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深入学习实践科学发展观分析检查报告


温槽,降低成本,体现可持续发展;三是要求生产运营系统管理软件在规定时间内进入全面试运行,实现生产管理的自动化、信息化;四是要尽快完成三期工程32具储罐组态技术攻关,进一步提高油品储备和生产处理能力。

(3)在与加快工程建设,完善安全环保设施相结合方面:要尽快落实三期工程配电柜安装及电气仪表系统调试,32具罐通球阀、4条通球管线的施工和2条加剂专用线施工;完善安全环保设施,配合好苏州市环境监测中心站的现场环境监测和苏州库迁建建设项目进行环评工作。

(4)在与劳动竞赛活动相结合方面:要求部门、装置、班组、员工统一思想,全员参与,以生产加工量、罐装任务完成量、计划完成率,降低差错率为目标,在解决生产瓶颈问题、提高劳动生产率、降低生产成本、提高产品质量、强化基础工作等方面开展好“上销量、保增长,强基础、促发展”劳动竞赛活动。

(5)在与提高党建和基层建设水平相结合方面:党建工作要落实“三会一课”制度,开展好党支部“六个一”创建活动和党员“三无三带头”活动(带头学习规章制度,带头学技术,带头完成生产任务),充分发挥党委的政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要抓好班子建设、党支部建设、队伍建设、班组建设为内容的基层建设工作,要加强四好班子建设,开展好“6S”管理 “六个一”评比活动,创建五型班组,推进“二四五”管理模式(即二个机制——激励与约束机制;四严格局——严密的组织、严明的制度、严格的管理、严肃的考核兑现;五级检查体系——岗位巡检、装置日常检查、机关周专业检查、厂部月度综合检查、厂部季度岗位责任制大检查),以切实提高基层建设发展。

五、加强领导班子自身建设的具体措施

深入践行科学发展观,全面推进润滑油业务又好又快发展目标,关键在领导班子。华东厂党委将按照科学发展观的要求,把握“固本强基上水平、优化调整求发展”主题,紧紧围绕“上销量、保增长,强基础、促发展”劳动竞赛的主题,进一步加强班子自身建设,积极发挥领导班子的模范带头作用,切实提高工作能力和水平。

一是提高认识,抓好学习,坚持用科学发展观武装头脑。坚持党组理论中心组学习制度,重点学习科学发展观理论体系,及时了解全球科技发展趋势和科技前沿动态,借鉴兄弟单位的成功经验和有益做法,不断开阔眼界、完善工作思路,保持与时俱进的精神状态,增强组织领导的本领,着力把理论学习的成果转化为促进我厂总体工作思路和实际能力。

二是完善决策机制,提高科学决策、民主决策的水平。坚持集体领导,重大问题集体研究决定,依靠广大职工智慧,实行科学民主决策。进一步规范重大决策程序,建立民主决策制度,对涉及我厂工作的重大事项,充分发挥民主的作用,广泛征求职工意见和论证,使决策更加符合我厂发展实际和科学发展的要求。

三是转变工作作风,突出以人为本,脚踏实地地为群众办事。带头开展调查研究,每年排出调研时间,确定一批事关全厂的重要课题,及时掌握我厂工作情况,加强对科技创新的战略思考以及对技术攻关的建言献策。加强厂党委领导班子成员与基层的紧密联系,结合工作联系点,积极帮助解决基层单位工作中的实际困难和具体问题,推动服务基层工作重心下移。坚持为职工办实事,围绕职工反映的突出问题抓整改,切实增强服务意识和服务效率。

四是建立科学规范的选人用人机制,调优配强干部队伍。认真贯彻“民主、公开、竞争、择优”的方针,大力推行和完善民主推荐、民主测评、差额考察、任前公示、公开选拔、竞争上岗等制度,真正把那些善于领导和适应性强、业务素质高的优秀青年员工选拔进领导岗位。进一步加强基层组织建设,完善基层党建工作载体,狠抓党员教育管理,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。(凹丫丫范文网 fanwen.oyaya.net)

五是自觉廉洁自律,秉公办事,坚持勤政廉政。认真落实党风廉政建设责任制,自觉遵守中央和省、市有关党政领导干部廉洁从政的各项规定,自觉接受党内监督、群众监督和民主监督。严格遵守党内政治生活制度和各项纪律,切实增进班子团结和谐,齐心协力把华东厂领导班子建设成为风清气正、团结和谐、坚强有力的战斗集体。

  《深入学习实践科学发展观分析检查报告(第2页)》

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