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电子协作与CRM——电子商务的必由之路


)一方面,在企业内部建立网上协作环境,也就是通常所说的办公自动化(OA),实现信息的共享和及时的上传下达,实现高效率的网络协同工作。另一方面,建立企业外部网站,从而加强企业内部运转效率,及时对内、对外发布信息;

3)建立企业核心业务管理和应用系统,最典型的是企业资源规划管理系统(ERP);

4)最后建立针对企业经营的直接增值环节的客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)以及产品研发管理(PLM)等。

以上我们不难看出,网络基础设施是企业上网、开展电子商务的基础。目前国内还有很多企业内部联网都没有建立,业务运作流程仍处于一个较低的水平。因此,对于这些企业来说,企业信息化建设的当务之急是构建企业内部网,全面提升企业自身运作流程水平。

二、电子商务与电子协作的区别

在谈到电子商务时,很多人把它与电子交易(e-Commerce)划上了等号,这是有一定历史原因的。在电子商务系统发展的初期,为完成电子化的交易,需要认证、支付、安全等方面提供完整的技术手段,电子交易的实现成为人们关心的重点,而往往忽略了电子商务的其他方面。目前随着环境的成熟和技术产品化,电子商务系统建设的重点已经发生了转移,从单纯关注交易的一个环节向着关注网络环境下的商务主体(企业)和商务活动的全过程转移。而电子协作(e-Collaboration)正是这一阶段的核心技术手段。电子协作是电子商务的组成部分,企业制定其完整的电子商务战略时必须考虑到电子协作,没有完善的电子协作环境的支持,电子商务便只能停留在表面。



[i] Thomas Pezinger, The New Pioneers, 1999

《电子协作与CRM——电子商务的必由之路(第2页)》
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