唐龙国际“卡壳” 民营电视失语

当前，在入世背景下，国内对广电业实施改革的呼声越来越高。一方面，随着电视台改革的实质推进，民营电视在整个市场中所占的份额也越来越明显。

   
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据王长田推测，目前电视台播放的各类电视节目中，80％来自市场，非新闻节目所占的份额可能更大。在这80％的市场份额中，民营电视占了很大的一块。像近年来市场上出现的一些收视率较高的节目，如《欢乐总动员》、《娱乐现场》、《超级访问》、《梦想成真》等，都由民营电视公司参与制作提供。
“必须把扶持电视节目制作行业提升到整个中国电视业发展的高度上来。”王长田这样认为。
据王介绍，目前，大量境外传媒机构以各种名义进入中国，它们所带来的节目，很多并非由自己生产，而是买断国外一些辛迪加类型节目机构的产品。这些辛迪加组织制作的节目极具竞争力，若国内节目制作机构不能迅速成长，则未来国内电视台80％的节目来源中，会有一大部分来自海外。
喻国明认为，国内民营电视业的尴尬位置，主要由于目前国内电视台的绝对强势，使民营电视公司在谈判中始终处于被动地位。这种垄断性体制结构，最终可能带来一种劣币驱逐良币的效应，导致整个行业资源配置失衡。另外，目前各电视台流行的“监播费”，对民营电视就是一种额外费用。目前各民营电视机构只能通过变相的方式与某个单位挂靠以获得制作权，这种挂靠正是滋生腐败的源泉。
调整2002
从政策面来看，目前国内民营电视的前景不容乐观，而从民营电视自身的运作模式及市场组织形态来看，其前景同样令人堪忧。
据研究者介绍，经过前几年的高速成长，当前国内民营电视已形成一个相对稳定的市场格局，市场上的几个主要玩家，如光线、欢乐传媒、嘉实、派格、唐龙国际等，先后在各自领域确立了领跑者地位，市场进入的门槛被拔高，而整个行业的成长也进入了一个相对滞胀的调整期。
王长田表示，行业调整是整个2002年国内民营电视业发展的主题。如果说2001年，民营电视业已由强走弱，则2002年，民营电视业更是陷入了某种灰暗的困局。这一点，从今年5月举行的北京国际电视周上就可明显看出。相对于往届，本届国际电视周无论从规模还是从展台来看，都有明显缩小。民营电视参展的节目大量减少，而且缺乏创新，缺少热点，几家大的公司更是处在停办边缘，景况异常萧条。
王长田认为，造成这一状况的原因，除了政策因素外，民营公司自身的管理问题，也是一个不可忽略的因素。资金、资源、人才的匮乏，是民营电视业普遍面临的问题，而自身运作手段的陈旧，再加之资源调控手段的匮乏，民营电视亟待一次跳跃式的变革。
不过，值得注意的是，许多民营电视机构在接受记者采访时，都明确意识到了问题的严重性，开始加快自身的调整步伐。像嘉实目前就在积极地重组自己的组织架构，而光线正在积极地尝试兼并、重组，朝着自己所宣称的传媒及娱乐集团的方向迈进。欢乐传媒与唐龙国际则正忙着自己的上市和融资计划，所有这些都构成了民营电视业隐忍待发中的亮点，而民营电视的未来，也恰在这些多样化的努力中孕育。（文章来源：《经济观察报》 2002年6月3日）

   
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