竞争.整合.发展:当代美国广播电视业考察（下）
TCI的整合，它们已经不是公司之间的简单的买卖兼并，而是两种产业之间寻找新的机会点的一种重新整合，通过整合又诞生出一种新的服务或产业，集合众家优势、降低成本、提高效益，获得市场占先地位。
在此意义上，除了继续发展、壮大自己的核心产业，即传统的广播电台、电视台服务之外，广播电视产业亟需在新的信息时代中重新寻找新的增长点，兼并、联合，再创造出新的产业，集合到更大的信息产业中，才会有更广阔的发展空间和更多的发展机会。
这种兼并和整合的结果就是媒介巨人或称信息产业巨人的出现。1998年9月7日在纽约出版的《广播电视与有线电视》公布了全美最大的25家媒介集团，它们都是集广播电视业等多种产业于一身的巨型集团。我们简单介绍美国前10位的媒介集团。
1、时代——华纳公司：
1997年，总收入246亿美元。
产业包括：
电 视：华纳兄弟电视台
有线电视：时代华纳有线电视公司、有线电视新闻网（CNN）、CNN财经台、CNN体育台、CNN国际台、卡通拉美台、法庭电视台、家庭票房台（HBO）、TBS超级台、TNT与卡通亚洲台、特纳电视网等20家。
电 影：华纳兄弟故事片公司，城堡岩石娱乐公司，新线影院，华纳家庭录像公司等9家；
互联网：路经寻找者，胡佛公司等3家；
杂 志：娱乐周刊，幸福、生活、金钱、人物、体育画报、时代等17家；
音 乐：大西洋唱片公司，华纳兄弟唱片公司，华纳音乐集团，华纳音乐国际等6家；
出 版：休闲艺术公司、夕阳图片公司、时代发行公司，华纳图书公司，时代——华纳录音图书公司等9家
电 话：时代——华纳通信公司
跨国公司：日本电缆股份
零 售：华纳兄弟消费公司，华纳兄弟国际剧院，华纳兄弟录像店
娱 乐：华纳兄弟主题公园
其 他：美国家庭企业等2家。
2、沃尔特·迪斯尼公司
1997年，总收入225亿美元；
产业包括：
电 视：美国广播公司（ABC），沃尔特·迪斯尼电视公司等5家；
有线电视：美国广播公司有线电视与国际广播集团（部分拥有最大的体育台ESPN、ESPN2、ESPNEWS、艺术与娱乐台（A&E）等）、迪斯尼频道、历史频道，E！娱乐电视
电 影：好莱坞电影公司、沃尔特·迪斯尼电影公司等3家。
互联网：布伊那·威斯塔互联网集团
出 版：迪斯尼出版集团等4家
零 售：迪斯尼商店，迪斯尼俱乐部，ESPN店等4家
体 育：安那海姆天使队等2支
娱 乐：动物王国、迪斯尼渡假俱乐部、迪斯尼公园，迪斯尼--米高美影城、魔幻王国、沃尔特·迪斯尼世界、巴黎迪斯尼、东京迪斯尼等10家。
其 他：迪斯尼学院、迪斯尼巡游公司
3、索尼公司（总部在日本东京）
1997年，总收入156亿美元
产业包括索尼电影娱乐业6个集团或公司；音乐业1家；游戏业1家，其他3家。
4、威亚通信公司（Viacom）
1997年，总收入132亿美元
产业包括电视业3家；有线电视业11家；电影1家；娱乐1家；出版3家。
5、新闻有限公司（总部在澳大利亚新南威尔士省）
1997年，总收入128亿美元
产业有电视业4家公司；有线电视和卫星1家；媒介合资公司45家遍布欧、美、亚、拉美等地；电影娱乐业7家；报纸200多家分布在澳大利亚、英国和美国；杂志13家；图书出版1家；技术公司8家，从事互联网，交互式新闻等领域开发；其他公司20多家包括运动队如洛杉矶湖人队；唱片公司、调查公司、电台等。
6、电信公司（TCI）
1997年总收入75.7亿美元
产业包括有线电视、卫星公司、互联网、出版、音乐、电话、设备等。
7、西格莱姆（环球）有限公司
1997年总收入64.4亿美元
产业包括电视台、电影、娱乐、音乐、其他等。
8、哥伦比亚广播公司
1997年总收入53.6亿美元
产业包括电视台、有线电视、广播、户外广告等。
9、通用电器（全国广播公司）
1997年总收入51.5亿 美元
产业包括电视台、互联网等。
10、考克斯企业
1997年总收入49.4亿美元
产业包括电视台、有 《竞争.整合.发展:当代美国广播电视业考察（下）(第7页)》
