公司宴会上的演讲稿

公司宴会上的演讲稿

       当你发言时，你可不能退后哦！

　　首先，谢谢各位给我们开发部节目的热烈掌声。就在几天前，支撑起我们开发部节目的台柱子，也就是我们开发部唯一“能歌善舞”的刘永涛同志，因故不能加入今天的聚会，着实让我神经紧张了好一阵。但是，没有了依靠，人才能真正发挥自己的潜力。虽然，我们开发部的绝大部分同仁都是五音不全的“宅男”，但经过我们认真努力地排练，我们还是都勇敢地走上台，向大家献上虽然没有刘天王那般动听悦耳，却是发自我们心底的一声“恭喜发财”！
　　
　　这几天比较忙，一是要准备部门和我个人的年度总结；二是公司还有些项目在紧锣密鼓地开发过程中；三要排练表演的节目，因此下面的演讲内容有些杂乱与空洞，请大家原谅。
　　
　　虽然我早就接下来了这次讲演的任务，但是，讲些什么？要怎么讲？我心里一直没有底，一直为今天的讲演题目与内容苦恼。但是，正如毛主席说过的，群众的智慧是无穷的，我和我们开发部全体同仁，还有我们的总工程师沈建华沈工，一起开了个“诸葛亮会”，也是开发部的2009年总结会。大家都对2009年的工作、对2010的计划发表了自己的看法。特别是沈工，对我们开发人员提出了几点要求，他讲得深刻、讲得透彻，讲得全面，我不知道开发部其他同仁对沈工的要求有什么感触，但对我来说，脑袋里想到的只有一个词，那就是“茅塞顿开”。
　　
　　在这里，我就以沈工提出的几点要求为核心，根据自己在2009年工作中的切身感受，讲一讲同步远方开发人员的生存与发展之道。
　　
　　鲁迅先生说过作为一个人，一要生存，二要温饱，三要发展。作为开发人员，特别是作为同步远方公司的开发人员，我们该如何生存、温饱与发展呢？
　　
　　一要生存，对我们开发人员来说，那就是要求我们术业有专攻。精通某一方面的开发技术。例如，作为一个JAVA开发人员，就要对JAVA语法、JAVA开发工具要能运用自如，作为一个Delphi开发人员，对Delphi语法、Delphi的集成开发环境、控件的安装运用自如，作为一个管理信息系统开发人员，要对常用数据库、常用数据操作语句运用自如，并且，作为一个软件产品项目的开发维护工程师，要会跟踪BUG，分析原因，改正问题，根据客户需求开发新功能。具备了以上素质，也就是说，你能做事，你可以为公司创造效益，你可以在同步远方生存下来了。走到这一步，你可以说是一个合格的开发人员了，迈出了生存阶段。
　　
　　二是要温饱，对我们开发人员来说，那就是要求我们有精益求精的工作态度。我们已经有开发软件的技能，但这还远远不够。正如沈工说过，有了基本技能，做一个软件出来容易，但是，做一个“好”软件非常难。
　　
　　做出一个软件，就有了一碗饭吃，就能生存下去，但要温饱，也就是要活得快乐与惬意，就需要做出一个好软件。软件与好软件的差别在哪里，沈工说得好，在于为软件设计出优秀的体系结构、基于优秀的框架开发软件，在于软件的可维护性，可持续发展性。
　　
　　软件总是在根据客户的需求在不断发展，一个软件，客户用得越多，用得越好，就会提出越多的要求，也就能为公司带来更多的利益。但是，如果设计没有做好，开发人员就会陷入代码的迷宫，软件功能牵一发动全身，虽然整日整夜地编写代码，调试错误，还是不能完成工作任务，不用说生活得快乐与惬意，就连一刻安宁也得不到。
　　
　　因此，要生活得快乐与惬意，就得做出“好”软件，也就是设计优秀的软件。更有甚者，你可以从自己的产品提炼出更深入的东西。例如，我们现在比较熟悉的易构框架，就是从一个ERP系统中提炼出来的。走到这一步，你已经是一个合格的系统设计师了，度过了温饱期。
　　
　　三是发展，对我们开发人员来说，那就是要求我们不仅要成为精通开发的开发人员，还要求我们向我们的客户学习，成为行业专家。软件说到底，就是一种服务，为某个行业的用户提供服务。为了更好地提供这种服务，我们要成为某方面的行业专家。一个开发人员应当明白只钻技术，不问业务的态度，永远也造不出“物有其用”的工具，难以释放技术与产品的高科技力量，当然自身发展也受限受困，难以发展成长。如何才能获得客户的认同，做到“言用户之所言，想用户之所想”呢？这需要我们开发人员放下自己的技术架子，从零开始学习了解用户工作中所用到的专业知识、行业现状、发展方向、法律法规、政策环境等。这样我们才能更好地得倾听用户的诉求，理解用户的反馈。 (演讲稿　fanwen.oyaya.net) 只有积极学习客户业务，理解和洞察客户需求，从业务需要为出发点，才能将手中的技术转化为有价值的工具，才能与客户共同成长，发展共赢。当你比客户更了解客户的业务，比客户更知道客户的所需时，就可以剖析客户的业务，发现其中的不足，结合信息化技术的发展变革，为客户提供量体裁衣的他们最迫切需要的新体系新方案。
　　
　　技术只是某个行业变革的推进动力和实现工具，能在技术层面支持用户的需求只能说“称职”，而如果能在业务层面引领用户行业进行业务变革和流程改进，那才是技术人员的“至尊境界”，才到达了大展宏图的广阔天地。
　　
　　1+1>2，“一专多能”的人才才能在同步远方得到最好的发展。覃庆华经理，包洪刚工程师足于为成为我们在这一阶段的表率。
　　
　　总之，我们每个开发人员都要想一想，我在哪个阶段，是生存，是温饱，还是发展。找到自己的位置，就能找到自己的下一步目标，就有决心，就有动力、有行动去实现自己目标。
　　
　　如果我们开发人员跟随同步远方成长起来，在同步远方公司里成为编程的高手、系统设计的干将、甚至某个行业的帅才，抑或，斗转星移、缘聚缘散，有的同仁为了更大的发展、找到了更高远的目标，从而走出了同步远方公司、走出了武汉市，甚至走到了海外，找到了更大的空间与舞台