机关干部如何为首长当好参谋
三是创意要独到精确。下棋，千古无同局，设计，万事不同谋，创意是建议的生命。只有坚持开拓创新，才能产生出高质量的精点子。点子要有新意，就必须掌握科学的思维方法，特别是创新思维的方法。有关思维科学研究表明，人们在创新实践中最常用思维方式主要有三种。一种是发散式思维。就是要把思维触角伸向不同方向、不同角度和不同层次，以寻求解决问题的多种途径和办法。这种思维方式的优点是可以在多种多样的思维结果中，选择最佳办法，达到突破前人的目的。另一种是逆向思维。就是敢于跳出习惯性逻辑推理模式，勇于否定一些现成的结论，在其对立面上寻找解决问题的办法。《三国演义》中“草船借箭”的典故大家都不生疏，按照周瑜也就是大多数人的思维习惯，要造箭就要有造箭的材料和制作人员，而在当时条件下，３天内诸葛亮怎么也不可能造出10万支箭。而诸葛亮的高明之处就在于跳出了这种思维定势，不是在“造”箭上做文章，而是从“不造”箭又能得到箭上想办法，从而取得出奇制胜的效果。再一种是辩证思维。就是客观、全面、发展地思考和分析问题，从偶然中求必然，从结果追溯原因，从量变联系到质变，从而更加深刻地揭示事物运动变化的内在规律，自觉运用这种规律，达到解决问题的目的。实践告诉我们，只有掌握运用科学的思维方法，才能提出创意独到的建议。
四是应对的招数要明确。衡量一个建议质量高不高，关键看管用不管用，用不上的点子再精再新，也不能称得上是好点子，只能是花花点子，好看不能用。建议的价值在于对工作取得好的成效。如果抛开这一点，所谓的点子就会脱离实际，偏离正确轨道，成为单纯的标新立异。机关干部提建议，必须着眼部队建设需要，把着眼点始终放在解决部队建设面临的现实问题上，放在攻克部队建设中的难点弱项上，放在研究新情况、解决新问题上。机关的同志在这方面能为党委首长出一个好的点子，解决一两个方面的问题，就是对部队建设的贡献。
第三个问题：讲一讲机关干部如何自觉提高当参谋的素质
机关干部要想谋得高、参得准，成为一名称职的“高参”，光有提建议当“参谋”的愿望不行，还必须不断提高思维层次，提高自身的素质。提高素质没有捷径可走，主要的还是从以下几个方面努力。
一、要勤于学习。
“学习是智慧之源。”江总书记在十六大报告中指出，我们要建设学习型社会。渊博的知识是大家做好工作的基础，是发挥好“能参善谋”助手作用的必备条件。我们首先要做一名学习型的机关干部。尤其在当今新知识不断涌现的新形势下，要使思想观念紧跟时代，知识更新紧跟时代，就必须把学习作为终生的课题，在机关大兴学习之风。
一要明确学习内容。各级都在强调学习，都在抓学习，当务之急我们到底该学习什么？以哪些内容为主呢？一是学好基础理论知识。主要包括以“三个代表”为重点的党的最新理论成果、高新技术知识、领导科学知识等，这些知识必须掌握，这是思考研究问题的基础。基础理论知识功底不厚实，很难有正确的思考问题的方法，也不可能提出高质量的建议。二是学好专业知识。专业知识是我们做好工作的“看家”本领。对本职工作的业务知识、政策规定和有关要求要做到如数家珍，要成为本职工作的业务通、政策通。三是学好辅助知识。也就是知识面要宽。不但要学习理论，精通专业知识，还要博览群书，广泛涉猎包括心理学、人才学、领导科学、社会科学、文学、历史、地理等方面的知识。只有广学博识，我们才能在工作中赢得主动权，才能把为党委首长当好参谋的愿望变成实际成效。
二要做到坚持不懈。学习贵在坚持。坚持不懈地学习，是提高机关干部能力素质的重要途径。但现在机关干部在这个问题上面临着一个矛盾，就是工作比较忙，难以抽出大块时间来学习。忙是现实，但只要有学习的愿望，时间还是有的。要提高工作效率，为学习争取时间。工作效率提高了，学习的时间相对就多了。要善于利用一些零散的时间。爱因斯坦有句名言：人的差异在于业余时间。八小时之外，是一个有丰富弹性的广阔空间，谁利用得好，谁就有收获。要少一点满足，多一点压力，少一点应酬，多一点学习，把业余时间这一“资源”开发出来，利用起来。要有学习的紧迫感。不能像古人说的那样：“春日不是读书天，夏日南风正好眠，秋多蚊虫冬又冷，一心收拾待来年。”学习要从今天开始，从现在开始，以时不我待的精神搞好学习。
