电子商务呼唤先知先觉者

准备好必要的电脑基础设施和各种解决方案，为客户提供现成的服务，并按照客户的实际使用情况收费。
    IBM“电子商务随取即用”涵盖了当今众多的电子商务服务，包括基础设施随取即用服务和业务流程随取即用服务两方面。通过基础设施随取即用服务，客户可以通过网络迅速的订购一系列强大的、安全的、可扩展的，并且符合标准的IT能力，这样可以提高资源的利用率，同时将IT投资与业务回报更好的结合起来。
   
    迫使企业进行内部改革
   
    互联网研究机构佛里斯特公司最近的一份报告中指出，电子商务是难以扭转的大方向，但又警告说，随着越来越多的商务活动移至网上，互联网加快了商务活动的周期，大型公司将不得不进行内部重组，否则就有落伍的危险。随着许多大公司将其外部合作关系搬到网上，它们还需要取消等级森严的公司内部结构，而成为由规模较小的自治子公司组成的网络。
    预计今后5年内，这样的内部重组将可使公司的利润率提升10%以上，而要是不进行调整，它们将落后于已实行转变的、成本效益更高的竞争对手。到2004年，全球500强公司将有30%的交易在网上通过电子市场完成。这样的电子市场有望通过降低交易和供应链的成本来提高效益，但佛里斯特的分析师们认为，作为单个实体，大公司的决策速度不够快，从而无法从网上的最佳报价交易中获利，这些最有利的交易会被更为敏捷的竞争对手抢走。
    业内人士认为，大型公司之所以存在的主要原因就是为了减少交易成本。由于新市场降低了交易成本，行销和全球品牌是大公司存在的理由。所以，由以销售全球品牌为目标的小公司组成一个集团的组织形式，会取得更好的效果。
   

《电子商务呼唤先知先觉者(第2页)》