保存桌面快捷方式 - - 设为首页 - 手机版
凹丫丫旗下网站:四字成语大全 - 故事大全 - 范文大全
您现在的位置: 范文大全 >> 商务管理论文 >> 电子商务论文 >> 正文

区域交易市场的物流运作模式


配送中心必须具有配套的高效分拣系统,并以相应的冷藏车运送。有些商品依据客户需要进行完善,比如钢材、农产品等货物需在配送中心进行流通加工。此外,钢材对物流运作能力要求较高,仓库设备必须齐全,现代化信息服务机制是钢材交易市场物流高效运作的基础。
以农产品对物流业的特殊需求为例。一方面,农产品的运输、储藏、加工和装卸要求都比较高,要充分考虑其形态、腐变性、串味性、抗震耐压性、通风透气性和吸潮吸湿性等特点,以保证在物流过程中不变质、不污染;另一方面,由于农产品价格较低,要使其具有一定的市场竞争力,必须在包装、运输、储藏及装卸等环节上认真研究、统筹考虑,尽可能降低物流成本。农产品的种类繁多,如果再细分为高温、常温、低温、生鲜、冷链等类别,则在交易市场的物流运作中,应对不同需求的农产品采取特殊的配送和仓储方式。
要满足交易市场顾客的物流要求,就需要以JIT的物流运作方式将商品送至客户手中,就如工厂供应链的JIT要求将零配件及时运到工厂,否则就有导致停工的可能。交易市场中一些农产品对物流的速度要求较高,比如生鲜等农产品,如不及时送达,生鲜不再鲜活。但JIT的运用在交易市场的要求程度与在工厂供应链的要求是有差异的。工厂供应链的JIT运作对送达的货物要求与标准必须一致,但农产品的要求没有如此之高,因为农产品的自然属性较强,农产品标准的重点不在体积、重量等方面,而是有其自身的标准。总之,区域交易各市场的物流运作中对物流的差异化需求较高,但物流运作的标准灵活性较强。
为了农产品交易市场物畅其流,可按农产品的特性组成系统有序的商品交易区,比如:瓜果蔬菜区、粮油日杂区、肉类水产区、花卉苗木区、生产资料区。再依据区域地理优势与农产品资源优势的特点对各种商品交易区,按其规模程度、功能水准、现代化程度、辐射面、集散速度需求、交易服务中的具体要求提供不同的物流服务,建立配套的仓储(冷库)中心、科技信息服务中心、农产品分类加工包装中心、净菜配送中心及电子结算中心、检疫检测中心、信息系统、农产品电子商务等各项配套设施。

5 区域交易市场物流运作的瓶颈及对策

就目前我国的交易市场而言,物流一直是制约交易市场发展的瓶颈。统计表明,中国亿元市场成交类别结构发生了较大变化,摊位增长迅猛,成交额增长很快。同时,随着亿元市场的发展,也暴露了一些亟待解决的问题,区域交易市场物流运作尚处于初级阶段,如中西部市场专业化程度低、有些商品交易市场交易环境仍需改进等,商品交易市场的诚信体系也须不断完善。
我国区域交易市场物流运作存在的问题,概括起来就是:经营分散,组织化程度低;物流布局不合理;物流技术含量不高,现代化程度低等。存在这些问题的原因主要是:(1)多数交易市场的参与者对现代物流的管理理念认识不够;(2)管理者对现代物流在区域交易市场的运作规律认识不足;(3)没有成熟的物流组织者来规范区域交易市场运作;(4)由于新经济与电子商务到来,物流正处于从传统到现代的过渡中;(5)交易市场的物流功能分散,物流作业不规范;物流资源未合理利用,有待整合以形成规模。区域交易市场的完善和这些问题的解决应着重从以下几方面入手:
第一,加强信息化建设,推广先进物流技术。依据区域交易市场的商品特征实现和完善物流的各项功能,提倡货车向大型化、专用化和集装化发展,推广甩挂运输,要发展罐装车、冷冻车等专用车辆;实施车辆计时监控,促使区域交易市场运输管理自动化、科学化。推行EDI电子数据交换技术,建立物流公共信息平台?运用电脑进行订货管理、库存控制配送中心管理、运输车辆及运行管理,提高信息反馈速度,增强区域交易市场物流供应链的透明度和控制力,促进信息共享?以更好的满足交易市场的发展需要。
第二,加快完善物流设施网络体系。根据区域交易市场近期需要与长远发展相结合的原则,结合地理位置、交通运输条件和货运量的大小等因素,阶段性的选择加强物流基础设施建设,特别是突出物流节点设施的规划和完善。以建设社会化、专业化区域交易市场配送中心的目标为导向,整合物流资源和形成良好发展环境,积极采用先进的物流管理技术和装备,建设现代化的物流基础设施,形成科学合理的物流网络体系。
第三,整合物流功能。应尽可能地利用现有设施,并根据产品和消费的多样化趋势和区域交易市场发展方向,按不同用途、要求改造现有储运设施,建设现代化的区域储运设施,改变过去设施单一、功能单一的状况。现代物流与传统储运在业务功能上有继承性,不需要另起炉灶;避免重复建设。坚持多式联运、现代仓储、商品批发展示、配送加工和信息服务″五位一体″的功能定位,形成区域物流的集散、分拨、配送体系,提供增值性的服务,为区域交易市场的扩展和物流服务业务的延伸打下坚实基础。

6 结束语

综上所述,为使现代区域交易市场物流合理运作,还有许多艰巨的工作要做,许多环节亟待规范和完善。区域交易市场的物流运作模式(第2页)应以客户为中心,降低客户成本为目标。通过高品质的运输配送、信息服务和供应链管理,努力实现客户的“零库存”,从而减少客户资金成本、仓储成本、管理成本和风险成本等各项费用,优化客户的资金流配置和生产决策。为了实现上述目标,物流企业必然要在配送体系的建立、信息服务能力的提供、物流中心的建立、供应链分析与管理上创造一定的条件,实现产业升级。减少物流业在交易市场的不适应性,从而不断完善现有交易市场的物流功能,建立起高效低成本的区域交易市场物流运作模式,逐步建设成为集现代化、综合性、多功能为一体、面向跨区域交易市场和辐射全国的现代化区域交易市场。


《区域交易市场的物流运作模式(第2页)》
本文链接地址:http://www.oyaya.net/fanwen/view/115173.html

  • 上一篇范文: 供应链是契约链
  • 下一篇范文: 军事逆向物流管理策略初探

  • ★温馨提示:你可以返回到 电子商务论文 也可以利用本站页顶的站内搜索功能查找你想要的文章。