市政工程管理处二00二年度“双评”活动

        市政工程管理处二00二年度“双评”活动
处总支班子自评材料
各位领导、同志们：按照新组发[2003]3号文件《关于在全市基层党组织和党员中开展“双评”活动严肃处置不合格党员的通知》要求，我代表市政党总支班子对照评议的主要内容中民主评议基层党支部(总支)需重点解决的五个方面的问题自评如下，敬请各位多提宝贵意见。
一、能否做到认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”
重要思想，不断提高领导班子的思想政治素质，认真贯彻执行党的基本路线，解放思想，改革创新，坚定不移地完成了市委、市政府部署的各项任务。
我处总支班子组建于2000年初．现由5人组成，平均年龄只有39岁，可以说是一个年富力强、奋发有为、经得起考验的具有开拓精神的团结战斗集体，经过几年的磨砺，已经日臻成熟。尤其是在过去的一年里，我们在组织带动全处干部、职工学习、进步的同时，非常注重自身理论水平和政治素质的提高，经常在一起探讨时事政治和国家大政方针，坚持在思想、政治和行动上始终与党中央和上级党委保持高度一致。
我们市政2002年的工作任务可谓艰、难、险、重!但是，我们总支班子坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实新民市委二届二次全委会和市经济工作会议精神，带领全处党员、干部和职工解放思想、更新观念、超前思维、大胆革新，在圆满完成城市基础设施管理、维护和排污防汛工作的同时，圆满地完成了市委、市政府和市建管局交办的令全市瞩目的“五路”改扩建工程任务，总产值突破2000万元，实现了历史性的飞跃，并为美化我市环境、发展我市经济、提高城市总体功能做出了一定的贡献，受到社会各界人士的普遍赞誉!
二、能否充分发挥党组织在两个文明建设和保持社会稳定中的领导核心和战斗堡垒作用，能否把提高经济效益和社会效益作为工作的出发点和落脚点，积极参与企业重大问题的决策，组织和教育党员在生产经营中发挥先锋模范作用。
几年来，我处党总支始终坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，分工不分心，使物质文明和精神文明建设协调、有序地发展，同时也消除了不必要的内耗，使我们能够集中精力、一门心思地干工作，及时对单位的重大问题作出正确决策，把提高经济效益和社会效益作为工作的出发点和落脚点，使处总支真正成为了两个文明建设和保持社会稳定中的领导核心和战斗堡垒。
以下成绩的取得就是最好的例证：《市政传真》的成功发行在全市产生了很好的轰动效应，提高了市政的声誉；局域网的建立使我处向现代化管理又迈进了一大步；中国入世与WTO知识、“三个代表”重要思想、江总书记的“5，31”讲话精神等学习活动，提高了全员素质；“八一”建军节与消防官兵共同举办的“心系消防、情满警营庆‘八一’橄榄情文艺联欢会”、中秋节参加在沈阳市中小学生农业示范园举办的“科学育人中秋赏月大会”等大型活动以及派选手参加的市“计生知识”大赛、建委系统开展的“应对入世挑战、迎接十六大召开”等大型知识竞赛活动中所取得的优异成绩，进一步激发了干部职工的热情和积极性，起到了凝聚人心，鼓舞士气，增添干劲的作用，为我处的物质文明建设奠定了坚实的政治思想基础。在我处二00二年度的先进生产(工作)者中，党员占70％，可以看出我们的党员切实在生产经营和管理工作中发挥了应有的先锋模范作用，我们的工作得到了广大干部和职工的认可。
在干、群的共同努力下，我处各项工作均取得了良好成绩，先后荣获省建设厅精神文明建设先进集体；沈阳市文明单位、综合治理先进单位、主人翁样板单位、群众体育先进单位；**市先进党总支、卫生先进单位等殊荣，并在全市开展的“公开评议机关和‘窗口’单位活动”中，被评为“窗口”‘单位第二名，得到了市委、市政府和社会各界人士的认可和好评。可以说是物质文明向前前进了一大步，精神文明向上提升了一个大台阶。
三、能否全面贯彻党的民主集中制原则，正确认识和处理全局和局部的关系，正确认识和处理集体领导和个人分工负责的关系，完善的决策机制，健全党内生活，坚持运用批评与自我批评的武器，纠正和防止把个人凌驾于党组织之上，班子主要领导能否带头执行民主集中制，班子其它成员能否积极主动、尽职尽责地做好分管工作。
工作中，我们清楚地认识到：我们的权利是党和人民所赋予的，是全心全意为人民服务的有利武器，而不是我们满足个人私跌、捞取好处的资本。
在工作中，我们始终坚持民主与集中相结合．不论是书记和总支成员之间，还是总支成员与普通党员之间；不论是主要领导和分管主任之间，还是分管主任与各部门负责人之间，我们从不搞一言堂，而是善于倾听来自不同方面的意见和建议、做到了先民主后集中。因为我们深知：学问无止境，术业有专功。我们作为领导者，在行政管理上是行家里手，但在技术上和工作细节上．我们有时却是门外汉。因而，我 《市政工程管理处二00二年度“双评”活动》