美国摩根银行的e-finance战略探讨

为“网络泡沫”，很多传统金融机构对新经济持观望态度。而摩根银行则先将对新经济的争议置于一边，结合自己的实际对互联网和新经济的影响进行研究，并积极应对。无论结果是“好”是“坏”，互联网毕竟对我们的世界产生了巨大的影响，这一点是任何人都无法回避的。在新的经济环境下如何使自己更加具有竞争优势，这才是我们最关心的。

　　2、结合自身实际制定互联网时代的发展战略。在互联网风险投资领域，盲目投资和重复建设的现象非常严重，甚至有很多网站徒具“新经济”的外表，而无实质性的内容。摩根银行以其特有的e—finance战略涉足互联网领域，在业务发展上显得目的性很明确，因此在战略推行上显得井然有序。

　　3、重视传统业务和网络业务的协调与融合。这一问题很多企业都没能处理好。一些企业的传统业务和网上业务缺乏交叉，网上业务的发展不得不从零开始；另一些企业则在两类业务上产生了冲突，传统业务的市场被网上业务所侵占，传统业务因此而衰败。e—finance的最大特点就在于很好地将传统业务和网上业务融合在一起，使两者优势互补，不是一个击败另一个，而是两者互相促进、共同发展。

　　4、新经济时代努力资源的比拼往往是决定成败的关键。摩根银行推出e—finance的一个很重要的原因，是为了使一些欲投身“新经济”的创业者聚集在摩根的大旗之下，为摩根银行所用。他们中间既有外部独立创业者，还有摩根银行内部梦想投身新经济的雇员，甚至还包括传统竞争对手的智力资源。他们将是摩根银行未来的缔造者。 

《美国摩根银行的e-finance战略探讨(第3页)》