基层建筑企业共青团工作有效开展的探讨

企业管理是服务青年岗位成长的基本途径。具体地说，一是要鼓励和支持青年有针对性和系统性地学习本行业本岗位所需要的新技术、新知识；二是要争取领导和有关部门的支持，为青年的业务学习提供优秀的师资及必要的时间、场地和经费等保证；三是为了帮助和促进青年掌握技术和业务，广泛开展形式多样的练兵比武活动；四是鼓励青年以主人翁姿态参与企业管理，将企业的发展作为实现自身价值的途径，在促进企业发展、推进社会进步中成就自我。第二要加强开展特色活动服务。企业团组织活动主要以业余为主，我们只有紧紧围绕团员青年的所想所喜，创新性的开展些特色活动，才能增强团员青年的向心力和参与性，才能为企业团组织工作打下良好的基础，才能把企业青年牢牢地凝聚在团组织周围，实现共青团服务青年、指导青年发展的工作目标。

　　（六）深入思想，掌握需求，留住人才。团组织应从关心和沟通的角度出发，深入了解其思想根源，发现问题，讲解企业重视人才、培养人才和人才发展等方面的制度和渠道，以及在施工型企业中更是需要知识型和高技能人才，列举一些优秀和先进人物的工作历程与事迹，说明在施工企业中也能更好的实现自身抱负和理想，化解其心理障碍和矛盾，从思想上稳定青年、留住人才，使青年充分的感受到企业重视和需要人才，让青年看到前途和曙光。青年对于快速发展的经济社会有着强烈的感知和适应需求，团组织应针对青年个体和青年普遍关心的热点问题，比如关于技能培养、学习深造、职称评定、考试鉴定以及个人生活方面的需求等，进行较为全面的调查和摸底工作，尽量将不同岗位、不同年龄段、不同工作地域等类型的青年群体进行细化。

　　三、小结

　　在新的形势下，研讨新时期企业共青团工作，不仅具有较高的理论价值，而且具有重要的实践意义。我相信，通过大家的努力，企业共青团工作一定能够百尺竿头，更进一步，取得更大的成绩。国有建筑企业共青团工作，关系着企业的生存与发展。共青团工作唯有坚持以“为企业中心工作服务”为宗旨，放眼长远，深入基层，准确把握青年工作的规律和特点，在企业文化建设中寻求新突破，让更多的青年员工参与到共青团工作中，才能进一步强化企业共青团工作，为企业的生存发展壮大做出贡献。 《基层建筑企业共青团工作有效开展的探讨(第2页)》