浅析网络经济的分类和规则

出了严峻的挑战：要么赶紧同网络结缘，要么甘愿落伍甚至退出市场。
四、新游戏规则�网络经济的经营理念
网络经济做为一种新型的、不断创造市场奇迹的经济形态，其游戏规则自然同传统经济有所不同。从成功的网络经济经营者那?，可以归纳出几个对网络经济经营有决定性意义的理念。
1.胜者通吃
学者在研究大众传媒时发现如下现像：即使在很偏僻的地方，观众依然喜欢观看NBA中有乔丹参加的比赛，而不去看本地队员的篮球比赛，处于金字塔顶端的少数明星吸引了大部份的观众资源。他们称这种现像为“胜者通吃”。人们都有这样的经验：明知这家商店、餐馆不能提供最好的商品或服务，但为了不跑更多的路，只好接受他们的服务。而网络经济消除了地理空间对人们经济活动的限制，不同地域的消费者都能从一个知名度最高的网站获得服务，使胜者通吃的效应表现得更为明显。因此，在网络经济中市场份额是这样分配的：前10名最大的网站或经营者占有90%以上市场，而其余众多的经营者只能去瓜分剩下的10%。例如，消费者如能在Amazon买书，便可能不再去其他的网上书店。投资者之所以购买Amazon股票，正是认为Amazon可以达到胜者通吃的效果。胜者通吃在网络经济中还有另一重含义：明星企业可以凭借自己在某方面的优势，开展跨行业经营。Amazon卖书卖得好，就可以再卖礼品、百货，可以出售电子商务解决方案。而事实上，Amazon也正是这样做的，它已经把经营范围从书本转向药品、录像带、宠物食品以及协助企业开展电子商务。
这一游戏规则告诉我们，如果投身网络经济，就要树立同业第一的目标，无论是做专业门户站点、网上零售，还是属于网络经济的物流服务，都应该如此。
2.老虎法则─先机永远重要
有两人在丛林露营，突然看到一头老虎。其中一个人赶紧穿跑鞋，另一个则说：“你别穿了，你真以为穿上跑鞋就能跑得过老虎吗？”“我不需要跑得比老虎快，只要跑得比你快就行了。”这就是所谓老虎法则。在网络经济领域，发展变化迅速，同行中生存空间很窄，能否适应老虎法则决定网络经济企业成功与否。只有跑得越快，免被老虎吃掉得机会就越大，逃出丛林重获新生的机率也就越大。
从事网络经济的人士认为，对于尚未进入网络经济企业来说，投身网络经济之前，考虑最多的不该是“网络能挣钱吗？”这个问题，不能用传统经济学的利润、收入等短期收益指标对网络经济发展计划进行评估，而应该首先考虑如果不投身互联网或让竞争对手抢了先，会给自己带来多大损失、会有多大的被动，计算机会成本，为了明天必须抢占先机。内地的网易（netease.com）就是一实例。网易是内地一个未读完大学的小伙子创办的，起家于为业余网络爱好者们提供免费网页空间，当时人们更多是把网易看成一个玩玩闹闹的个人网站，而不是一家公司，因为丝毫看不出它有盈利的可能。但是，就在玩闹之中，网易抢占了浏览人数多这一先机。后来网易利用人气旺的优势，争抢门户网站的先机，到1998年终于成为中国五大综合门户网站之一，中国ICP的一个着名品牌。如今网易又引入了电子商务业务，开展网上拍卖，被众多国外风险基金看好，成为收购的热门对像。
对于已经进入网络经济领域的企业来说，要时时刻刻注意跟上网络经济的主流商业模式变化的节奏，不断通过创新、业务调整、转型甚至彻底转行来吸引注意力，开辟更大的发展空间。1995年，AOL想与生产因特网浏览器的网景（Netscape）合作，当时AOL的市场价值仅为网景的1/10，然而1998年底，AOL购并网景时，价值已是网景的10倍。很重要的一个原因，就是因为网景一方面无法抵挡微软IE浏览器的强悍竞争，另一方面又没有及早利用当时的市场声誉，果断放弃浏览器，转向更新的领域，在老虎面前，跑得慢了一步。而美国以提供免费网页空间起家的Geocity，在发展到适当的程度后，分析利害得失，果断地自卖自身，接受yahoo!的收购，而不是向前再走一步，顺势自行发展网上商店等电子商务，则被看成是跑得快的另一类典型。
3.泡沫合理说
