借信息技术　促企业腾飞 --南京轻工业机械厂的企业信息化建设

作效率得到了提高。

几点体会

这些年来企业的信息化建设取得了一些进展，也获得一定的回报。我们最深刻的体会有几点：
1?企业信息化建设是企业第一把手的工程，没有第一把手的全力支持并亲自参预是不可能取得很大进展的。正因为有焦选生总经理的重视，南京轻工业机械厂的企业信息化才可能取得一些成绩。
2?统一各级管理人员的思想，提高对企业信息化建设重要性的认识，加强员工的现代化管理观念，这是搞好企业信息化工作的思想基础。
3?计算机应用与企业管理工作密切相关，牵涉到各级管理部门和管理人员。企业应将相关工作职责列入有关部门和员工的岗位标准和管理制度中，这样才能保证计算机应用系统的有效运行。
4?在企业应用计算机技术的真正价值是其应用效果，即能为企业带来效益和效率。计算机部门在应用新技术时，必须从企业整体的角度来考虑投入与回报之比、长远与当前利益等平衡问题。
5?立足于培养本企业的管理和技术力量，培养一支自己的专业队伍，计算机专业人员懂一些管理知识，管理人员懂一些计算机知识，是保证企业信息化工程建设质量的前提。
6?与企业外部单位进行合作，是加速企业信息化建设发展的一条捷径。这次，由江苏省金思维信息技术有限公司为我厂全面组织实施的NQJ＿CIMS工程具有显著的特点，该项目是首家采用国产ERP企业资源计划管理软件实施CIMS工程的项目，所采用的JSERP系统是国内第一个采用构件技术开发的ERP软件，NQJ＿CIMS工程中实施的ERP系统是江苏机械制造业系统中评价最好的管理系统。在金思维的组织实施下，南京轻工业机械厂的企业信息化建设取得了良好的效果，为企业的腾飞打下了坚实的基础。

《借信息技术　促企业腾飞 --南京轻工业机械厂的企业信息化建设(第2页)》