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“ Y2K ”随想?


黄效国?

(安徽省经济信息中心)

      1. 战术问题还是战略问题?

      随着21世纪的临近,计算机2000年问题已被媒体抄作得家喻户晓;但是,当我们回首看一看 近几年来在解决计算机2000年问题上所走过的路,如:?

     (1) 据美国花旗银行在1998年的测试结果,1997年以前生产的微机有75%不支持2000年,19 97年生产的微机有45%不支持2000年,在厂商公布支持2000年的微机BIOS中,也有28%实际 上不支持2000年。?

     (2) 去年微软新推Windows 98就未灭千年虫!紧接报道,这个问题已解决了。但在今年一月 份中旬,微软公司的操作系统Windows 98,以及Works 4.5软件,未能通过由法国一家机构 (DGCCRF)进行的2000年问题测试。接着微软在法国的子公司解释说,它的一些软件在1999 年12月31日之后会出现一些小的技术问题,因为这些软件只识别年份的后两位数字。微 软法国公司的市场经理说,只有7%的微软产品在2000年后不能使用,33%的产品只会产生 小问题等等。到了3月份微软公司又宣布这些问题已解决。?

      (3) 进入1999年后,许多计算机公司纷纷发布自己的解决2000年方案,并出售自己的2000年 准备就绪的产品,也不管自己的产品是否成熟(按照规定软件)。但是有些生产厂家在讨论 到该公司产品的2000年问题时拒不透露其技术细节,只是笼统的说有2000年问题,逼着你跟 着他们的步伐走,纷纷把解决2000年问题当成一个商机。据说,在国内首先通过Y2K测试某 公司,用来为其产品解决2000年问题小发一笔……等等。?

      这些给人这样一个感觉,公众跟着媒体走,媒体跟着公司走;所以,我们在肯定Y2K存在的 同时,产生一种联想,就是解决计算机2000年问题是一些公司的战略问题还是战术问题。?

       2. 解决2000年问题到底谁是主角?

       对于解决2000年问题到底谁是主角,前段时间很多媒体都在说,解决2000年问题主角是领导 、是政府领导和企业领导,这种解释的理由是,解决2000年问题是一项系统工作,需要大量 的人力、物力,非一般人所能决定。反过来想一想,若2000年问题发作,造成了一系列影响 ,也只有领导,才能担负起这个责任。但话又说回来了,随着解决2000年问题进程的深入, 加上各行业和各部门对2000年问题的了解以及2000年问题存于一些嵌入式系统中确认,使其 危害超出IT范围。早先所说从技术上讲,解决2000年问题是小菜一碟”——改下程序或换 只芯片就行了,简单到技术人员都不愿意干,这种建立在计算机系统范畴上的说法,已站不 住脚了。解决2000年问题已从那种不怕做不到就怕想不到升级到就怕想到也难做到的 境界。据报道,到今年5月,全国18个重点行业、部门,没有一个彻底解决2000年问题。 因此在解决2000年问题后一阶段的战斗中,在经费够用的情况下,其解决问题的主角应是广 大的技术人员和产品供应商。?

       3. 最后一仗是否在中国?

《“ Y2K ”随想?》
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