中心学校初中部绩效考核方案
一、岗位系数(档案工资标准)
工勤: 0.9 教辅:0.95
二、考核办法
(一)、月度考核
按《西鲍中心校初中部绩效考核工作指导意见》有关规定执行。
月度绩效考核=月考核得分×岗位系数
(二)、学期绩效考核
1、职业道德、工作量考核参照教学人员执行。
2、学期绩效考核
考核小组按岗位要求,对照工作计划,对工勤、教辅人员进行量化打分
90分以上优秀;75分以上合格 ;60分以下为不合格
3、考核系数
优秀1.05 合格1.00 不合格0.9
4、学期奖励性考核结果
奖励性考核=考核得分×考核系数
三、考核结果试用
考核结果将作为转岗、待岗的重要依据
西鲍中心校初中部绩效考核其他奖励性
考核方案(试行)
为鼓励先进和优秀教育工作者,进一步推动我校教育工作的改革,根据兴教[2009]254号文件的有关精神,结合我校实际,特设立绩效考核其他奖励性考核方案:
(一) 论文奖(同一内容取最高级别)
1、凡教育论文、经验材料、专题总结在兴化教育局组织的活动中获奖或交流、发表均奖励100元,大市级150,省级250元;教育学会组织的一半发放。向兴化教育网“教师展台”、“教学研究”栏中投稿并发表的奖40元;在兴化教育资源网发表教案设计、教学反思、体会心得的奖30元。
2、在省内主要教育刊物《江苏教育》等由省教育厅主管,江苏教育报社(凤凰传媒)或省教育科学研究院等主办的刊物、报纸上发表的奖励300元;(在《泰州教育》发表奖励200元);在人民教育、中国教师报等国家级教育理论研究刊报上发表的奖励500元;
3、在《新华日报》、《扬子晚报》、《泰州日(晚)报》教育副刊上发表的分别奖励150、100、30。
4、在与《江苏教育》同等级的其他省级主要刊物发表的按80%发放。
5、在其他教育刊物上发表的一律凭稿费单,按2倍发放。
6、所发表的文章须署有工作单位和姓名,与他人合作的折半发放。
(二)、教学比赛奖
7、教师个人代表学校参加课堂教学比赛获奖,市级一二三等奖分别奖200、100、50元;大市级双倍。
8、教师个人代表学校参加说课、基本功等比赛获奖,市级一二三等奖分别奖100、80、50元;大市级双倍。
9、在学校组织的各类选拔比赛中,积极参加的奖励20元,教师个人代表学校参加片(区)各类比赛奖50元,如出线按上一档次奖励;
10、教师个人(团体)代表学校参加其他类比赛(展示学校形象、教师风采),参照第8条执行。
(三)、指导学生奖
11、受学校安排,教师辅导学生个人文章发表并署学校、指导老师姓名的,市级50元、大市级80元、省级150元奖励。(教育行政部门组织并有正式文件及获奖文件)
12、指导学生团体参赛获奖,优秀指导奖等经校长会议讨论,视实际情况定。
13、参加市田径运动会乙组团体第一名奖400元;第二名奖300元;第三名奖250元;余为200元;甲组上浮200元。
(四)、公开课奖:
14、改革课堂教学、探讨教学艺术,积极开课分别给予下列奖励:校级公开课50元;市级公开课200元;大市级公开课300元;
(五)、通讯报道奖:
15、积极投稿报道学校工作,按录用篇数适当奖励:市级报道简讯每篇20元;大市级报道简讯每篇40元;省级报道每篇80元(图片新闻视同报道)。
(六)先进奖:
16、对各类先进或称号给予适当奖励: 市级综合先进100元、大市级200元、省级300元(凡上级已发奖励的,学校不另发),单项降一级。
17、学校获称号的三级骨干教师按照兴化市名师管理方法进行。
(七)、课题奖:
18、待学校课题立项后再制定
(八)、贡献奖:
19、未休完法定假,提前上班的教师,每天奖励20元。(按工作时间算);受学校安排,节假日值班、加班的,按有关规定执行。
20、为学校教育教学作出突出贡献的,经校长室讨论,全体教师认同,奖年度特别贡献奖。
此方案自教代会通过之日起执行,在学期专项奖励性绩效考核中折合成总分值20分附加纳入教师的学期绩效考核总分。(凹丫丫范文网 http://fanwen.oyaya.net)
关于对绩效考核中有关问题的
补充说明
一、病假说明:一个月以上的病假,按内退人员标准执行,其余病假(包括大、小病患者)按市局文件执行。
二、对年龄在53周岁以上、且又达不到内退的老同志,由于工作量照顾、不能正常坐班,月度考核按95分计算;学期考核按最低分执行(不含特殊情况而造成的最低分,下限不超过内退人员的扣款)。
三、由于各校规模不同,教师平均工作量按所在学校具体折算。
四、考勤
1、旷职一天及以上的,当月得分0分;事假一天扣4分;病假一天扣2分(特殊情况由校长办公会讨论决定),扣完为止;平时上班迟到、早退、私自外出一次扣2分,扣完为止。
2、全体教师实行坐班办公制度。
3、因故需离岗者履行请假手续;中层以上干部、学校负责人须向校长请假,其他人员三天以内向所在学校负责人请假;未经批准擅离岗位视为旷职。
五、教育管理岗位课时折算
校长3/4 ; 副校长2/3;中层干部、班主任1/2
六、提取学校学期末奖励性绩效考核工资