文化局长述职报告

000万的金帝文化商业广场一期工程奠基开工。两个多月来，已完成投资1000万元，工程进展顺利，一期工程桩基础浇铸基本完毕，宾馆及临街商住楼土建工程建设正紧锣密鼓，二期工程的评估拆迁工作已着手启动，拆迁工作预计年底完成。
国办文化阵地设施进一步建立健全。将文化馆迁至博物馆，投入52万元配套完善相关设施，建起一流的培训基地对外开放，结束了两年来借屋躲雨的生活，各项工作步入正轨。投资2万多元对艺术团原有办公楼升高加固，建起130m2、宽敞明亮的艺术排练厅，用最少的钱解决了排练当务之急及职工住宿等现实问题，并顺利完成了管电乐队的组建。
七、强素质    促提高    文化队伍建设常抓不懈
扎实开展系统党员先进性教育活动。紧跟县委部署，有效利用党员“一帮一”、创“八星级”等活动载体，认真地抓好了系统7个基层支部80多名党员的学习培训、分析评议及整改提高工作，保证了100%参学率。通过认真组织整改及狠抓长效机制的建立，进一步完善了系统管理十大制度，规范了执法单位办事程序，有力加强了系统各单位日常工作的有序管理，达到了教育提高的目的。
有序推进系统专业人才的聘用管理。争取县艺术团编制12个，完成了对该团新进人员的选拔签约及25岁以下在岗人员的聘任考试与录用工作，增进了单位活力，确保了队伍稳定。根据需要，我们在县人事局指导下，面向社会组织了对博物馆讲解员的公开招聘，提高了讲解水平，提升了博物馆形象。
八、关于执行党风廉政建设的情况
一年来，我带领班子成员，严格执行廉洁自律的各项规定，管住自己、管好班子、带好队伍、标本兼治，狠抓党风廉政建设和反腐败工作。认真学习中央和各级纪委廉政工作会议精神，严格遵守廉洁自律的各项有关规定，始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗、勤俭节约的作风，反对和制止铺张浪费的不良风气。加强对二级单位领导干部的管理监督，搞好廉政谈话。落实公务接待的规定和制度，不接受下级单位的宴请和馈赠。不收受管理和服务对象、主管范围内的下属单位和个人的礼品、礼金、有价证券，不到下属单位报销个人费用，严格执行手机话费管理等有关规定。在建设工程招投标和土地转让中，严格依法依规进行。坚决做到不介绍工程，也不允许任何人以自己名义拉关系、找门路、包工程。下基层检查工作，能做到轻车简从，不给基层添麻烦。始终坚持做到堂堂正正做人、清清白白为官、扎扎实实做事、勤勤恳恳为民。
九、存在的不足和努力方向
　　在全体班子成员和干部职工的共同努力下，2005年我局工作取得了一定成绩，但与县委、县政府和全系统广大干部职工的要求还存在不小的距离。在工作中，我还存在一些不足，需要在今后的工作中不断改进。主要表现在：理论学习抓得不紧。平时工作头绪多，事务忙，因此抽时间、挤时间学习很不够。农村文化建设抓得力度不够等等，有待于在今后的工作中进一步着力解决。
　　在新的一年里，我将进一步加强学习，特别是理论政策法规的学习，联系文化系统工作实际，进一步解放思想，开拓进取，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，不断探索文化事业和文化产业发展的新思路，开创文化工作新局面。要改进工作作风，强化群众观点、基层观点，改进工作方法，密切上下级、机关与基层、领导与群众的关系，不断提高领导水平。要牢固树立宗旨意识，严以律己，以身作则，当好班长。在今后的工作中，继续贯彻落实"文化兴县"发展战略，带领全县文化系统干部职工，繁荣全县文化事业，大力发展文化产业，为我县全面建设小康社会和建设“文化名县”作出更大的贡献。

《文化局长述职报告(第2页)》