信息化建设的目的正是服务于人。因此,信息化建设成功与否,最终决定于人及其素质。信息化建设中以人为本就是要把出发点、着眼点、落脚点放在充分调动人的主动性、积极性和创造性上,最大限度地挖掘人在信息化建设决策、建设和应用中的潜能,并把推进信息化与提高人的素质、改善人的自下而上和发展环境紧密结合起来。


《政府信息化基本理念探讨(第2页)》
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