产业后勤管理处二OO二年度工作总结

sp; 7、完成工程331项，其中维修教学楼、图书馆、实验室2.4万平方米，外墙涂料1万平方米，改造线路8000米，敷设线路5000米，敷设管道6000米，拆房4400平方米，围网2000平方米。
    8、修复各类课桌椅1万件，对门窗、围网等进行油漆，制作防盗门窗400米。
    9、改造了6000平方米的教工集体宿舍。
    10、完成了本科教学工作随机性水平评估的基础设施整治工作。
    四、校园绿化品位得到提升
    1、新增绿地5万平方米、新植乔木200株、改造提档绿地2万平方米，校园获金华市绿化先进单位。
    2、对7万平方米的学生宿舍和音乐、美术大楼及风雨操尝杏园楼食堂配套绿化。
    3、初阳湖美化工程在年底竣工，内有二个亭、二口井、一个广尝一座假山、一个花园，给师生创造了一个舒适雅致、宁静祥和的学习和生活环境。
    4、开展爱国卫生活动，在盛市文明及卫生检查评比中获得好评，保持了“省级卫生先进单位”称号。
    5、校区被金华市评为“绿化先进单位”。
    五、房地产管理得到了加强
    1、完成了2257名教职工和离退休人员发放了一次性住房货币化补贴。
    2、为820户购房户发放了土地证和房产证。
    3、为城区200户教工办理了自来水“一户一表”和校区500户教工申请了用电“峰谷表”。
    4、科技培训四号楼完成了招商工作。
    5、完成了引进人才的51、52幢教工住宅分配。
    6、二环路建设涉及我校房地产的房屋拆迁、树木迁移、管道网线改道等正在进行之中。
    六、校办产业工作
    1、完成了印刷厂的改制，在资产重组的基础上，组建了“金华市浙师印务有限公司”。
    2、修订了目标责任制。
    3、文化艺校改制。
    七、减少经费支出取得了成绩
    1、节水164万吨、节电28万度，节约水指标费近1000万元，水电费185.23万元；
    2、申请免缴土地出让金96.8万元；
    3、减少环卫费支出11万元，长话费3万元、房改手续费、契税等16.3万元；
    4、后勤社会化改革节约人员经费140万元，后勤服务费60万元。
    八、主要问题：
    1、后勤社会化改革的力度不大，教育厅在我校的试点还没有答复，后勤服务企业大部分实体不具备资质难以参与市场竞争，内部管理也有待加强。
    2、科技实业总公司没有建立现代产业制度。
    3、产业后勤管理处人员编制过紧，尤其是发包结算的实施和工程监督有时不到位。
    4、后勤服务与行政职能、后勤管理与机关职能还有待进一步理顺。
    九、二OO三年工作打算
    1、按照全国第四次高校后勤社会化改革工作会议精神和教育厅对我校试点的要求，进一步深化后勤社会化改革。
    2、搞好校办产业和文化艺校的改制工作。
    3、完成发包结算合同，规范管理，搞好后勤保障工作，加强监督检查，提高服务水平和保障能力。
    4、改善老校区的水电路等基础设施、搞好校区水电、绿化等保障。
    5、做好新教工住宅的各项房屋工作。
    6、继续抓好后勤队伍建设。
    

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《产业后勤管理处二OO二年度工作总结(第2页)》