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论在企业跨越发展中工会的职能与定位


  彰显作为决定有用价值一论在企业跨越发展中工会的职能与定位
  
  作者/童铁根
  
  一、为什么说工会组织有用
  
  在劳动关系构建中,工会扮演着“有用”的角色,发挥着“管用”的作用,维护着企业的和谐稳定。
  
  (一)“有用”是工会产生的基础
  
  自劳动关系双方出现以来,企业谋求利益最大化,职工追求福利最大化,双方始终充斥着诉求差异。正因为如此,工会作为劳动关系的产物,自诞生之日起就在协调劳动关系中扮演着“权益维护者、沟通协调者、纠纷调节者”的重要角色。历史的发展和现实的选择均证明职工需要工会,企业需要工会,社会也需要工会。
  
  (二)“有用”是工会发展的保障
  
  随着体制改革的不断深入,工会组织只有正确把握自身基本职能,提出合适的主张,发挥应有的作用,才能保持工会旺盛的生命力。近年来,以沃尔玛“工会事件”为代表的工会维权行动,表明工会的社会功能和社会角色发生变化,工会组织发挥“有用”职能,始终是自身保持生机与活力,实现创新与发展的重要保障。
  
  (三)“有用”是工会地位的体现
  
  当前,我国正处在社会转型的关健时期,工会作为保持社会经济关系、劳动关系和谐稳定的重要力量,无论是2008年《劳动合同法》的颁布出台,还是2010年全国工资集体协商的全面推进,凡是涉及劳动关系调整的重大事件,工会都出现在维护和谐劳动关系的最前台,工会社会形象得到不断提升,工会社会地位得到广泛认可。
  
  二、做什么样工会组织有用
  
  在社会经济发展中,工会必须在“有用”上做文章,在“管用”上出成绩,为改革、发展、稳定大局作出贡献。
  
  (一)甘于做职工成才的“孵化器”
  
  目前,我国正处在经济转型发展时期,保持企业平稳健康发展,是工会工作的首要任务。面对严峻的经济形势,工会组织要找准开展工作、发挥作用的着力点,对准制约企业发展薄弱环节,把深化工会组织建设与完成企业中心任务紧密结合起来,把提升工会工作水平与培育技能人才工作紧密结合起来,充分发挥工会推优育优、定向培养的重要作用,大力实施职工素质提升工程,深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,不断加快职工队伍的知识化进程,积极为职工成长成才搭建绿色通道,在培养知识型、技能型的高素质人才队伍建设上发挥作用。
  
  (二)勇于做企业发展的“助推器”
  
  “十二五”时期是加快经济社会发展,转变经济发展方式的重要时期。(企业管理论文 fanwen.oyaya.net)工会组织应针对企业安全生产、经营管理、技术进步等重点工作,把增强企业科技创新与应用能力、技术攻关与竞争能力、风险预防与抗御能力作为主攻方向,从制约企业发展的瓶颈着手,大力加强学习工作室建设,深入实施职工经济技术创新工程,积极组织开展多种形式的技术协作、技术交流活动,组织发动广大职工进行技术攻关,解决企业生产技术难题,积极动员广大职工为企业节能降耗、降低成本贡献智慧和力量,努力在服务改革发展、服务职工群众的工作实践中彰显工会自身价值和作用。
  
  (三)善于做劳动关系的“缓冲器”
  
  当前,经济关系和劳动关系日趋复杂,维护劳动关系和谐稳定,成为工会组织今后一个时期的主要工作。工会组织应当以“有用”与“有为”的态度,紧紧抓住构建和谐劳动关系主线,充分发挥组织维护作用,坚持通过以职代会为基本形式的民主制度进行协商和沟通,形成企业改革方案、发展目标必须经职代会审议通过,企业重要规章制度必须经职代会讨论同意,涉及职工切身利益的事项必须由职代会讨论决定的民主管理体制,积极推动解决涉及职工利益的重大问题的及时解决,努力将争议苗头和事件隐患化解在基层,消除在萌芽状态。
  
  (四)敢于做安全生产的“稳压器”
  
  针对当前经济形势持续波动,职工思想压力大,安全麻痹意识抬头的情况,坚持把群众安全工作作为夯实企业发展基础的重要手段,坚持把班组建设作为推动群众安全管理的工作主线,主动把工会工作融人企业中心工作进行安排部署。针对制约安全生产、民主公开、和谐发展的关键环节,充分发挥党小组、工会小组、行政小组“三组”联动作用,加大班组建设力度,抓好班组基础工作,加强班组日常管理,规范班组运作行为,完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制,进一步推动班组建设机制创新,为企业发展创造良好的安全生产环境。
  
  三、怎么样做有用工会组织
  
  在企业改革建设中,工会要发挥“有用”职能,充分体现“管用”价值,在提高工会工作水平下功夫、出实效。
  
  (一)把握正确行动方向
  
  工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,要准确把握工作定位,从思想上转变观念,从工作上实现转型,正确处理维护职工权益与企业发展稳定的关系,自觉维护企业党委的统一领导,积极服务发展第一要务,以实干谋求实绩,以创新谋求发展,不断创新组织体制、运行机制和活动方式,为企业和谐发展奠定良好的群众基础。
  
  (二)服务全局中心工作
  
  坚持把工会工作放到企业发展的全局中去思考、去部署、去实践,加强工会工作机制整合,将已有的工作载体、工作方法、工作手段结合好、运用好,组织动员全体职工为完成各项工作任务充分发挥主力军作用,使工会工作贯穿到推动改革、促进发展的全过程,在企业持续发展中体现新作为、展现新风貌。
  
  (三)紧密联系职工群众
  
  牢固树立服务理念,不能停留在抽象化、口号化、空洞化的原则层面,要切实改进领导方式和工作方法,提高服务能力,完善服务手段,拓宽服务领域,最大限度地满足职工群众的需要,做到保障职工群众权利、尊重职工群众意愿、关注职工群众生活,使工会组织真正成为职工信赖的家,使工会干部真正成为职工的贴心人。
  
  (作者单位:平顶山天安煤业股份有限公司八矿) 《论在企业跨越发展中工会的职能与定位》
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