深圳市燃气集团有限公司2000年安全供气状况评价

他施工破坏的情况有增加趋势，要抑制这种不良增长的趋势，除了寻求相关区建设部门的支持，尚需寻求必要的法律或政策保护。

对于市政管网，在坚持日常巡查和专项巡检的基础上，进一步根据燃气管网的具体情况，对管网进行安全评价，实行分级管理，使燃气管网的管理由经验化管理的模式，向现代化、信息化、科学化的管理模式过渡。

3 安全管理状况评价依据

根据政府有关规定，我们针对供气系统的实际状况，依安全管理的程度，将燃气供气设施分为三类，对三类状态的燃气系统管理提出不同的要求。（见表1）

在硬件管理上，对受控状态的储配站、气化站等，要求开展创建无泄漏站区活动，根据设备运行状况、设备使用年限、系统设计水准，制订了不同的管理要求，如自动化管理程度高的，1年＞运行时间＜10年，设备状态良好的则直接进入无泄漏站考核期，而设计时无自动化设施，设备运行状态一般，运行时间较长的，则制订具体措施，提出达到无泄漏的时间表。对半受控状态的地下管网，则在管理上要求定期检验检测，与政府及有关部门积极协商，进行分级管理。对未受控状态的户内燃气设施，定期入户检查，发现隐患要求整改，并制订针对性的宣传对策，引导用户正确用气。

在软件管理上，则对三种状态都提出共同的要求，要求规章制度健全，管理网络完善，遵章守纪，记录完整等。人员素质逐步提高，管理人员及员工的教育、培训、考核等要到位，提出一定的健康卫生要求等。

集团公司根据企业形象、环境保护、及自身管理的需要，对所属企业的管理每年进行综合评价，综合评价依据如下三方面（见表2）。

（1）企业内部评介：将安全管理方针、对策及要求进行分解，制订企业内部安全检查考评表，考评表包括：宣传、教育、培训，消防安全，劳动保护、健康卫生，管道安全管理（含用户），站区、门市安全管理，燃气施工安全管理，交通安全，治安保卫，计划、总结、奖惩等几方面，涵盖了职责落实、现场操作、隐患查处与整改、设备及设施维护检查、应急计划及演练、事故及事故处理等各方面内容，考评按百分计，每季度进行综合检查评分，每年计平均分。

（2）政府部门评价：深圳市政府有关部门，每年对燃气企业的综合检查考评。深圳市现有市建设局及市消防局的检查考评，市建设局考评分总分为1000分，市消防局考评总分为100分。

（3）社会评优根据企业接受投诉的情况及调查的市民满意程度。

综合评价的分级及意见见表3。

4 集团公司安全管理状况

根据集团公司2000年安全状况，所属单位均达到A级，说明安全管理状况持续向好。
 

作者：深圳市燃气集团有限公司 陈秋雄 安跃红 

《深圳市燃气集团有限公司2000年安全供气状况评价(第2页)》