竞争.整合.发展:当代美国广播电视业考察（下）
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另一方面，受众对媒介的信任度也发生了变化。1998年10月，《新闻周刊》的一项调查表明只有25%的美国人相信报纸上的所有或大部分内容。其实这个问题自从70年代中期，媒介攻击尼克松就开始出现。
1998年12月16日《今日美国》的一篇报道提供了更新的信息：
80%的美国人认为现在的新闻报道不取决于其相关性，而取决于是否耸人听闻；
78%的美国人认为报纸和电视新闻机构有偏见，不公正；
45%的美国人认为如果消息来源是匿名的，此条新闻就不该报道；
35%的美国人说他们每周至少在新闻报道中发现一次或更多的拼写和语法错误。
今年，随着莫妮卡·莱温斯基及全国各地的一项项危机不断冲击媒介的道德界限，使得这种不信任达到了顶峰。
尽管受众不断对克林顿总统的表现表示满意，希望莫妮卡事件过去，但是记者们却继续用过分渲染的、浓艳的细节反复锤打受众。有趣的是不相信媒介的那大部分人的数量几乎等于相信克林顿总统的人数。
美国学者认为美国的所有媒介已经改变了媒介告知受众的使命，媒介变成了一个混杂了事实、谣言、宣传和完全虚构内容的东西。
三、产业整合与跨世纪变革
——当代美国广播电视产业及其发展走向
进入90年代中后期以来，以《1996年联邦电信法》为标志，美国的电信业、广播电视业等产业已经发生和正在发生着重大的变革。这些变革被视为美国重新整合电子信息传播产业的必然过程，它们变革的内容、方式、程度及方向引起了世人的关注。
面临新世纪的挑战，《1996年联邦电信法》代表了美国跨世纪广播电视、电信等电子信息传播产业的基本思想——放松管制（deregulation），即政府减少对电信、广播电视等电子信息传播产业的控制，放开竞争与经营，让市场成为调节该产业生存与发展的主要动力。
竞争.整合.发展:当代美国广播电视业考察（下）(第5页)
政府放松管制（deregulation）一开始，美国的广播电视产业便出现了前所未有的两个举动。一是广播电视业内部兼并、联合，市场日益集中在可数的几个大广播电视乃至媒介集团手中；二是广播电视业对外与其它产业，包括电信、新媒介如计算机、互联网等进行整合。广播电视业开始逐步融入到更大的信息产业之中。与兼并、整合同时进行的便是广播电视及其相关集团正日益借规模优势走向全球化。
兼并（consolidation）和整合(convergence)已经成了美国广播电视跨世纪发展的两大主题。同时特别值得注意的是促使美国广播电视业跨世纪变革的根本的动力有两个：一是市场，即美国广播电视业的生存环境在新法律出台后，已经变得完全市场化了。产业市场需要兼并和整合；二是高新信息技术，即这些高新信息技术既向传统的广播电视业提出了挑战，使之不得不主动变革，同时，又给传统的广播电视业的变革提供必要的平台，创造了良好的机会。
（一）广播电视产业同业兼并
受《1996年联邦电信法》的鼓舞，1996年开始，兼并风潮便席卷了整个广播电视业。该产业进入了一个前所未有的超级集团和以数十亿美元计的兼并交易的年代。
1996年，美国广播电视业兼并交易额达253.6亿美元，其中广播业交易额148.7亿元,电视交易额104.9亿元。而1995年，整个产业交易只有83.2亿美元。1996年，有线电视兼并交易额达230亿美元。
这一年的兼并前所未有并超出人们的预料。兼并开始使广播电视业发生结构性变化。大公司购买小公司，成为媒介集团。
1997年，兼并交易较上一年下降319亿美元，但是其繁忙程度却是前所未有的，广播业的主要市场80%都已被大公司兼并。
1998年，人们的关注点集中在兼并后公司、集团的自我经营与发展上，因为有了前两年轰轰烈烈的兼并，这些巨大的媒介公司将如何运作成为焦点。另外，1998年，美国联邦通信委员会将会干预广播电视业的兼并，特别是电视业的兼并。
经过3年的兼并、联合，美国广播电视业变得越来越集中和垄断。前面介绍的美国最大的25家媒介集团，都是包括了广播、电视、有线电视、卫星广播电视，报纸、杂志、出版、电影、唱片、娱乐、电话、互联网、体育、零售、广告等众多产业在内的超级信息传播集团。1997年，世界最大的时代—华纳公司的年收入是246.2亿美元,最小的梅里迪特公司年收入也在8.55亿美元。
值得注意的是这些媒介集团，已经不单纯是美国的媒介集团，而逐步发展成为跨国、跨 《竞争.整合.发展:当代美国广播电视业考察（下）(第5页)》