三要做到善于钻研。“天才来自勤奋”。学习就是要有一股“三更灯火五更鸡”的劲头。要肯于吃苦。学习不是一件舒服的事情，轻轻松松学习，不会有收获，也不会成为知识的占有者。一定要舍得在学习上付出。付出一份劳动，付出一份辛苦，就会有一份收获。每年定的自学计划一定要落实，每年有重点地读上几本书。今后，半年和年终机关干部都要结合工作总结进行述学、评学。要注意积累。学习不能像看小说一样，搞浏览式学习。要把读书与积累结合起来，尤其我们机关干部要养成积累资料的好习惯，一些好的文章，好的观点要注意把它记下来或剪下来，分类成册，长期坚持必会受益。机关干部要注意培养这种习惯，这也是许多优秀机关干部的成长之道。要勤写、勤练。我们机关干部讲学习不是光读几本书，要把读与写结合起来，把写、练的过程变成消化运用知识的过程。机关干部给党委首长提建议、指导基层靠什么？基本的形式是靠文字，也就是把你的思想、想法、方案、意见通过文字这种形式反映给党委首长。所以勤写、勤练是机关干部成熟的必须过程。这几年各部对提高文字水平都比较重视，也采取了许多办法，如大的材料集体研究，集体撰写；开展的周写一文，季刊一篇活动；交任务、压担子，规定每个机关干部每年上稿的数量等等。这些办法都比较好，希望下一步继续坚持下去。
二、要学会思考
思考是学习的题中应有之义，“好学”与“深思”是相辅相成、相得益彰的。著名作家巴尔扎克有句名言：一个能思考的人，才真正是一个力量无边的人。我们机关干部是党委、首长的助手和“外脑”，不能没有独立思考的能力。认识的深度，决定工作的力度。用力工作仅能及格，用脑工作才会优秀。一个不善于思考的机关干部，很难称得上是称职的机关干部。我们要想准确领会首长意图，多提好建议，多出好点子，必须学会思考。尤其要经常站在全局的高度、领导的角度思考全师建设和发展的大事；经常反思自己的工作成败；经常研究工作中的新情况、新问题。
一是思之要深。思考问题不能局限于对表面现象的“品头论足”，而要善于“刨根问底”，做深层次的思考，透过现象去分析问题的实质，把握问题的内在规律性；善于“解剖麻雀”，从个性中抽象出共性，再用共性的东西去指导工作；善于运用联系的观点看问题，能够由此及彼，发现事物之间的相互联系和影响；善于从政治上去思考问题，始终保持工作的正确方向，看问题要看得深一点、复杂一点，决不可简单从事，大而化之。一项工作完成了，一个时期过去了，就静下心来总结一下，思考一下，哪些比较成功，还有什么工作需要改进；下部队了解情况，发现了问题，注意做到一叶知秋，把个性问题放到全师来认识，来思考。做到了这一点，在给党委首长提建议时，就不会犯简单化的错误。把建议建立在深思熟虑之上，就使所提建议有质量。
二是思之要远。思考问题要有超前意识，要立足现在，考虑和研究未来，这实际上是一个预见性问题。人们常说：“凡事预则立，不预则废”。预，就是以广博的知识为基础，通过敏锐的洞察，准确的判断，严密的推证，谋划好事关未来的行动，做到干今天，思明天，想后天，把工作方针、目标及措施订于行动开始之前。这样，在今后的工作中即使出现意料不及的问题，也会因手中有事先拟定好的多种应变措施而“泰然处之”，使工作朝着既定的目标顺利发展。
三是思之要细。要求我们机关干部在考虑问题时要全面、细致。列宁曾经说过：“要真正的认识事物，就必须把握住、研究清楚它的一切方面、一切联系和中介”。这就是提醒和要求我们，研究问题提出建议，不能只看到一点，更不能只把握表面，要对问题的各个方面、各个部分、各个环节作全面、系统的思考和研究。只有对问题深钻细研，才会对问题看得更深，解决问题的办法才能更准。思考问题要细，这既是研究问题的一种思想方法，也是我们机关干部应该具备的一种工作作风和一种能力素质。
