电视媒介的转型与创新
活方式开始在慢慢变化。社会在变化就意味着各种媒介都有它的生存空间了。
电视媒介的转型与创新(第2页)
广播是长期以来被我们电视人所不挂齿的一个媒介。广播和电视的市场比例在欧美发达国家，基本是1：4，也就是说广播挣广告是一块钱的话，电视是四块钱。可我们国内差得很远，中央电视台62亿，中央人民广播电台才1亿2。这是不可思议的。而现在又有京、穗、深、沪四个城市开始回流，原因是在于这四个城市的老百姓生活方式开始发生明显变化。私家车增多，市中心住房太贵，就往郊区去走，郊区化，流动性增强，人听广播的机会增加。
今天，美国有一万两千家广播电台。有两千多家电视台，美国的电台可以细分市场。美国一家电台的平均人数15个人，中国平均没有100个人办不起一个电台。美国电台的专业化能到什么程度？一万两千家电台里面可以有四千家是音乐台纯音乐台。音乐台里又有20多个类型台。我们去算一个账。电台长期以来以卖药为生。如果一家电台7个频率都在卖药，这个时段里听广播的人肯定就是一个类型的人，买药的人。如果把这7个频率办成两个卖药五个是别的，有音乐，资讯，新闻，信息，还有交通，你想象一下，同一个时段里听广播的人是在减少还是增多？
报纸，人们发现都市报的变化是如此之强烈，市场的占有速度是如此之迅速。《南方周末》火了一阵，现在走入一个平缓期，马上又打出一个新品牌:21世纪经济报道在经济领域占据了以后，马上再出一个新品牌：21世纪环球报道。在一定程度上来讲，国内的报纸跟国际化接轨，比广播电视接得更快更近。另外，报纸的市场化程度是立竿见影的，发行量变化广告变化很快。国内综合报这两年一个明显变化就是报纸越变越厚，都在扩版。进入一个厚报时代以后，一个是广告版面可以增加，这是一个赢利的好通道；再一个内容版面可以增加，照顾不同受众需求，由此就开办专版。专版量加大，像我们电视也开办专业化频道的道理是一样的。在我们国内这个厚报薄读的时代是在发展的，相信在未来一两年之中随着国内经济总量增长，媒介消费形态再进一步变化，这个厚报还会再增加。美国报纸到了60多版70多版的时候是在五十年代。进入六十年代基本就增加到100版左右。到了九十年代已经到了120版150版这个幅度。
论文电视媒介的转型与创新(第2页)来自
杂志的变化也特别值得关注。国内的杂志广告创收已经超过了广播媒介的市场占有。另外，杂志的细分市场是所有媒介里面做得最到位的。国内的电台有900多家，加上电视台，广播电视加在一起一共2000来家。国内的报纸2200多种，杂志是7000多种将近8000种。杂志在世界上的规律也可以看到，它的细分市场在传统媒介里做得最到位，专业化程度最高。一本杂志叫《时尚》，已经分了6个刊了，《男人时尚》《女人时尚》《服装时尚》《家居时尚》《健康时尚》《旅游时尚》。再看这些杂志的变化，它在走专业化道路的同时也在走国际化的道路，像《国家地理杂志》《商业周刊》《财富》。
加入WTO之后全球化信息化的问题.在文化产业的链条上,中端部分就是传播业不太会开放,就是广播电视报纸杂志不会让老外到这来办.但是前端内容制作业,终端内容消费,产品消费这个行业是会慢慢开放的.去年中央已经明确地让资本在逐步地进入整个媒介的产业链条之中。全国有线网互联互通是一直没有解决到位的一个问题。一旦这个问题不解决，中国要落后世界不是十年可能是五十年。如果互联互通要解决的话，老百姓坐在家里收看100多个电视频道的时代不再遥远。但是，我们不缺频道缺内容。国外的老板们都知道，我要在中国办电视是不可能的，那我就把节目给你，我不要钱，免费给你。ESPN养活了中国多少条体育频道！我们国家多少条电视频道，科教频道是建立在DISCOVERY和NATIONAIJANGLEFY频道基础上的？
印度电视市场上现在做得最成功的卫星频道就是默多克的。默多克很聪明，他在印度做了一个ZTV，相当于MTV的一个频道。任何一个发展中国家最担心媒介集团拿进来腐蚀我们，其实这些资本家是很聪明的。默多克的做法是：我到印度拿我的钱聘印度最好的制片人，拍印度人最喜爱的印度内容，在我的印度电视频道上去放。这根本不是文化帝国主义，走本土化策略，我用我的钱买当地的人做当地最好看的内容在当地的电视台播，钱最后赚到自己手里。
再一个是资本的冲击。国外能花80到400万拍一个小时，我们国内其实有许多非常好的电视节目资源，电视节目内容，但是不能把它拍出来，因为我们制作实力弱、制作水平低，没有钱没有分销网络等，所以节目拿不出去卖不出去。而这些发达国家的媒介集团在这方面有很大的优势。所以一个发展中国家文化产业里最担忧的问题不是文化帝国主义。就象 《电视媒介的转型与创新(第2页)》
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电视媒介的转型与创新(第2页)
