公司员工绩效考核实施方案

规章制度 5、　4、　3、　2、　1、
 对工作是否始终如一负责 5、　4、　3、　2、　1
 是否积极主动发掘自己的工作 5、　4、　3、　2、　1
 是否能积极地服务 5、　4、　3、　2、　1
  
工作能力 是否具有完成工作所必需的业务能力 5、　4、　3、　2、　1
 是否具有解决问题的综合分析能力 5、　4、　3、　2、　1
 是否能协助他人工作 5、　4、　3、　2、　1
 口头文字等能力是否能表达准确 5、　4、　3、　2、　1
  
工作表现 是否能如期或提前完成交办的工作 10、　8、　6、　4、　2、
 交办的工作完成是否彻底全面 10、　8、　6、　4、　2、
 能否承担较多的工作 10、　8、　6、　4、　2、
 在处理事务中能否协调各种关系 10、　8、　6、　4、　2、
  10、　8、　6、　4、　2、
考核成绩 总分  等级  薪级建议 
考核评语

 

考核人
考核评分标　准 5分或10分——总是、总能 考核等级标　准 A——90分以上
 4分或8分——经常  B——80—89分
 3分或6分——可以  C——70—79分
 2分或4分——有时候  D——60—69分
 1分或2分——从不  E——60分以下

 

 

 

 

 

员工考核表（A表）
姓名  部门  岗位  考核期 
考勤统计 迟到、早退（次数）  事假
（天数）  病假
（天数）  旷工
（天数） 
失误情况  特记情况 
考核项目 内           容 考核评分
工作态度 是否能严格遵守规章制度 5、　4、　3、　2、　1
 对工作是否始终如一负责，并对下属也如此严格要求 5、　4、　3、　2、　1
 是否积极主动发掘自己的工作 5、　4、　3、　2、　1
 能否创造条件积极地给予相关部门服务 5、　4、　3、　2、　1
  
工作能力 是否具有完成各项工作所必需的业务能力 5、　4、　3、　2、　1
 是否具有解决问题的判断、分析等综合能力 5、　4、　3、　2、　1
 是否能协调配合其它部门的工作 5、　4、　3、　2、　1
 各种书面报告是否整洁易懂 5、　4、　3、　2、　1
  
工作表现 是否充分、理解上级的工作及想法 10、　8、　6、　4、　2
 交办的工作完成是否圆满 10、　8、　6、　4、　2
 在处理事务中是否能协调各种关系 10、　8、　6、　4、　2
 能否充分地发表自己的意见和想法 10、　8、　6、　4、　2
  10、　8、　6、　4、　2
考核成绩 总分  等级  薪级建议 
考核评语

 

考核人
考核评分标　准 5分或10分——总是、总能 考核等级标　准 A——90分以上
 4分或8分——经常  B——80—89分
 3分或6分——可以  C——70—79分
 2分或4分——有时候  D——60—69分
 1分或2分——从不  E——60分以下

  《公司员工绩效考核实施方案(第2页)》