三、要培养高度的负责精神
机关干部是党委、首长的智囊，也是领导了解情况的信息库。机关干部要想当一名好“参谋”，就必须要有强烈的事业心责任感，只有树立对部队建设高度负责的精神，才能做到干一行、爱一行、钻一行，才能对工作有真知灼见，才能遇事不谋眼前谋长远，不计个人得失谋全局，才能对影响和制约部队建设发展的老大难问题主动献计献策。解决不了问题，夜不安席，食不甘味，而不犯那种事不关己，高高挂起，明知不对，少说为佳的自由主义错误。
一是提建议不怕人微言轻。我们有些同志可能会认为领导站得高、看得远，而机关干部是管具体事的，只要干好本职工作就行了。因此，表现在行动上只满足于奉命办事，积极出主意提建议不够。这种想法是不对的。从总体上说，一级领导一级水平，领导是要比我们机关干部看问题看得准一些，深一些，但具体到每项业务工作，就不完全是这样，领导的工作范围相对较大，不可能对每项具体工作每一个环节都考虑得滴水不漏，这就要求我们机关干部要充分发挥补台作用。我们决不能因为自己职务低、角度小而不愿去发挥自己应有的参谋作用。
二是提建议不怕谋不准。我们在实际工作中可能会遇到这样的情况，有些同志给领导提了建议，结果没被采纳，于是便消极接受教训，不再积极提建议。对这个问题，我们要从两个方面去认识：第一，要正确理解没有被采纳的原因。比如因为我们所站的角度不同。有些建议你在局部上看是正确可行的，但领导在全局上看可能还不太行；有些建议本身很好，但眼前的时机还不成熟、还不能办等等。再说谁也不可能所提建议都每谏必成。因此，作为下级不要苛求自己提的每一条意见都被领导采纳，有些意见没有被领导采纳，决不是什么丢面子的事，更没有必要因噎废食。第二,从实践中看,领导是欢迎大家提建议的。我们提的有些建议虽然现在没有被采纳，但将来不一定不被采纳；有些建议本身虽然没有被采纳，但也可能在其他方面给了领导一定的启发。从某种意义上来说，帮助开阔思路，给领导抛砖引玉也是很有成绩的。退一步说，即使我们的意见没有被采纳，但你主动提建议的精神，本身就非常值得肯定。
三是提建议不怕事多。我们有些同志可能认为现在机关事情很多，领导交办的工作都忙不过来，再给领导提建议不是忙上加忙吗？还有的同志可能还担心谁建议领导会让谁办，容易自找麻烦。对此，我们也要从两个方面来看待：第一是我们要想信领导一般情况下不会不按职责分工，不管什么事都是谁出主意让谁干。第二即使领导让自己去干，也应当把它当作锻炼自己的好机会，要看作是领导对自己的信任。树立多干工作多一次锻炼机会，多增长一点才干，多做一份贡献的思想。
四是提建议不怕承担责任。有的同志在给领导提建议前，往往心里揣个小兔子：这个建议提错了怎么办，会不会影响自己在首长心目中的形象？于是掂量来掂量去，话到嘴边又咽回去了。给党委首长提建议是对工作负责的一种表现，不要想得太多，更不能怕这怕那。要相信领导决不会因为你的那个建议提错了，就记你的帐。相反，对任何事情都没有意见的机关干部，领导是不会欣赏的。大家要打消顾虑，大胆地提建议。那怕讲得不是很准，也应大胆地把自己的看法提出来。下一步，我们欢迎机关的同志给党委首长多提建议，提好建议。
总之，作为机关干部要想当好党委、首长的“高参”，就必须要有强烈的事业心、责任感作前提，要有较高的知识水平做基础，要有吃苦耐劳的精神作保证，要有直言的品格做支撑。希望每一个同志都奋发努力，积极进取，提高业务素质，增强谋划能力，多为常委、领导出“高谋”、献“良策”，真正把我们单位机关建设成一个能参善谋的高水平机关。
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