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公司2008猪年新春致辞



        文章标题:公司2008猪年新春致辞

公司2008猪年新春致辞
2008年的脚步已经渐渐远去,2008年的钟声即将响起。值此新年来临之际,我谨代表公司,向广大员工致以亲切的问候和深深的敬意!感谢你们一年来兢兢业业的工作,并为公司发展所付出的辛劳和贡献!在此,也向上级主管部门、各兄弟单位以及所有支持和关心我公司的朋友们,致以诚挚的谢意!

2008年,公司紧紧围绕“结构优化,自主创新,力争从任务型向能力型、创新型双能经济过渡”这一总体目标,聚焦主业,积极进取,在经营管理、安全生产、党风廉政建设、综合治理等方面都得到了加强。在产业经营上,坚持以效益为本。南京辐照中心着力于产品服务转型,强化服务质量,产值再创历史新高;保健品中心在行业整体滑坡的情况下,着力于减员增效,努力提高员工素质,生产车间通过了GMP认证,为来年的开局打下良好基础。在科研开发上,坚持以市场为本。中子刺激生长仪、核辐射育种等项目的产业化经营已出现苗头;作为功能食品叶黄素产品已进入中试阶段;作为农产品加工的即食食品开发很受市场欢迎,有望成为公司新的经济增长点。

2008年是公司发展承前启后的一年。在这一年里,我们面临的是复杂多变的市场环境,日益严峻的竞争形势,同时也伴随着新机遇和新希望。在新的一年里,我们将以规范管理为主线,以提高领导班子经营能力建设为龙头,以公司经营管理为中心,以人才队伍建设为关键,切实抓好公司各项工作,确保公司结构优化和生产经营目标的实现,不断开创公司的新局面。

在新的一年里,我们要着力提高公司领导班子的政治素质、管理水平和参与市场竞争的能力,全面增强领导班子成员的整体素质。

在新的一年里,继续围绕经营效益这个中心来展开我们的工作。利用公司主业的相对优势地位,走联合经营和资本化运营之路。利用新开发产品的创新,努力打造优势竞争地位,走产业化、规模化经营之路。

在新的一年里,继续强化内部管理工作,使公司各项工作走上规范化、科学化和制度化的轨道,以管理促工作,以管理促效益。

在新的一年里,大力加强人才队伍的建设。建立与现代企业制度要求相适应的选人用人机制,抓好人才队伍建设,并努力营造各类人才发挥作用的良好氛围。

在新的一年里,继续加强公司党建工作,深入持久地开展先进性教育活动,发挥好公司党支部在现代企业制度下的政治核心作用,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,发挥好思想政治工作激励、稳定、促进的作用。

新的一年是公司迈向新高度的一年,我们要敢于承担责任,勇于开拓创新,做到坚持原则,团结一心,和衷共济,奋发图强,圆满完成公司各项任务。让我们携起手来,共同奋斗,谱写新的辉煌!

最后再次祝大家身体健康,阖家幸福,工作顺利,万事如意!


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