广播是长期以来被我们电视人所不挂齿的一个媒介。广播和电视的市场比例在欧美发达国家，基本是1：4，也就是说广播挣广告是一块钱的话，电视是四块钱。可我们国内差得很远，中央电视台62亿，中央人民广播电台才1亿2。这是不可思议的。而现在又有京、穗、深、沪四个城市开始回流，原因是在于这四个城市的老百姓生活方式开始发生明显变化。私家车增多，市中心住房太贵，就往郊区去走，郊区化，流动性增强，人听广播的机会增加。
今天，美国有一万两千家广播电台。有两千多家电视台，美国的电台可以细分市场。美国一家电台的平均人数15个人，中国平均没有100个人办不起一个电台。美国电台的专业化能到什么程度？一万两千家电台里面可以有四千家是音乐台纯音乐台。音乐台里又有20多个类型台。我们去算一个账。电台长期以来以卖药为生。如果一家电台7个频率都在卖药，这个时段里听广播的人肯定就是一个类型的人，买药的人。如果把这7个频率办成两个卖药五个是别的，有音乐，资讯，新闻，信息，还有交通，你想象一下，同一个时段里听广播的人是在减少还是增多？
报纸，人们发现都市报的变化是如此之强烈，市场的占有速度是如此之迅速。《南方周末》火了一阵，现在走入一个平缓期，马上又打出一个新品牌:21世纪经济报道在经济领域占据了以后，马上再出一个新品牌：21世纪环球报道。在一定程度上来讲，国内的报纸跟国际化接轨，比广播电视接得更快更近。另外，报纸的市场化程度是立竿见影的，发行量变化广告变化很快。国内综合报这两年一个明显变化就是报纸越变越厚，都在扩版。进入一个厚报时代以后，一个是广告版面可以增加，这是一个赢利的好通道；再一个内容版面可以增加，照顾不同受众需求，由此就开办专版。专版量加大，像我们电视也开办专业化频道的道理是一样的。在我们国内这个厚报薄读的时代是在发展的，相信在未来一两年之中随着国内经济总量增长，媒介消费形态再进一步变化，这个厚报还会再增加。美国报纸到了60多版70多版的时候是在五十年代。进入六十年代基本就增加到100版左右。到了九十年代已经到了120版150版这个幅度。
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杂志的变化也特别值得关注。国内的杂志广告创收已经超过了广播媒介的市场占有。另外，杂志的细分市场是所有媒介里面做得最到位的。国内的电台有900多家，加上电视台，广播电视加在一起一共2000来家。国内的报纸2200多种，杂志是7000多种将近8000种。杂志在世界上的规律也可以看到，它的细分市场在传统媒介里做得最到位，专业化程度最高。一本杂志叫《时尚》，已经分了6个刊了，《男人时尚》《女人时尚》《服装时尚》《家居时尚》《健康时尚》《旅游时尚》。再看这些杂志的变化，它在走专业化道路的同时也在走国际化的道路，像《国家地理杂志》《商业周刊》《财富》。
加入WTO之后全球化信息化的问题.在文化产业的链条上,中端部分就是传播业不太会开放,就是广播电视报纸杂志不会让老外到这来办.但是前端内容制作业,终端内容消费,产品消费这个行业是会慢慢开放的.去年中央已经明确地让资本在逐步地进入整个媒介的产业链条之中。全国有线网互联互通是一直没有解决到位的一个问题。一旦这个问题不解决，中国要落后世界不是十年可能是五十年。如果互联互通要解决的话，老百姓坐在家里收看100多个电视频道的时代不再遥远。但是，我们不缺频道缺内容。国外的老板们都知道，我要在中国办电视是不可能的，那我就把节目给你，我不要钱，免费给你。ESPN养活了中国多少条体育频道！我们国家多少条电视频道，科教频道是建立在DISCOVERY和NATIONAIJANGLEFY频道基础上的？
印度电视市场上现在做得最成功的卫星频道就是默多克的。默多克很聪明，他在印度做了一个ZTV，相当于MTV的一个频道。任何一个发展中国家最担心媒介集团拿进来腐蚀我们，其实这些资本家是很聪明的。默多克的做法是：我到印度拿我的钱聘印度最好的制片人，拍印度人最喜爱的印度内容，在我的印度电视频道上去放。这根本不是文化帝国主义，走本土化策略，我用我的钱买当地的人做当地最好看的内容在当地的电视台播，钱最后赚到自己手里。
再一个是资本的冲击。国外能花80到400万拍一个小时，我们国内其实有许多非常好的电视节目资源，电视节目内容，但是不能把它拍出来，因为我们制作实力弱、制作水平低，没有钱没有分销网络等，所以节目拿不出去卖不出去。而这些发达国家的媒介集团在这方面有很大的优势。所以一个发展中国家文化产业里最担忧的问题不是文化帝国主义。就象 《电视媒介的转型与创新(第2页)》
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