现在，人们对网络经济是不是泡沫经济有普遍的疑虑和担忧。根据传统的经济理论，股市涨幅15%到20%就有泡沫经济嫌疑，而1999年美国股市上市的股票中，纯网络股平均涨幅高达233%，这不能不让人质疑物质经济的增长速度是否能赶上这种速度。另外，网络股的市盈率高得出奇。AOL市盈率是233倍，Dell是100倍，而一般认为发达国家股市正常的市盈率在15至20倍。更可怕的是，网络企业的盈利并不多，就连网上商店的明星Amazon也在赔钱。美联储主席格林斯潘对美国股市的疯涨十分不满，一有机会，就通过其言论试图促使股市下跌。与格林斯潘有同样担忧的甚至还有微软总裁鲍尔默，1999年9月，他在西雅图举行的美国商业编辑作家协会上说，人们对科技股的估价已经到了荒谬、离奇的地步，微软公司的股票就属于这一类。
然而，网络经济业内人士和风险基金对此有不同的理念，他们认为：
（1）网络经济有泡沫，但短期内不会破灭，起码不会全破。因特网的魅力是人们现在难以说清的，网络创造的许多价值（无形和有形的）是物质世界无法替代的。人们只要一上网就会被卷入荆轮效应，只能跟着因特网的变化升级

，而不会放弃使用网络。更关键的是，互联网上的一切都在快速改善，魅力会进一步增强，用户在迅速地增长。只要用户持续增多，互联网泡沫就不可能破灭。
（2）有泡沫，但不能过高估计泡沫的程度，对股价超值的泡沫程度评审标准要重新制定。“Yahoo!法则”的提出者理查德．布兰德认为，像雅虎这样的网络企业的价格收入比是对所有历史先例和逻辑的挑战，网络股的高涨?面有一种不可忽略的力量：信息资产的作用，而这一点恰恰为工业社会的衡量标准所忽视。网络经济的可扩展性和无穷的潜力，决定了它广阔的前景，从长远看，目前网络经济的泡沫并不像人们想像得那么可怕。
（3）泡沫是可以消除的。不能说市盈率高达233倍的AOL没有泡沫，但是，当AOL动用1,480亿美元收购全球最大的传媒和娱乐公司时代华纳（TimeWarner）后，它的泡沫就少了许多。Yahoo!也有泡沫，但当它宣布和Kmart合作建立网上商店Bluelight.com时，泡沫少了一些；当它和福特汽车公司达成合作协议，发挥各自优势，共同开拓网上市场时，泡沫又少了一些。专家认为网络企业目前的泡沫可以通过和传统行业的结合，开展实质性商业业务来逐步消除。而网络企业同传统企业的这种结合，将创造一个新的基于因特网和传统业务之上的革命性产业。
（4）对于网络公司来说，泡沫越大越好。现在网络经济创业的流行的模式是，利用风险基金起家，做到一定程度后赶紧上市，把风险分摊出去。因此，这些人是不怕泡沫的。
网络经济泡沫合理说给人们的启示是，应该用更有远见的眼光看待网络经济，在保持审慎的同时多一点果断。在考虑发展网络经济时，应该有超越传统经济的标准和眼光。
4.概念当先，模型跟上
如今是注意力经济时代，谁能吸引到注意力，就能占据市场优势。要在每天都有新花样的网络经济领域中成为最吸引注意力的企业，概念和商业模型至关紧要。
网络经济业内人士认为，一个好的概念是网络企业成功的关键。搜狐之所以能成功，在很大程度上同它制造出“中国人自己的搜寻器”这一概念有很大关系。同时，也同创始人张朝阳自已本身的“故事”有关系，本人是美国MIT的博士，做过ISI驻中国的首席代表，又有因特网掌门人尼葛洛庞帝和美国风险基金的支持，这样好的故事背景为搜狐的成功做了重要铺垫。
找到一种合理的商业模型，对网络企业的发展更为重要。这种商业模型首先要发挥自己的优势，其次要符合风险基金和券商的口味，还要同网络经济发展的主流趋势吻合。中华网之所以能够率先在美国上市之前，主要原因并不是因为它在某一单项业务上最出色，而是商业模型符合华尔街投资者的口味。它有china.com，hongkong.com和taiwan.com这三个域名，自然也就有了“大中华”的概念和三地的门户网站；它收购了为企业提供网站建设服务和电子商务解决方案的WebConnection公司，拥有管理网络广告发布的24/7媒体亚太分公司。把这些组合在一起，形成三大业务相辅相成、沟通两岸三地、连接大中华地区和西方世界商贸联系的商业模型。这种商业模型使中华网得以成功上市。 《浅析网络经济的分类和规则(第3页)》