培训积分制在员工培训管理中的应用探析
技术规程和质量标准进行严格的规范,获取培训积分必须执行严格的测算标准,履行完整的工作程序,从而保证了培训积分的质量和学习培训的效果。部门和员工的培训、考核工作有据可依,便于业务部门跟踪、检查和指导学习培训情况,提高了组织学习的效率和效果。
(三)激励业务创新
一方面,培训积分制不同于传统的单向管理,部门和员工可以自主选择积分获得的方式、方法,自主选择所要学习的内容和形式,这种双向、互动的管理模式,有利于提高学习效果,激发和培育员工创新能力,进而增强组织整体创新能力。另一方面,培训积分管理通过积分奖励等方式鼓励部门和员工进行知识传授。培训者为了提高培训质量,在搜集资料、准备授课的过程中不断进行自我提高,吸引员工参加培训;参加者则有机会吸取和借鉴他人的宝贵经验,通过不断循环提高,激发了组织和成员对知识的运用、创新能力。
总之,企业在进行系统培训过程中,总是会不可避免地出现这样那样的问题,具体问题具体对待,只要找到问题的根源,对症下药,一切问题都是可以解决的。各企业应早日建立起适合员工培训的体系,提升企业的竞争力,不断做大做强,成为各个行业的领军企业 《培训积分制在员工培训管理中的应用探析》
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(三)激励业务创新
一方面,培训积分制不同于传统的单向管理,部门和员工可以自主选择积分获得的方式、方法,自主选择所要学习的内容和形式,这种双向、互动的管理模式,有利于提高学习效果,激发和培育员工创新能力,进而增强组织整体创新能力。另一方面,培训积分管理通过积分奖励等方式鼓励部门和员工进行知识传授。培训者为了提高培训质量,在搜集资料、准备授课的过程中不断进行自我提高,吸引员工参加培训;参加者则有机会吸取和借鉴他人的宝贵经验,通过不断循环提高,激发了组织和成员对知识的运用、创新能力。
总之,企业在进行系统培训过程中,总是会不可避免地出现这样那样的问题,具体问题具体对待,只要找到问题的根源,对症下药,一切问题都是可以解决的。各企业应早日建立起适合员工培训的体系,提升企业的竞争力,不断做大做强,成为各个行业的领军企业 《培训积分制在员工培训管理中的应用探析》