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普通高校成人教育统驭型二级管理体制研究


核评分工作必须严格进行,并认真填写格式相同的考核表。学院对各院、系(部)包括校外教学点要加强检查和监督,严防毕业课题的考核工作走过场。再次,做好成教生的毕业课题成果存档工作。在适当时间举办优秀毕业课题成果展示会,既可发挥榜样的示范作用,还可积极宣传学校的办学成果,扩大社会影响。
5.为各院、系(部)提供交流机会与平台,提高成教的整体水平。每学年,在各院、系(部)自行总结教育管理工作经验的基础上,学院应牵头组织一两次有充分准备、规范较大的成教工作交流会,就教师和学生管理、毕业课题等工作交流情况、介绍经验、相互切磋、取长补短、表彰先进,激励后进,群策群力,使成教工作的制度更加完善,管理日趋规范。
成人教育是高校的三大基本任务之一。在当前高校规模不断扩大和成教迅速发展的背景下,学校通过统驭型二级管理体制的实践探索,以教学质量为先,下大力气加强管理,合理利用教学资源,使学校成人高等教育的整体水平上了一个新台阶,为地方的经济建设和社会发展培育了更多更好的多层次、多品种、多规格的人才。
[参考文献]
[1]丁红瑞.普通高校成人教育管理刍议[J]青海师专学报(社会科学版).2002(1).
[2]崔立国,胡凤卓.21世纪普通高校成人教育管理模式研究[J].锦州师范学院学报,2003(7).
[3]周文根,对完善我校成教二级管理体制的思考[J].苏州市职业大学学报.2006( 1).
[4]屈家安,刘菲,郭胜利.普通高校成人教育管理模式研究[J].成人教育,2010(5).普通高校成人教育统驭型二级管理体制研究(第3页)
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