商业周刊：中国企业的品牌之路

其它中国企业也开始针对中国市场的特点推出产品。例如，广东科龙就专门面向不太富裕的消费者推出了经济型电冰箱和空调。科龙董事长顾雏军表示，“我们的目标用户就是不太富裕的家庭和农民。”科龙今年的营业额和净利润分别增长了49%和11%。

由此可见，中国的厂家也开始学会如何迎接挑战。李宁聘请吴先勇（Wu Xianyong）——前宝洁（Procter&Gamble）公司经理，来主管李宁公司市场营销和品牌策划。他让李宁的产品成为中国运动员的指定产品，这样的产品定位，使得李宁公司搭上奥运经济的快车。根据北京新生代市场监测机构（Sinomonitor International ）统计资料表明，李宁体育用品公司现拥有超过2000家专卖店，占有12.39%的市场份额。奇瑞公司海外推广部副总裁、前上海大众汽车有限公司总经理南阳（Nan Yang），已成功将奇瑞汽车推进阿拉伯市场。

与此同时，国内厂商也开始注重利用大规模的宣传广告来为自己造势。去年中国国内广告开支达240亿美元，是全球第三大广告市场，其中有很多广告是中国企业投放的，而李宁的广告语“一切皆有可能”更是深入人心。随着2008年北京奥运会的临近，中国的广告大战将愈演愈烈。联想已经成为有史以来第一家正式赞助奥运会的中国企业。联想市场推广部门的艾丽丝·李（Alice Li）表示，让自己的品牌和可口可乐、英特尔等国际巨头并列在一起是联想长久以来的梦想。即使没有奥运会，体坛也是宣传效果最佳的市场。为了宣传品牌，上广电甚至于2001年收购了上海一支著名足球队。

虽然并不是所有的努力都能迎来成功，但是每一次广告宣传、每一场营销大战、每一回新品发布，都会让中国企业学到更多。相信只要假以时日，最好的中国品牌将会向世界证明自己。