“ Y2K ”随想?

黄效国?

(安徽省经济信息中心)

1. 战术问题还是战略问题?

随着21世纪的临近，计算机2000年问题已被媒体抄作得家喻户晓；但是，当我们回首看一看近几年来在解决计算机2000年问题上所走过的路，如：?

(1) 据美国花旗银行在1998年的测试结果，1997年以前生产的微机有75％不支持2000年，19 97年生产的微机有45％不支持2000年，在厂商公布支持2000年的微机BIOS中，也有28％实际上不支持2000年。?

(2) 去年微软新推Windows 98就未灭千年虫！紧接报道，这个问题已解决了。但在今年一月份中旬，微软公司的操作系统Windows 98，以及Works 4.5软件，未能通过由法国一家机构（DGCCRF）进行的2000年问题测试。接着微软在法国的子公司解释说，它的一些软件在1999 年12月31日之后会出现一些“小的技术问题”，因为这些软件只识别年份的后两位数字。微软法国公司的市场经理说，只有7％的微软产品在2000年后不能使用，33％的产品只会产生 “小问题”等等。到了3月份微软公司又宣布这些问题已解决。?

(3) 进入1999年后，许多计算机公司纷纷发布自己的解决2000年方案，并出售自己的2000年准备就绪的产品，也不管自己的产品是否成熟（按照规定软件）。但是有些生产厂家在讨论到该公司产品的2000年问题时拒不透露其技术细节，只是笼统的说有2000年问题，逼着你跟着他们的步伐走，纷纷把解决2000年问题当成一个商机。据说，在国内首先通过Y2K测试某公司，用来为其产品解决2000年问题小发一笔……等等。?

这些给人这样一个感觉，公众跟着媒体走，媒体跟着公司走；所以，我们在肯定Y2K存在的同时，产生一种联想，就是解决计算机2000年问题是一些公司的战略问题还是战术问题。?

2. 解决2000年问题到底谁是主角?

对于解决2000年问题到底谁是主角，前段时间很多媒体都在说，解决2000年问题主角是领导、是政府领导和企业领导，这种解释的理由是，解决2000年问题是一项系统工作，需要大量的人力、物力，非一般人所能决定。反过来想一想，若2000年问题发作，造成了一系列影响，也只有领导，才能担负起这个责任。但话又说回来了，随着解决2000年问题进程的深入，加上各行业和各部门对2000年问题的了解以及2000年问题存于一些嵌入式系统中确认，使其危害超出IT范围。早先所说从技术上讲，解决2000年问题是“小菜一碟”——改下程序或换只芯片就行了，简单到技术人员都不愿意干，这种建立在计算机系统范畴上的说法，已站不住脚了。解决2000年问题已从那种“不怕做不到就怕想不到”升级到“就怕想到也难做到的 ”境界。据报道，到今年5月，全国18个重点行业、部门，没有一个彻底解决2000年问题。因此在解决2000年问题后一阶段的战斗中，在经费够用的情况下，其解决问题的主角应是广大的技术人员和产品供应商。?