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中心学校初中部绩效考核方案


1)考核访谈。主要了解被考核对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况,访谈对象一般为教师代表。
(2)查阅资料。考核小组查阅备课本、听课本、会议记录本、工作笔记、读书笔记等,并对照工作计划查阅相关工作帐资料,对工作目标完成情况进行核查。
(3)进行量化打分,填写量化积分表。
考核小组的考核分占权重的60%。
4、校长(支部书记)考核评议。学校校长(支部书记)对考核对象执行学校工作布置以及一年来的工作进行综合考核评议,按“优秀、称职、不称职”确定等次,优秀记100分,称职记80分,不称职记50分,其平均分,作为对考核对象的考核得分。
校长(支部书记)的考核分占权重的20%。
(三)确定考核等次
1、考核小组根据教职工民主测评结果、考核小组考核积分、计算出考核对象的综合评价总得分。
综合得分=民主测评分×20%+考核小组考核分×60%+校长考核得分×20%
2.考核结果评定:考核结果分为优秀(90分以上)、称职(75分以上)和不称职(55分以下)三个等次。
3.有下列行为之一者不能确定为称职及以上等次:
(1)有违法违纪行为的;
(2)履行岗位职责不力,不能完成各项工作受到市局通报批评的;
(3)其他给学校工作造成重大负面影响的。
4.考核小组研究确定各考核对象的考核等次。
5.反馈结果。
七、考核结果的使用
1、设立考核系数:
副校长  1.1—1.3; 中层及负责人  1.05-1.2
考核按基数及考核系数发放奖励性绩效工资。考核系数,按考核等次确定,考核结果是优秀、称职的考核系数分别为1.3、1.2和1.1、1.05。考核结果为不称职的,按不超过基数的80%计发。
奖励性绩效工资=基数×考核系数
2.绩效考核结果将作为聘任、晋升、培养培训、奖惩等方面的重要依据。
对考核为不合格的,将进行诫免谈话。

 

西鲍中心校初中部教学人员绩效考核
工作方案(试行)
为进一步完善义务教育阶段教师绩效考核体系,充分调动教学人员教书育人、提升教育教学质量的积极性,不断提高义务教育阶段学校教学管理的制度化、规范化水平,根据上级部门有关要求,特制订本草案。
一、原则
1.规范性:严格执行省教育厅的“五严规定”,规范学校的办学行为和教师的教育教学行为,遵循教育教学规律,更加科学有效地进行教学管理。
2.过程性:充分研究考核方式、考核的内容结构、考核的实施措施,注重教育教学的过程监控,把对教师日常的教育教学行为的管理与督查作为考核的主要依据,充分体现“重过程、比结果,重团队、比素质,重全面、比质量”的导向,实行定量和定性考核相结合。
3.激励性:坚持“效率优先,兼顾公平”,坚持物质奖励和精神奖励相结合,促进教师的专业发展,促进学校教育教学质量的提高。
二、考核对象
我校教学岗位在编在岗教师。
三、考核组织
组长:刘爱             副组长:江中、冯国权
组员:朱文忠、谈志坚、戴玉宝、陆大祥、邹景德、王智才、蒋长贵、刘曙、朱华明、王长培、徐友荣
四、考核项目、分值、方式
考核共计150分,其中师德考核10分、工作纪律40分、工作量30分、教育教学过程40分、教育教学业绩30分
(一)师德考核
学校师德考核小组对照《中小学教师职业道德规范》的要求,对教师日常师德表现进行监督和检查。
1.有下列情形之一,并经查实,师德考核分全学期为零分, 年度师德考核认定为不合格,并在年度绩效考核中直接列入末位。
(1)体罚学生,造成重大影响的。
(2)从事营业性家教或营业性代伙住宿或擅自在外兼职的;
(3)擅自向学生推销物品资料,有乱收费行为的;
(4)在招生工作中违规操作,搞生钱交易,造成负面影响或优质生源流失严重控制不力的;
(5)不服从学校管理,无理取闹造成恶劣影响的;带头破坏本地区或本单位安定团结的;
(6)因玩忽职守,造成学校师生安全事故的;
(7)向学生散布违背国家法律法规和对学生有不良影响言论的;
(8)学术造假,申报职称、荣誉时造假,或存在抄袭、剽窃等行为的;
(9)其他严重违反国家法律法规、方针政策和师德规范行为,受行政记过以上处分或被政府机关处理的;
2、有下列情况之一,并经查实的,当月师德考核得零分。
(1)向学生及家长索要、索取钱物或参与由学生家长支付费用的高消费活动的;
(2)有体罚或变相体罚学生现象的;
(3)涉足社会丑恶现象的;
(4)用粗鲁语言,甚至暴力行为对待同事、家长,影响恶劣的;
(5)不服从学校工作安排的;
(6)违反劳动纪律,造成不良影响的;
(7)无正常理由旷职旷课的。
(8)以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序、损害学生利益的。
3、其他违反《中小学教师职业道德规范》和《兴化市教师校园行为规范》行为的。当月师德考核酌情扣分,扣完为止。。
(二)工作纪律:
严格考勤是强化学校管理的基础性工作,全体教师实行坐班办公制度,学校总值人员应加强对当日考勤工作的检查或监督,因故需离岗者,须履行请假手续(请假制度包括因公外出、病假、事假、婚假、丧假、产假)未经批准擅离岗位者视为旷职。
工作中应谦虚谨慎,尊重同志,侍人以诚,乐于助人,相互合作,配合密切,维护其它老师在学生中的威信。每位老师应积极参加集体活动,维护学校荣誉,平时不酗酒,上班前不饮酒,教室里不抽烟,课堂上关闭通讯工具,工作时不上网聊天、打游戏,不做与岗位不合的电脑活动。
(三)教学工作
1、备课
按学期统一上课节数精心备课,教学目标明确有重点,有难点,教材分析透彻,课堂结构合理,教学环节完整,教学过程优化,学生习题适合本班学生实际,难易适中。教案有总结反思,项目完整。
学校教导处和教研组负责检查,

《中心学校初中部绩效考核方案(第3页)》
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