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家电电子商务网站的出路之战略定位篇



  由于当前我国的家电行业是一个多种业态经营存在、多种形式的经营实体共存,尚未形成家电流通的主渠道,又加上供需关系极大的不平衡等,形成了今天的家电随处可以购买,价格极为便宜,竞争激烈,产品更新换代又快,因此,网上销售作为一种新的经营模式,对其进行准确的定位和发展规划就显的极为重要。但是,目前我国的在线销售企业很多都将注意力集中在短期利益上,往往采取降低产品价格的方式吸引消费者,这样做的结果可能会伤害公司的潜在利益,而且也影响到其他渠道。如果公司是由传统家电销售商发展而来,大幅降低产品价格必然会影响其实体店的销售。当然,价格上的吸引力是顾客上网购物的重要原因之一,但价格优势不应该发展成为恶性价格竞争。这样的做法只会伤害到整个行业的发展。另一方面,战略规划的缺乏也是导致网站经营行为缺乏条理,容易陷入盲动。

  综上所述,家电电子商务网站的经营目标和战略制定必须结合自己的产品(服务)和市场两个因素去考虑;我国家电电子商务网站多数属于家电销售企业建立的,其经营多服从于传统的家电业务,因此,母体公司业务的成熟性在一定程度上对家电网上销售起决定作用,我们不能抛开母体的家电经营业务去想当然的规划网上商城的经营,这样才能确保家电网上商城基础稳固。那么网上商城发展的快慢,却还要受到诸多内部要素和外界各种条件的制约和影响,在《家电电子商务网站出路何在》(二),笔者将重点从商品规划和价格策略去分析网上商城的经营问题。


 


《家电电子商务网站的出路之战略定位篇(第2页)》
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