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中心学校“有效性课堂”行动方案


时,应在黑板上首先写上自己的姓名。
  
  组内学生在进行板书时,也要进行组内分工。如:有的板书题目,有的板书过程,有的画图,要合作完成板书,以提高板书速度。
  
  板书内容较多时,可安排各组代表在上课前进行板书。上课一开始即可进入讨论阶段。
  
  (三)展示:
  
  学生上台展示应注意姿势:站立手持执教鞭、面向同学、指示内容、声音洪亮、口齿清楚、自然大方、辅以手势和其他肢体语言。
  
  上台展示时,学生站位应注意:展示的小组做好随时准备上台讲解的准备。其他人自觉地矮个子在前,高个子在后。前面同学要照顾后面同学,后面同学要大胆参与讨论,并大声抢到发言权。
  
  开始展示时,每一位同学要迅速找好自己的站位,并迅速保持安静。移动过程中,不得拥挤、吵闹。老师也必须让每一个人都就位并安静下来后,才开始展示,以免后面的同学没作好准备,前面的同学就开始讲解,致使一部分同学没有听清讲解。
  
  从一个组转到下一个组展示后,应先留一定的时间给其他组的同学看清题目,或是让展示组的同学将题目念一遍,确保每一个学生都对该组的题目的题意有所了解。
  
  组内学生发言应有分配,基本原则是:让下游学生讲解,中游学生点评,上游学生归纳。
  
  学生回答问题,可以不需举手,也不需老师点名,但声音要大,同一时刻只能允许一个人讲话,一人讲,其他人要安静聆听,不随意打断他人讲话。须谨记:“聆听是一种美德”。谁的声音大,谁就抢得发言权。
  
  台下学生对台上同学的讲解未听懂时,可要求该同学再讲一遍。老师要鼓励台下学生向台上同学质疑,对提问有深度,回答精彩的同学要表扬和加分奖励。但台下同学的提问应紧紧围绕本专题,不能问毫不相干的问题或扯得太远。
  
  (四)讨论:
  
  学生板演讨论时,应安排一个中心人物主导问题的讨论,由浅入深,由表及里,引导问题的解决,并向广度和深度拓展。
  
  学生的组内讨论,要压低声音,不能太吵,不能故意高声叫喊。在讨论时,每个人都必须参与进来,都要发表自己的意见,积极参与做题。组长应做好四件事:一是管好纪律;二是引导好问题的讨论;三是督促不好学的同学或偷懒的同学参与讨论;四是照顾好胆小的、性格内向的同学,让其积极参与讨论,给予机会,多予鼓励。
  
  (五)组内建设:
  
  各小组应进行组内文化建设:应有自己的励志口号(写在本组黑板顶上边)、评选组内发言之星、思辨之星、探究之星等。班内要进行组间评比,评选班级“XX之星”。
  
  组间应开展评比,杜郎口的做法是:1-2组,3-4组,5-6组之间开展评比,也可全班各组进行评比。每堂课都有一次评比,从抽测、板演、展示等方面进行评比。
  
  (六)其他:
  
  教室内的地面和桌面上,应保证无粉笔头,桌面上应保持整齐,各组应配备一个装粉笔的金属盒(木盒纸盒都行)和一个黑板擦。每天早、中、晚应扫地(或拖地),保证每块黑板下面无粉笔灰。一切行动听指挥,以三声击掌为课堂最高命令,掌声响起,一切板书、讨论及其他活动均要应声而至。
  