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另一方面，受众对媒介的信任度也发生了变化。1998年10月，《新闻周刊》的一项调查表明只有25%的美国人相信报纸上的所有或大部分内容。其实这个问题自从70年代中期，媒介攻击尼克松就开始出现。
1998年12月16日《今日美国》的一篇报道提供了更新的信息：
80%的美国人认为现在的新闻报道不取决于其相关性，而取决于是否耸人听闻；
78%的美国人认为报纸和电视新闻机构有偏见，不公正；
45%的美国人认为如果消息来源是匿名的，此条新闻就不该报道；
35%的美国人说他们每周至少在新闻报道中发现一次或更多的拼写和语法错误。
今年，随着莫妮卡·莱温斯基及全国各地的一项项危机不断冲击媒介的道德界限，使得这种不信任达到了顶峰。
尽管受众不断对克林顿总统的表现表示满意，希望莫妮卡事件过去，但是记者们却继续用过分渲染的、浓艳的细节反复锤打受众。有趣的是不相信媒介的那大部分人的数量几乎等于相信克林顿总统的人数。
美国学者认为美国的所有媒介已经改变了媒介告知受众的使命，媒介变成了一个混杂了事实、谣言、宣传和完全虚构内容的东西。
三、产业整合与跨世纪变革
——当代美国广播电视产业及其发展走向
进入90年代中后期以来，以《1996年联邦电信法》为标志，美国的电信业、广播电视业等产业已经发生和正在发生着重大的变革。这些变革被视为美国重新整合电子信息传播产业的必然过程，它们变革的内容、方式、程度及方向引起了世人的关注。
面临新世纪的挑战，《1996年联邦电信法》代表了美国跨世纪广播电视、电信等电子信息传播产业的基本思想——放松管制（deregulation），即政府减少对电信、广播电视等电子信息传播产业的控制，放开竞争与经营，让市场成为调节该产业生存与发展的主要动力。
竞争.整合.发展:当代美国广播电视业考察（下）(第5页)
政府放松管制（deregulation）一开始，美国的广播电视产业便出现了前所未有的两个举动。一是广播电视业内部兼并、联合，市场日益集中在可数的几个大广播电视乃至媒介集团手中；二是广播电视业对外与其它产业，包括电信、新媒介如计算机、互联网等进行整合。广播电视业开始逐步融入到更大的信息产业之中。与兼并、整合同时进行的便是广播电视及其相关集团正日益借规模优势走向全球化。
兼并（consolidation）和整合(convergence)已经成了美国广播电视跨世纪发展的两大主题。同时特别值得注意的是促使美国广播电视业跨世纪变革的根本的动力有两个：一是市场，即美国广播电视业的生存环境在新法律出台后，已经变得完全市场化了。产业市场需要兼并和整合；二是高新信息技术，即这些高新信息技术既向传统的广播电视业提出了挑战，使之不得不主动变革，同时，又给传统的广播电视业的变革提供必要的平台，创造了良好的机会。
（一）广播电视产业同业兼并
受《1996年联邦电信法》的鼓舞，1996年开始，兼并风潮便席卷了整个广播电视业。该产业进入了一个前所未有的超级集团和以数十亿美元计的兼并交易的年代。
1996年，美国广播电视业兼并交易额达253.6亿美元，其中广播业交易额148.7亿元,电视交易额104.9亿元。而1995年，整个产业交易只有83.2亿美元。1996年，有线电视兼并交易额达230亿美元。
这一年的兼并前所未有并超出人们的预料。兼并开始使广播电视业发生结构性变化。大公司购买小公司，成为媒介集团。
1997年，兼并交易较上一年下降319亿美元，但是其繁忙程度却是前所未有的，广播业的主要市场80%都已被大公司兼并。
1998年，人们的关注点集中在兼并后公司、集团的自我经营与发展上，因为有了前两年轰轰烈烈的兼并，这些巨大的媒介公司将如何运作成为焦点。另外，1998年，美国联邦通信委员会将会干预广播电视业的兼并，特别是电视业的兼并。
经过3年的兼并、联合，美国广播电视业变得越来越集中和垄断。前面介绍的美国最大的25家媒介集团，都是包括了广播、电视、有线电视、卫星广播电视，报纸、杂志、出版、电影、唱片、娱乐、电话、互联网、体育、零售、广告等众多产业在内的超级信息传播集团。1997年，世界最大的时代—华纳公司的年收入是246.2亿美元,最小的梅里迪特公司年收入也在8.55亿美元。
值得注意的是这些媒介集团，已经不单纯是美国的媒介集团，而逐步发展成为跨国、跨 《竞争.整合.发展:当代美国广播电视业考察（下）(第5页)》
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