通信公司综合管理部负责人2004年度工作述职报告
，工作质量也不高，故2005年，我们综合部在现在坚持开展的几项活动的基础上，每季度抽一个周末在附近的农家乐减压，大家在一起开展一些活动，放松放松。
《通信公司综合管理部负责人2004年度工作述职报告(第2页)》
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以上工作思维，只是我个人的一些想法，例如信息工作，工程转固，制度上墙，文体活动，平整篮球场、员工培训、政治教育、精神文明建设等工作都有要进行研究和计划。
以上汇报，如有不妥之处，敬请各位批评指正。
《通信公司综合管理部负责人2004年度工作述职报告(第2页)》
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