CMM—软件企业走向世界的通行证

基于CMM模型的软件成熟度实践要求企业尽量采用更加规范的开发标准和方法，使用更加科学和精确的度量手段，选择更便于管理和使用的开发工具。因此，造成了整个工程的可重构性、可分解性和最优化，明确了整个项目中必要和不必要的工作，明确了整个项目的风险，以及各个阶段进行评估的指标与应急措施。

二、           CMM认证过程

CMM评估由已经具备一定开发经验的企业向设在美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所的认证委员会提出，依据CMM认证规范，由经过SEI授权的首席评估员(LeadAssessor)主持。认证结果就是首席评估员的签字，没有证书。

CMM认证过程包括准备、实施和报告三个阶段，见表二。

阶段

子项

工作内容

准备

组织