  三、学校制度保障
  
  为全面落实“有效性课堂”行动方案,学校给予一定的制度保障。
  
  1、继续开展“有效性课堂课题”研究QQ论坛(详情见《万店中心学校“有效性课堂”课题研究中期方案》,探讨我们在课堂中遇到的问题以及解决问题的方法。
  
  2、每周由教务处利用升国旗期间对各班的优秀小组(一个小组)或优秀个人(2——3名)进行表彰和奖励。
  
  3、每周周五课间操时间安排一个班在学校大操场舞台上展示自编自导的课本剧、学习情景剧或交流学习心得,或与课本内容相关的歌曲、诗朗诵等。
  
  4、将“有效性课堂”课题研究落到实处,2012年9、10月份为准备实施阶段,在此期间,各班班主任老师组织各科任教师到班到课堂对学生课堂行为规范进行指导,和探讨教师课堂行为规范(在此期间教师到教室坐班),2012年11月份开始检查验收,具体操作为:通过训练,自认为已经达标的班级,先由该班班主任向学校申报验收,然后学校组织专班对该班教师的课堂教学进行打分,班级总分为该班各科任教师的平均分。在检查验收中,凡未达到“达标班级”的班级,将要求该班班主任教师继续组织各科任教师到课堂对学生课堂行为规范进行指导,直到再次检查验收达标为止。
  
  5、同时,评选示范备课组(或教研组)和达标备课组(教研组),评选办法参照《“有效性课堂”教学模式示范班级、达标班级评选办法》,示范备课组奖金按人评50元发放,达标备课组按人评40元发放。
  
  6、骨干教师、学科带头人、备课组长应该带头参加“有效性课堂”课题研究。骨干教师、学科带头人的课堂教学未达到“达标课堂”的教师将不予发放骨干教师津贴。备课组长津贴的发放为:基本津贴100元;完成各类总结、计划、记载等任务津贴50元;该组被评为“达标备课组”为50元,若被评为“示范备课组”为70元(即备课组长津贴在100——220元之间浮动)。
  
  附:“有效性课堂”教学模式示范班级、达标班级评选办法
  
  评选条件
  
  (一)班级文化建设(20分)
  
  1、教室十有:①有组号;②有组训;③黑板有标准分栏;④有评比栏;⑤有班规;⑥有组规;⑦有粉笔盒、黑板擦、教鞭;⑧有绿色元素;⑨有上课下课响亮的口号;⑩有能激励学生进步的其他创新性的文字、图示、标志和非物质文化要素。
  
  2、教室布置整体合理,美观大方,温馨和谐,给人以美感。
  
  (二)班级模块组建设(30分)
  
  1、班内分组合理,依“组间同质、组内异质”原则分组。
  
  2、座位各小组面向黑板坐在一起(或围坐),座位摆放整齐,有足够的展示空间。
  
  3、组内具有明确的分工,做到人人有事做,事事有人做。
  
  4、组内干部配备合理,实行组长负责制,组长在组内有威望。
  
  5、组内氛围和谐,团结协作,相互帮助,共同进步,没有争吵,没有闹不团结现象。
  
  6、组内后进生有人帮扶,结成了一对一对子,帮扶效果好,对子共同进步。
  
  7、组内有定期开展研究学习和反思的机制,并定期开展了活动。
  
  8、班内班外,组与组之间经常开展评比竞赛、友好交流。
  
  (三)班级课堂建设(50分)
  
  1、课堂内,遵守《课堂教学模式师生课堂行为操作规程》
  
  2、课堂教学质量符合《学校课堂教学评价标准》(另行制定)。考核验收,达标班级在80分以上,示范班级在90分以上。
  
  奖励办法:
  
  示范班级奖励:在全校升旗仪式上,由校长亲自授予“万店中心学校‘有效性课堂’教学模式示范班级”牌匾,奖励该班科任教师平均每人100元(其中单班教师奖励100元,多班教师奖励为100元÷所带班级数),并在获得挂牌的当月起,每月班级评比总分中,加10分。
  
  达标班级奖励:在全校升旗仪式上,由校长亲自授予“万店中心学校‘有效性课堂’教学模式达标班级”牌匾,奖励该班科任教师平均每人80元(其中单班教师奖励80元,多班教师奖励为80元÷所带班级数),并在获得挂牌的当月起,每月班级评比总分中,加5分。
  
  万店中心学校
  
  2012年8月20日
  
 

《中心学校“有效性课堂”行动方案(第2页)》
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