浅析企业文化的定义及功能

对企业成员的行为起到长期而有效的约束和激励作用。
　　（二）传统与创新的统一
     企业文化作为一种亚文化，民族文化是它的根基和源泉。企业文化的发展必须要从本民族文化中汲取营养：一个民族的价值观念、风俗习惯、道德风尚、行为方式等等都会在企业文化中得到生动体现，这是企业文化中传统的一面，也是企业文化的基础；同时，社会、生产的进步要求不同国家的企业必须不断地吸取借鉴其他国家、其他民族的文化来丰富和发展自身的企业文化，这是因生产方式及生活方式的进步和变化而导致人们心理及行为模式变异的必然结果。对于自身的传统，也必须有着扬弃的观念，取其精华，去其糟粕，要采取辨证分析的方法来使其融合到自身的文化当中，特别要注意的是要着重发扬本企业的优良传统，结合新的时代精神和时代要求，赋予传统文化以新的内容。
　　（三）共性与个性并存
    企业文化是社会文化的有机组成部分，任何一个企业文化的建设都离不开大的社会背景，不能不受到社会文化的影响，因此而决定了不同的企业文化中存在着共同的一面，例如协作的团队精神、重视效率与质量等几乎是各种企业文化无法不包含的内容，这是企业文化中对社会文化的体现，是不以企业的性质和特征为转移的。但是，企业由于内部环境存在着千差万别的差异，客观上会要求和产生文化上的不同特点，即存在着企业的个性文化。它是企业发展过程中，企业领导者和生产者所总结、积淀出的文化与管理等方面的成就，是这个企业生存和发展的反映，根源于自身，只适应于这个企业。因此，企业文化的塑造不能简单照搬其他成功的企业文化，而应该在自身发展经验的基础上，根据自己企业多年来形成的特点，在参考借鉴成功模式的基础之上，有选择性地建设适应于自身发展的企业文化。
　　（四）稳定性与灵活性的统一
　　企业文化是企业发展战略的体现，为适应企业发展战略的需要，成功的企业文化应该具有相对的稳定性，在一定时期内，对企业的经营方式和企业成员的行为产生着持续的影响，对于企业精神起着维系和巩固的作用，并不会因为领导层的变动而发生质的变化，否则将会使得企业成员无所适从，而企业文化的建设更加无从谈起。另一方面，从本质上来说，企业文化是一种开放的文化体系，只有在发展中才能得以生存。由于社会在发展，环境在不断变化，企业文化也会随着这种发展而进化。不能够接受变化、成功应对变化的僵化的企业文化是不能跟上时代发展的步伐的，最终将被社会无情地淘汰。
　　
　　
参考书目
1刘光明．企业文化（第三版）[M]．经济管理出版社，2002．
2陈军，张亭楠．现代企业文化——21世纪中国企业家的思考[M]． 企业管理出版社，2002．
3郝明道，王鹤云，等．中国企业文化概论，1994．

《浅析企业文化的定义及功能(第2页)》