强基固本筑牢基石让班组建设在企业中发挥重要作用

主、群监结合、依法监督”的原则，树立以人为本的安全理念，履行好班组长“基层第一责任人”的职责，从而推动了基层、班组的安全工作。
　　
　　打造效益型班组。广泛深入开展了大干“三四五六”安全效益劳动竞赛及等级队创建活动及“七八九”、四季度安全会战活动，各级班组在活动中不断刷新记录创水平。今年月度创水平班组180班次。积极开展“五精”管理，创新创效，增收节支活动。从班组做起推行目标成本预算管理，把电力成本、材料配件消耗指标分解到各班组与工资挂钩，节奖超罚。全年增收节支5000多万元，创新创效2000多万元。
　　
　　打造和谐型班组。深入开展班组建设管理，是公司工会组织落实科学发展观，从根本上例行“双项维护”职能，培养造就一支高素质职工队伍，促进企业健康发展，创建和谐企业的有效途径。通过一系列活动的开展，培养出了全国煤炭技能大师崔荣立；河南省技术能手闫春起等一批优秀专业技能创新人才，为广大职工岗位成才提供了平台。调动了广大学习技术的积极性、主动性、创造性，为公司的发展提供了人才保证和动力支持。
　　
　　四、打造和谐班组，促企业和谐发展
　　
　　深入开展班组建设，打造了一批安全技能过硬、经营管理成效突出、团结协作氛围浓厚的班组。集团公司各级工会关心职工，扎实开展“送温暖工程”，“扶贫济困工程”，“大病救助工程”，困难职工“安居工程”，解决困难职工最突出、最实际的困难，让职工老有所养，病有所医，困有所助，使职工的权利得到切实保障。帮助职工正确认识当前形式，正确对待利益关系调整。要尊重职工、理解职工、关心职工，不断更新维权理念，拓展工作领域，不断满足职工需求。通过开展文明健康、生动活泼，职工喜闻乐见的各种文化体育活动，吸引职工、引导职工、凝聚职工，维护职工队伍的和谐稳定。
　　
　　要满足当前职工群众对健康向上的精神文化生活的要求，增强职工对企业的荣誉感。工会按照先进文化的要求，建好“职工之家”，开展丰富多彩的文体娱乐活动，丰富职工业余文化生活，陶冶职工情操，为职工创造一个积极向上，健康轻松的生活环境。要多为职工谋福利，增强职工对企业的自豪感。组织劳动模范旅游，为职工定制统一工装，为职工定期健康体检等，使职工感到企业的关怀，真正的享受到企业发展带来的成果，从而增强企业对职工的凝聚力和向心力。
　　
　　（作者单位：河南神火煤电股份有限公司

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