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在此意义上，除了继续发展、壮大自己的核心产业，即传统的广播电台、电视台服务之外，广播电视产业亟需在新的信息时代中重新寻找新的增长点，兼并、联合，再创造出新的产业，集合到更大的信息产业中，才会有更广阔的发展空间和更多的发展机会。
这种兼并和整合的结果就是媒介巨人或称信息产业巨人的出现。1998年9月7日在纽约出版的《广播电视与有线电视》公布了全美最大的25家媒介集团，它们都是集广播电视业等多种产业于一身的巨型集团。我们简单介绍美国前10位的媒介集团。
1、时代——华纳公司：
1997年，总收入246亿美元。
产业包括：
电 视：华纳兄弟电视台
有线电视：时代华纳有线电视公司、有线电视新闻网（CNN）、CNN财经台、CNN体育台、CNN国际台、卡通拉美台、法庭电视台、家庭票房台（HBO）、TBS超级台、TNT与卡通亚洲台、特纳电视网等20家。
电 影：华纳兄弟故事片公司，城堡岩石娱乐公司，新线影院，华纳家庭录像公司等9家；
互联网：路经寻找者，胡佛公司等3家；
杂 志：娱乐周刊，幸福、生活、金钱、人物、体育画报、时代等17家；
音 乐：大西洋唱片公司，华纳兄弟唱片公司，华纳音乐集团，华纳音乐国际等6家；
出 版：休闲艺术公司、夕阳图片公司、时代发行公司，华纳图书公司，时代——华纳录音图书公司等9家
电 话：时代——华纳通信公司
跨国公司：日本电缆股份
零 售：华纳兄弟消费公司，华纳兄弟国际剧院，华纳兄弟录像店
娱 乐：华纳兄弟主题公园
其 他：美国家庭企业等2家。
2、沃尔特·迪斯尼公司
1997年，总收入225亿美元；
产业包括：
电 视：美国广播公司（ABC），沃尔特·迪斯尼电视公司等5家；
有线电视：美国广播公司有线电视与国际广播集团（部分拥有最大的体育台ESPN、ESPN2、ESPNEWS、艺术与娱乐台（A&E）等）、迪斯尼频道、历史频道，E！娱乐电视
电 影：好莱坞电影公司、沃尔特·迪斯尼电影公司等3家。
互联网：布伊那·威斯塔互联网集团
出 版：迪斯尼出版集团等4家
零 售：迪斯尼商店，迪斯尼俱乐部，ESPN店等4家
体 育：安那海姆天使队等2支
娱 乐：动物王国、迪斯尼渡假俱乐部、迪斯尼公园，迪斯尼--米高美影城、魔幻王国、沃尔特·迪斯尼世界、巴黎迪斯尼、东京迪斯尼等10家。
其 他：迪斯尼学院、迪斯尼巡游公司
3、索尼公司（总部在日本东京）
1997年，总收入156亿美元
产业包括索尼电影娱乐业6个集团或公司；音乐业1家；游戏业1家，其他3家。
4、威亚通信公司（Viacom）
1997年，总收入132亿美元
产业包括电视业3家；有线电视业11家；电影1家；娱乐1家；出版3家。
5、新闻有限公司（总部在澳大利亚新南威尔士省）
1997年，总收入128亿美元
产业有电视业4家公司；有线电视和卫星1家；媒介合资公司45家遍布欧、美、亚、拉美等地；电影娱乐业7家；报纸200多家分布在澳大利亚、英国和美国；杂志13家；图书出版1家；技术公司8家，从事互联网，交互式新闻等领域开发；其他公司20多家包括运动队如洛杉矶湖人队；唱片公司、调查公司、电台等。
6、电信公司（TCI）
1997年总收入75.7亿美元
产业包括有线电视、卫星公司、互联网、出版、音乐、电话、设备等。
7、西格莱姆（环球）有限公司
1997年总收入64.4亿美元
产业包括电视台、电影、娱乐、音乐、其他等。
8、哥伦比亚广播公司
1997年总收入53.6亿美元
产业包括电视台、有线电视、广播、户外广告等。
9、通用电器（全国广播公司）
1997年总收入51.5亿 美元
产业包括电视台、互联网等。
10、考克斯企业
1997年总收入49.4亿美元
产业包括电视台、有 《竞争.整合.发展:当代美国广播电视业考察（下）(第7页)》
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