县委副书记的述职报告

审批行为，增强了全县招商引资的拉力，行政代办服务中心成为防止暗箱操作的“阳光工程”、为民服务的“便民工程”和政府对外的“形象工程”。二是规范“财权”，推进财会核算中心建设。到2003年7月，全县纳入集中核算的县直单位由83个增加到113个，“收支两条线”规定得到较好落实，有效杜绝了“小金库”问题的产生。乡镇零户统管工作覆盖面达到100%。三是规范“物权”，加强招投标中心建设。县招投标中心从县建设局分离单设后，把招标项目从单纯的房屋建筑延伸到交通、水利工程和材料采购等领域，通过集中招标采购，提高了资金节约率，防止了采购环节的腐败。四是规范“人事权”，深化干部使用制度改革。在副科级以上干部的调配任用上，全部推行县委常委会票决制、任前公示制、考察预告制等。同时，加大领导干部经济责任审计力度，对违规问题进行处理，为县委决策任用干部提供及时可靠的参考依据。
       三、存在的不足和今后的打算
      五年来，我按照县委要求，认真履行职责，做了一些卓有成效的工作，但离县委和上级组织的要求还有一些差距和不足。一是纪检监察工作的理论成果转化不够；二是对深层次的促进农民增收措施研究不够；三是忙于会议和其他事务性的工作多一些，深入农村调研相对少一些。
        在今后的工作中，一是加强学习，严格自律。进一步系统学习党的党论、政策、法律知识，不断提高自己的理论和业务水平，增强指导工作实践的能力，坚持服从县委和上级组织安排，进一步严格要求自己，强化党性观念，增强公仆意识。二是解放思想，与时俱进。围绕县域经济“一主三化”发展战略，服务农业农村经济建设，树立外向型的发展观念，积极探索民营化的机制，用工业化的理念推进农业产业化经营。三是履行职责，强化服务。坚持为民服务的思想不动摇，深入基层抓研究，围绕市场跑信息，积极主动的为县委当好参谋，切实为基层排忧解难。四是转变作风，真抓实干。与县委保持高度一致，认真贯彻党的路线、方针、政策，把握工作重心，做到勤政务实，努力做好自己的本职工作。
                                                                    
                                                    

《县委副书记的述职报告(第3页)》