企业名牌经营
略，核心战略的成果将很难得到市场的承认；没有维护战略，名牌将很难持久永恒。因此，实施名牌战略的企业应正确理解和处理三者之间的关系，有计划有步骤地循序推进。
参考文献：
〔１〕蔡凯龙·创名牌更要保名牌〔 J 〕·经营管理者，１９９９（５）
〔２〕雷平·我国实施名牌战略过程中的难点及对策 思考〔 J 〕·商业研究，１９９９（５）
〔３〕朱方明·品牌促销·中国经济出版社，１９９８（１）
〔４〕陈艳·名牌战略及实施〔 J 〕·商业研究，２０００（１）
〔５〕李芳·名牌战略与创新〔 J 〕中国名牌，２０００（９）
〔６〕王二院·一个人管一个品牌〔 J 〕·中国名牌，２０００（１）
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参考文献：
〔１〕蔡凯龙·创名牌更要保名牌〔 J 〕·经营管理者，１９９９（５）
〔２〕雷平·我国实施名牌战略过程中的难点及对策 思考〔 J 〕·商业研究，１９９９（５）
〔３〕朱方明·品牌促销·中国经济出版社，１９９８（１）
〔４〕陈艳·名牌战略及实施〔 J 〕·商业研究，２０００（１）
〔５〕李芳·名牌战略与创新〔 J 〕中国名牌，２０００（９）
〔６〕王二院·一个人管一个品牌〔 J 〕·中国名牌，２０００（１）
《企业名牌经营(第3页)》
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